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基于数字化转型的国有企业绩效评价体系研究.pdf

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基于数字化转型的国有企业绩效评价体系研究.pdf

上传人:1781111**** 2024/4/14 文件大小:1.35 MB

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基于数字化转型的国有企业绩效评价体系研究.pdf

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的相关指标。(3)反映国有企业社会贡献和责任的指标较少。可以按照投资者、客户、员工和商业伙伴等利益相关者的责任进行设置;也可以按照责任内容如法律中责任、慈善责任、就业责任等设置;还可以按照社会责任的管理、沟通和考核等功能设置;最后也可以按照企业整体、部门和岗位等组织层级的社会责任来设置。这些都体现了国有企业在国民经济中特有的属性。(4)绩效评价中未能体现大数据运用和数字化转型的技术创新等指标的效率和效果。如数字技术创新的投入产出比,数字人才的人员占比,研发收入占总收入的比重,科技产品的销售增长情况等尚未纳入考核范畴。五、,能够组建有效的组织结构,建立国有企业治理机制,制定科学的预算,促进国有企业数字化改革,以推动数字经济和实体经济的深度融合,从而发挥绩效评价的推动和引导作用,提高。,全方位、全过程进行评价,本文认为需要遵循以下原则:(1)客观公正性原则:评价指标的设置要遵循国有企业自身的特征和行业环境,根据自身数字化转型的途径和进度进行指标的合理调整。同时,评价指标在集团的不同公司与不同部门之间做到过程和结果的公平考核。:..2)全面性原则:企业绩效评价一般是内部评价,但在数字经济发展的背景下,要注意将内部评价与外部考核相结合,体现政府治理的效率和效益;同时,在指标设置时,注意财务与非财务指标、定量指标与定性指标的结合;最后,还要考虑经济、生态和社会效益的全面实现。(3)可比性原则:绩效评价指标的选择要考虑同一企业不同时期的可比性,因为指标的随意改变,也不利于绩效的考核,不利于问题的发现与改进;同时,也要注意同一行业不同企业之间指标的可比性,比如都是环保设备的投入,可以设置生态收入占总收入的比重这一指标进行资本投入效果的分析。(4)可操作性原则:绩效指标的设置要建立在数据或信息可获取的前提下,特别是在大数据的收集、整理与运用方面必须是可行的。国有企业在保证商业秘密的基础上,可以适当采取一些非公开的数据,但更要注意信息的安全和维护。,在遵守相关原则的基础上,从经济、生态和社会三大层面进行考虑:(1)经济层面指标的构建,可以从以下四个方面考虑:国有企业经济效益的考核,仍以净资产收益率和总资产报酬率为基本评价指标,把经济增加值作为修正指标。②在资产运营方面,由于数字化转型中可能构建了业务流程或系统平台等形成了无形资产,所以,建议在传统资产周转率和周转天数考核的基础上,多关注无形资产的运营效率和效果。③在资产负债及资本结构方面,由于国有企业在一定程度上需要国家资金的补助来辅助运营,建议补充国家资金补助率这一指标作为补充,其公式为:国家资金补助率=某会计期间收到的均总资产金额×100%。④在发展能力方面,更加注重研发的投入、创新的产出和大数据能力指标的构建。研发的投入需要考虑人力、物力和财力等成本的投入;创新的产出不仅考虑创新产品创造的收入或节约的成本等效率指标,还要融入新产品贡献率、更新产品率或科技转换率等效果指标;大数据能力指标建议考虑大数据平台投入成本、大数据人才工资率、通过大数据分析技术提高的销售量(额)增加率等。:..2)生态层面指标的构建:国有企业注重经济持续发展的同时,也要考虑环境的保护和生态的良性发展。所以,在对国有企业生态效益考核时,可以从以下几方面考虑:生态投资方面,具体可以通过环保设备投资率或环保设备占有率等指标进行评价。环保设备投资率=当年环保设备投资额/当年新增固定资产金额×100%。环保设备占有率=环保设备净值/固定资产净值×100%。