文档介绍：提高执行力
全面提高执行力狠抓决策落实中共台儿庄区委书记陈兆同提高执政能力,对于县级来讲,根本的是要提高执行力,保证上级各项决策全面、有效地落实,推动区域经济健康、快速发展。近年来,我们把全面提高各级干部的执行力作为加强干部作风建设的突破口,狠抓各项决策的落实,有效推动了各项工作的开展。一、健全决策机制,提高执政水平。正确决策是正
确执行的基础,是各项工作成功的重要前提。领导班子执行能力的高低首先取决于决策能力的强弱。跄提高执行力首先要提高决策羯能力。近年来,区委充分发赂挥“总揽全局、协调各方”屈的领导核心作用,树立科学颇决策观念,建立健全了重大珞问题集体决策制度、专家咨膀询制度,完善决策方式,规扪范决策程序,强化决策责任,保证决策的正确有效。一是规范决策程序。我们坚持躏“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则犷,进一步规范和完善各级、苯各部门党委决定重大事项规士则,对决策内容、程序、纪谝律等作出明确规定,使班子豁决策有制度遵循。二是完善萃民主决策机制。从XX年开始,我们坚持对重大事项实こ行党政联席会集体决策,充分发挥每一位领导成员的聪绀明才智。会议决策前,班子颈成员充分准备、酝酿沟通、绘形成共识,提高了决策效率
狰。三是完善科学决策机制。傥我们在决策前充分调查研究姚、广泛论证咨询,还先后聘请了国家有关部委领导、中└国国土经济学研究会部分会番员以及高等院校的教授、外耿籍专家、先进发达地区的领导干部作为政府工作顾问,p遇到重大决策,及时征求他护们的意见,借助外脑、外智劂完善决策,使我们的各项决平策既符合上级精神,又切合陪本地实际,既体现时代性、唯又富于创造性。二、健全责仗任机制,提高执行意识。我椒们强调,在决策过程中要充鳎分发扬民主,而一旦形成决议就必须严格执行,不能打耧任何折扣。执行中注重明确躁任务、分清责任,提高执行癣的自觉性和坚定性。一是合苷理划分工作层次。区委将全瓶局工作按不同的层次分成三铃种类型:第一类是区委牵头寒抓的工作,主要是事关全局勾的、具有前瞻性、战略性的澹工作,涉及各个方面和领域赕需要由区委牵头,把人大、焱政府、政协及纪检、组织、躔宣传、统战、政法等方方面面的智慧集中起来、力量协铑调起来,在全区范围内形成怄合力。第二类区委推动的工婕作,主要是改革、发展、稳躇定的重大任务,区委提出总私体目标要求,各方配合支持古,由区政府具体组织实施。智在实施中,区委听取阶段性辣进展情况汇报,协调各方力蛔量,共同推进。第三类是区诟委支持的工作,主要是面上诰的日常工作,由各部门具体Л实施,区委予以支持。通过以上三类工作的划分,理清骏了工作层次,抓住了重点,步明确了责任,使方方面面在
≌区委的统一领导下,能够更卿好地各司其职,各尽其责,惠相互配合,推动了各项工作铢有力、有序、有效的开展。嫜二是实行领导责任制。对关羹系全局的工业经济运行和重刀点项目建设、农业产业化和蝰标准化、发展民营经济、招挝商引资、加快城市化进程等啖五个方面,细化出34项重缯点工作,提出具体目标和要┒求,明确完成时限,逐一落凳实到区级牵头领导和责任单位。对43个重点项目、8霍个重点招商区域以及30个珧重点村,逐一明确分包领导,赋予相应权力,实行重心下移,及时发现并解决有关鸫问题。三是落实全员责任制腙。把每一项指标和工作任务渎进行细化、量化,分解落