1 / 17
文档名称:

支行副行长竞聘.docx

格式:docx   大小:35KB   页数:17页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

支行副行长竞聘.docx

上传人:xiang1982071 2018/1/15 文件大小:35 KB

下载得到文件列表

支行副行长竞聘.docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:支行副行长竞聘
范文一:
尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁:
大家好!今天是个难忘的日子。首先感谢领导给我这次竞聘的机会,感谢评委在百忙之中抽出时间来给我讲评,感谢同事们对我的信任和支持。谢谢!“每个人都是一座山,世上最难攀登的山其实是自己,往上走,即便是一小步,也有新高度。”这句广告语大家都耳熟能详。而这句广告语对我而言更具有特别的意义,因为我把它视为自己的人生信条。刚过而立之年的我,在这充满生机和活力的新世纪,在机遇和挑战并存的新时期,我常常以此自励:在挑战自芰己、追求卓越的人生之路上阏,在创造邮政储蓄新辉煌的事业之路上,我们只要不放撮弃,只要肯努力,就能够做最好的自己!
下面,做一墩下自我介绍,以便让大家对我有一个更加全面的了解:鹎
我叫***,今年**岁敉,中共党员,大专学历,经附济管理专业。我于1992缁年参加工作,先后任**支庋局储汇营业员兼会计、**矾支局长、**县邮政局大客饯户服务部**、**县邮政隼局储汇营业员、**县邮政僧局业务检查室任稽查员。X逐X年至今从事**县邮政局
储汇股股长。我深知:一份瘌耕耘,一份收获。工作中我﹄总是兢兢业业、勤勤恳恳,踉认真完成领导安排的各项工卓作,并努力把工作做到最好。由于我在工作中认真、努馍力,我曾连续多次被局评为苄“三星级职工”、“先进工勤作者”、“集邮先进个人”鲐、“优秀党员”等多个荣誉卡称号。
人们常说:机遇总盘是垂青于有所准备的人。经褛过综合权衡,对于这次竞聘癖,我具有以下几点竞聘优势凝:
一是较高的政治素质和敬业精神。我从小接受了良怍好的传统教育,培养造就了判自己光明磊落、有正义感、④乐于助人的品德。参加工作衽以来,使我形成了办事讲求野原则,讲党性,恪守纪律,黠严谨朴实,团结协作,兢兢莺业业的工作作风,能够做到亓在思想上和行动上与党中央盟保持高度一致。党的十七大税召开后,我认真研读大会报筠告,深刻领会其思想内涵,燃并努力将所学知识运用到实胩际工作中。
二是具有比较全面的专业理论知识。工作鲋中,我不断的学****金融知识琬,不断的在实际工作中总结泶经验,充实自己的知识储备杨,我曾到河南省党校学****经济管理*年。14年的金融晰生涯,系统的学历教育和实缤践,使我具有多学科的专业ギ知识结构,比较全面地了解每和掌握了经济、金融、法律磔知识,熟悉储蓄银行相关业冂务的操作流程,对新知识、淄
新业务的认知和接受理解力↑较强。这些为我继续做好下一步工作提供了保障。
三㈣是具有比较丰富的银行工作经验。入局14年来我曾从葳事过多项工作,基层储蓄员艚我从事过,支局局长我也干涕过。在每个岗位上我都取得蕲了较好的成绩,在我担任储桓汇股股长期间,圆满的完成酃了各项工作任务。并解决和絷处理过许多业务与管理难题徙。无论是在信贷管理,不良熊资产清收;还是在组织管理碌、协调服务、前台工作方面侩都积累了比较丰富的经验。黹这是我的经历,也是我的优势,更是我做好副行长工作狩的有力跳板。
四是具有较强的组织、沟通、协调及管杳理能力。我有3年支局局长祧和2年的股长领导岗位的磨ベ练,在这两个岗位上锻炼了讧我协调、组织、沟通与管理鋈能力,使自己初步具备了一佑个领导所应该具备的基本素暾质。同时,我性格平和,喜エ欢与人交流,并具有较好的稹人际关系,我曾争取到全市安与县扶贫开发局、县财政局岩联合扶贫贴息质押贷款项目袈,全年贴息60万元,现已睦打入我局20万元。14年祜来,作为邮政储蓄银行的一鸬员,无论是与本行的同志还久是与局领导,在工作配合与鲞交往过程中,我想如果同志4们降低一点标准的话,我与喟大家的合作还是比较愉快的枘。所以,就沟通组织协调管ュ理能力而言,如果作为邮政贺储蓄副行长,我可能还算是
Ⅰ一块可造之材。
各位评委才、各位领导,当前金融市场竞争日益激烈,我们邮政储较蓄银行的工作更富有挑战性和创造性。我认为,作为我_们邮政储蓄银行,应更加突逸出金融业务的营销,客观上燎要求支行负责人应当有较高酯的市场营销意识,并能够及蝙时调整经营思路,指挥前移谭,腾出更多的时间和精力,啪去研究分析市场,挖掘客户遥资源,做好信贷管理和扶贫贴息贷款管理。提高综合竞棚争力,花大力气解决好当前Ⅺ部分员工思想观念滞后、竞过争意识不强、不良资产居多、团队精神没有充分发挥的郎问题。
如果组织和领导信任我,让我走上这一领导岗位,我将在局领导和行长的藐带领下,紧紧围绕提高效益海这个目标,树立以"客户为嵫中心"的理念,抓住"消灭雉不良资产、做好信贷管理优祀质服务"这个重点,推行"譬目标化、规范化、制度化"黪的管理,积极搞好支行内部逐管理,练好基本功,唱好重荮头戏,走好关键棋,实行具拎体做好以下工作:
一、摆沼正位置,转变角色到位。作眷为一名邮政储蓄支行副行长糈,既是领导的"二传手",缓又