文档介绍：该【第二章建筑施工现场平面布置及临时设施临时道路布置 】是由【泰山小桥流水】上传分享，文档一共【36】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【第二章建筑施工现场平面布置及临时设施临时道路布置 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。第二章施工现场平面部署和暂时设备、暂时道路部署第一节:施工部署和施工准备工作计划第二节:总平面部署原则、依照及说明第三节:施工现场平面部署第四节:暂时设备及暂时道路部署第一节施工部署和施工准备工作计划一、施工部署为保证工程达到预期的质量目标,环绕本工程的工程特色、技术难度等有关技术资料,我公司从工程的整体观察与剖析,先期幕墙装饰资料的选择方案及资料采买,石材、石材雕琢板的加工与制作,施工先期部署、现场施工等方面进行了较为系统的拟制。特别在施工先期部署及本工程资料选择方案、产品加工工艺及施工方案四个方面作了更加详细的论述:施工部署从工作主要从技术部署、组织人员部署、资料准备及现场暂时设备部署等方面做好本工程的施工部署工作。本工程施工部署工作内容一览表:序号工作内容执行人员1图纸学****会审、技术交底、进一工程师、技术员步细化施工组织设计2外装饰施工估算估算员3依据施工场所状况放线丈量丈量员4施工图纸翻样、报资料计划各专业施工员加工车间、资料库房各专业施工员5临建搭设生活用房、暂时围墙各专业施工员施工现场之内电源电工班长6施工供水管网铺设施工员、水工班长7各样现场机械安装施工员、机械队长8脚手架安装基础施工专业施工员脚手架安装、查收机械队队长9大型设备安装机械队队长10劳动力进场教育质安总监、项目总工11上报动工报告项目经理二、现场交接部署工程动工前,由项目总工组织项目部有关技术人员仔细熟****图纸,参加由建设单位组织召开的设计交底会议、由监理单位组织图纸会审和轴线桩交接、施工暂时水电交接、施工现场勘探;依据施工现场的实质状况和总包单位及业主的一致要求部署现场暂时设备;施工技术部门依据招标方案纲领编制实行性的施工组织设计和分项工程施工方案并向施工工长和专业施工队进行技术交底和岗前培训,同时依照施工总进度计划的整体安排编制资料进场计划、设备进场计划、人员进场计划。进入现场后,即着手对现场实况进行交接。对现场的平面控制网点进入交接,并依据需要进行导线点加密。对工程的轴线、标高与设计要求能否符合进行复验,并办理相应的手续。对现场的水源、电源及排水设备进入踏勘、交接。暂时设备:包含办公、住宿、库房等。依据工程的资料及人员状况进行搭建。三、技术部署、施工、丈量放样施工图审批确立后,技术人员赶快熟****图纸,充分领悟设计企图,清楚各样施工做法,设计人员向技术人员做好交底工作,依照设计施工图进行翻样工作、加工定货。、编制施工方案资料准备,施工中严格按国家和行业现行质量查验评定标准和施工技术查收规范进行施工和检查,且依照南京市质量监察站和业主的有关规定,动工前准备好各样资料样表,施工中实时填写整理,分册保存,待工程完工后装订成册。编制各分项工程的确可行的施工方案及专项施工方案,报甲方及监理审批后进行施工。、编制工程质量计划编制本工程项目质量计划,确立质量目标,将质量责任分别落实到个人,做到全员、全方向、全过程的质量控制,保证质量目标实现。四、资料准备、资料质量要求保证工程的资料都切合国家或建材行业标准或招标文件中技术规范中、施工图纸中对于施工资料的要求。、资料加工定货在资料加工定货前,我公司将严格按业主鉴定后的样品定货。、资料搬运与储藏资料储藏从前,我公司自行清理、整平、围挡储藏场所。各种资料的搬运与储藏不得使资料的质量遇到伤害,不得使环境遇到污染。、资料定货程序项目经理部在进行资料采买时,先向甲方递交样品,甲方审查认同后,项目经理部依据施工进度计划进行加工订货,订货单上注明加工尺寸、规格、数目、资料名称、材质质量要求及进场日期。资料查收采纳三方联合查收方式,即甲方、监理、施工单位三方联合查收,并填写各样有关表格和有关资料(资料报验单、合格证、检测报告等)报赞同后再使用该资料。五、机具准备为的确保证本工程施工进度和精度,我公司在加工机械和施工机械、技术设备的数目及质量上作了充分准备,并于单项工程动工前3天将所有施工机械所有进场。六、人员部署、为了保证本工程施工进度计划的落实,保证施工质量、施工工期、施工安全,公司成立特意幕墙工程项目部进行全面工程管理,项目经理部将以项目经理为首,同时装备技术负责人、施工员、质量员、安全员、资料员、资料员、估算员及各专业专职人员,全面负责该工程的施工、技术、进度、安全、质量、资料、文明施工及消防等工作。、本工程劳务作业层采纳拥有同类工程施工经验,并且施工过同类工程的队伍。其所有管理人员、技术工人及普工,均具备优秀的素质。在施工的管理上、技术上、质量上都有很好的保证。、各专业施工队伍,依据施工进度与工程状况按计区分阶段进散场,保证人员的稳固和工程的顺利睁开。、做好施工现场人员的进场准备,施工现场人员包含管理人员、技术人员及施工劳务层人员的准备。、进场前一定对施工人员进行安全技术生产三级教育卡(公司、现场项目部、施工队三级),并对施工人员进行考试查核,并填写三级教育安全卡。、与劳动工人签署劳动合同,在工地上粘贴维权须知,不拖欠工人及民工薪资,保证工人的合法权益遇到保护。第二节总平面部署原则、依照及说明一、总平面部署原则及依照依据本工程的地形、地质条件及现场实质条件,进行本工程施工场所的总平面部署。在详细部署中,利用现有的施工场所条件,合理布局,兼顾安排,保证各施工时段内的施工均能正常有序进行。同时尽量少占耕地,对施工区及四周环境进行有效的保护。临建设备部署原则上力求合理、紧凑、厉行节俭、经济适用,方便管理,保证施工时期各项工程能合理有序,安全高效地施工。本工程现场四周道路完美畅达,室外资料暂时堆放场所宽阔,施工用暂时水电管路齐全可用。幕墙装饰工程的机具、设备使用一般均可跟着工程进展中实质状况的改变进行调整、迁徙,但在动工初进行合理的暂时部署,能够减少施工过程产生不用要的间歇和产生工料的浪费。为了保证本工程的施工质量及施工工期按合同要求圆满达成,确保业主能按期使用,实现现场指挥,实时办理各样问题,动向控制施工质量及工期,为此,我公司需要设置办公室、库房及现场制作工棚,选择适合可用的地方建立项目经理部。将施工区与办公区分开,保证不影响招标人正常办公。并在进场前与业主、监理共同磋商解决,并力求在施工队伍进场施工前将暂时设备办妥,提高工作效率。我公司自行在场外设置暂时食宿场所。、本工程施工现场平面部署原则以下:1)在保证施工顺利进行的前提下尽量少占施工用地资料堆放及加工场所应现场实质状况尽量设置在建筑物内。少占施工用地。对于施工而言减少了场内运输工作量和暂时水电管网,既便于管理又减少了施工成本。为了减少施工场所,我公司采纳了一些技术举措予以解决。比如,合理地计算各样资料现场的贮备量,以减少库房、堆场面积;对于可场外加工的构件采纳场外加工方式等等。(2)在保证工程顺利进行的前提下尽量减少暂时设备的用量对一定配置的暂时设备,应尽量选择对大面积施工影响小的区域,部署时不要影响正常施工。暂时水电系统的选择应使管网线路的长度为最短等。3)最大限度地缩短在场内的运输距离,特别是尽可能减少场内二次搬运为了缩短运距,各样资料一定按计区分期分批地进场,以充分利用处所。合理安排生产流程,施工机械的地点及资料、半成品等的堆场应尽量部署在使用地址邻近。合理选择运输方式和铺设工地的运输道路,以保证各样资料和其余资源的运距及转运次数为最少。在同样条件下,应优先减少楼面上的水平运输工作。(4)要切合劳动保护、技术安全和消防的要求为了保证施工的顺利进行,要求场内道路畅达,机械设备所用的管线等不得阻碍场内交通。易燃设备(如涂料资料库房等)和有害人体健康的设备应知足消防要求,并部署在空阔和下风处。施工现场平面部署一定保证上述基来源则外,还一定联合施工现场的详细状况,考虑施工总平面图的要乞降所采纳的施工方法、施工进度,设计多种方案从中择优。进行比较时,一般应试虑施工用地面积、场所利用系数、场内运输量、暂时设备面积、暂时设备成本、各样管线用量等技术经济指标。、其余原则现场平面部署应充分考虑保证交通畅畅、安全生产、文明施工,减少二次搬运以及环保等管理目标的要求,依据本工程施工用地的实质状况及业主对用地的详细要求,顺利实现对现场进行科学、合理布置,同时要优先考虑现场的硬化、绿化、亮化、环保(防尘、降燥、净化排水)及现场管理。1)现场平面部署跟着工程施工进度进行调整,阶段平面部署要与该时期的施工要点相适应。2)施工资料堆放均设在垂直运输机械(塔吊)覆盖的范围内,以减少二次搬运。3)中小型机械的部署要处于安全范围,避开高空物体打击(与主体构造外缘不小于20米)。4)临电电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯口及安全出口以及简单被坠落物体打击的范围,电线尽量采纳暗敷方式。5)本工程应侧重增强现场安全管理力度,严格依照我公司的《项目安全管理手册》进行管理。6)本工程要要点增强环境保护和文明施工管理的力度,使工程现场永久处于整齐、卫生、有序合理的状态,使该工程在环保、节能等方面成为一个货真价实的绿色环保建筑。7)控制粉尘设备排污、荒弃物办理及噪声设备的部署。8)设置便于大型运输车辆通行的现场道路并保证其靠谱性。二、现场部署说明1、基础施工阶段工平面部署:基础施工阶段工平面部署是保证工程连续施工的最重要时期,要考虑周到,部署完美,第一要达成“三通一平”的布设,暂时用水、电线路与建设单位配合,引至现场后要在动工前敷设达成。基础工程施工前,生产、生活区暂设均要搭设完成。整个施工现场区按本建设工程规定搭设围墙,除设进出大门外,所有封闭。现场工程项目部、技术室、会议室、资料室、工具室、配电室、门卫室等所有设在现场内。、装饰施工阶段平面部署在此施工阶段,现场投入物料提高架,依据主楼外装饰施工要求调整现场资料加工堆放场所地区以知足主楼外装饰施工要求,现场设资料加工堆放场所足够宽阔。我司本工程施工平面部署将充分考虑施工现场状况,合理部署施工机械机具场所和暂时设备等。同时考虑到本工程施工现场场所狭窄这一特色,我司将联合施工现场平面部署图的设计,合理安排面外施工用地,调动好交通运输工作。、现场部署(1)运输通道:本工程现有的场内、场外资料运输道路完美,室内空间多样,总包的塔吊能够作为资料垂直运输。零星资料也可同时从室内楼梯上搬运,知足施工的需要。各单位专业施工全面展开后,现场通道许多,整体能够知足外装饰人员、物质的运输要求。(2)库房部署:针对外装饰资料品种多、价值差别大,使用阶段性强的特色,以及本工程施工区的区分状况,按以下方式进行现场库房的设置。)室外暂时堆场:用于搁置不易受外头环境影响的资料,如石材、构件、铸件型材等,其详细地点应与业主有关单位协调确立,基本是卸货后暂时堆放,会实时转运至各施工楼层。)作业点资料堆放处:所有资料将按计区分期分批,每天用多少,进入施工现场,因本工程楼层多、施工面积较大,为便于资料的运输及堆放以及现场的成品与半成品的加工,在外装饰施工流水作业的各施工作业点设置作业点资料堆放处。暂时加工区设置:外装饰工程多使用已加工的成品料,为知足工期的要求,本工程