文档介绍：该【山东检验检疫技术中心“逐级逐人”绩效考核体系优化设计研究的中期报告 】是由【niuww】上传分享，文档一共【2】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【山东检验检疫技术中心“逐级逐人”绩效考核体系优化设计研究的中期报告 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。山东检验检疫技术中心“逐级逐人”绩效考核体系优化设计研究的中期报告中期报告:一、研究背景随着经济全球化和贸易自由化的发展,对商品品质和安全的监管要求不断增强,同时国家质量安全监管体系逐步完善。检验检测工作是保障质量安全的重要保障措施之一。然而,传统的绩效考核指标往往只是从检验检测量的增长和质量控制两个维度来评价业务部门的绩效,而缺乏对实际绩效的全面考量,无法对业务人员的实际工作进行量化评价,也无效地激励业务人员发挥潜力。为此,山东检验检疫技术中心决定研究和实施“逐级逐人”绩效考核体系,以全方位地考量员工工作表现,促进员工职业发展,建立高效价值导向的绩效管理机制。二、研究目的本研究旨在对山东检验检疫技术中心的绩效考核体系进行深入研究和优化设计,以便更加精准地评估员工的工作绩效,激励他们发挥潜力,提高工作效率和质量,并为员工提供更多职业发展机会。三、研究方法本研究采用定性与定量相结合的研究方法,以问卷调查、深入访谈和案例分析等方式来收集数据和信息,以人的绩效评价理论为基础,梳理业务流程中每个业务环节的工作内容和指标要求,并对现有考核指标进行分析和调研,从而提出更加科学合理适应的考核体系,有效提高绩效评价的准确性和有效性。四、成果预期本研究将提出更加全面、科学、客观的绩效考核体系,并在山东检验检疫技术中心的业务流程中进行试点,全面测评,完善和优化。同时,本研究也将提出员工激励方案,以增强员工的工作热情和工作积极性,并促进员工事业的发展。