1 / 6
文档名称:

管理与实践读后感.doc

格式:doc   大小:23KB   页数:6页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

管理与实践读后感.doc

上传人:泰山小桥流水 2024/4/15 文件大小:23 KB

下载得到文件列表

管理与实践读后感.doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:该【管理与实践读后感 】是由【泰山小桥流水】上传分享,文档一共【6】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【管理与实践读后感 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。管理与实践读后感想管理与实践读后感想1/6管理与实践读后感想管理与实践读后感想下面是一篇《管理与实践读后感想》,谈谈读后感想的想法,请参照阅读;心理学与生活读后感想400字【一】这本书给我的第一感觉是一本很实质、很基础的心理学入门书籍,若是想认识一些心理学最根本的知识,看这本书是一个不错的选择。这是本最一般的心理学书籍,里面没存心理测试、没存心理故事、没有人力资源、社会任何一个方面的专业内容。它能让一个对心理学毫无所知的人,有能力一步一步的走进心理学更高妙的世界。看了这本书,让我发现原来生活真的各处都存心理学。日前,浙江广播电视大学关于张开浙江电大数字图书馆应用服务月活。新建的数字图书馆里面供应了特别丰富的资源,为了体验一下这个崭新的数字图书馆,找了一本经典著作——彼得·德鲁克的《管理的实践》复****一遍。当主、副井井筒终究进行短路贯串后,井底车场施工可全面张开,这时的通风工作比较困难。一般情况下,巷道串通通风的工作面数最多( )。高出时,各工作面爆破序次必定先里后外进行,人员应同时全部撤出。作为一种实践和一个思虑与研究的领域,管理已经有了很长的历史,其根源几乎能够追想到200年以前。但管理作为一个学科,其首创之源来自于管理大师彼得·德鲁克所出版的《管理的实践》(ThePracticeofManagement)一书。《管理的实践》是德鲁克先生在1954年写成的一本具有经典意义的管理学著作,也就是这本著作确定了德鲁克在现代管理学学术史上的确定人地位,现在还有人把它作为至宝来阅读。《管理的实践》是“第一本”将管理视为整体的管理书籍。更具创新意义的是,德鲁克视社会和企业为有机体。德鲁克指出:“管理是一种器官,是赐予机构以生命的、能动的、动向的器官。”管理作为企业的详尽器官,拥有管理企业、管理管理者和管理员工和工作三个功能。该书拥有思想一脉相承、高度洞察性、前瞻性和启示性的优点。现代大多数流行的管理思想和实践都能够从这本书中找到根源。无论是目标管理、参加管理、知识员工管理、客户导向的营销、业绩核查、职业生涯管理、事业部制分权管理、企业文化、自我管理团队,还是近来特别流行的平衡记分卡,我们都能够在该书中论述中找到源泉。更重要的是,《管理的实践》这本书更突出了“人”,充分表现了人本主义精神的光辉。企业是什么?是盈利能力?还是利润最大化?盈利不是企业和企业经营活动的目的,而是企业的一种拘束要素。利润是对企业活动的检验。企业的主要职能一是营销,创立顾客;二是创新。企业存在的目的不能够从自己搜寻,只能从外面,从对社会的贡献中搜寻,从客户那处搜寻。要满足客户的要求,简单的各种生产要素组管理与实践读后感想管理与实践读后感想2/6管理与实践读后感想合是不能够创立价值的,只有依靠企业的创新。怎样实现创新,只有依靠管理者的管理和员工主动性的发挥。管理不是一件由好多体力劳动者从事的工作,而是一件需要由拥有想象力和受过教育的人员进行理性解析和看法思虑的工作。我们****惯大将管理者和员工看作依照指示行事、没有责任、不作出决策的人,这只能除掉企业的精神和创新。怎样检验管理和创新的成就?不是知识,而只能是业绩和成就。那种试图向管理人员颁发同意证,没有特地学历的人员不能够从事管理工作会对社会造成极大的破坏。管理实质上是一种实践而不是一种科学和专业。任何热衷于将管理科学化或专业化的试一试,试图除掉全部的颠簸、风险和不能知的措施也就是在除掉自由、创新和成长。管理实质上是依照目标、业绩和责任进行的管理。管理者和员工在实质上没有差别,只有责任上的差别。员工的权益不是来自于管理者授权,而是来自所担当的责任。区分高层管理者和基层管理者的唯一纬度在于时间。管理者的重要任务就是将员工的目标引向组织目标。管理者需要在现在和未来之间获取平衡。因为管理能力是一种稀缺的资源,所以越是高层管理者越是应该集中与组织长远目标。管理者必定在多种目标、现在和未来之间获取平衡。管理是什么?管理是一个有着多重目的体系,即管理企业、有管理人员,同时也管理工人和目的。同时,《管理的实践》也重申了责任。有个故事我们所管理与实践读后感想管理与实践读后感想3/6管理与实践读后感想有人耳熟能详了。故事说的是上帝和一群想成为天使的少儿子之间发生的事情。上帝给每一个想成为天使的少儿一个灯,要求就是这些人必定每天擦拭这个灯,保证这个灯处于干净状态。此后,上帝走开了这群少儿。开始时,大伙特别热情地对待这个灯。但是时间一每天过去,上帝总是没有再次出现。大多数少儿逐渐放弃了,而且不断地嘲弄一个小男孩,因为他还坚持每天擦拭他的灯。终于有一天,上帝出现了。除了小男孩的灯,全部其他的灯全部是厚厚的灰尘。于是这个小男孩成为了天使,剩下的其别人还是在那处唉声叹气:说早知道这个结果,我们也每天擦试自己的灯了。试问:若是上帝再给这些少儿一次同样的机遇,他们会怎样?可能会有人坚持终究,但还会有人放弃。责任,是一个很简单的词汇。但是要能够在实质工作生活中实践下来,会有怎样的结局呢?有多人人能够有小男孩的责任心呢?怎样管理一群工作人员的责任心呢?公务员考试中有什么注意事项呢,下面为大家采集的一篇“公务员考试八大注意事项”,供大家参照借鉴,希望能够帮助到有需要的朋友!生产关系对人的发展的限制,不但表现在生产关系决定了谁掌握着发展的物质和精神条件,以及怎样利用这些条件使得哪一部分人获取发展上,也表现在生产关系还决定了使用条件获取发展的人朝什么方向发展上。(生产关系确定方管理与实践读后感想管理与实践读后感想4/6管理与实践读后感想向)在《管理的实践》的结语中,德鲁克给我们带来了一缕思想的清风,他说:“企业不能够自称(绝对不能自称)是员工的家、归宿、信奉、生命或命运。企业也不能够够干预员工个人的私生活也许员工的公民权。将员工与企业联在一起的,可是一份自觉的、随时能够被取消的聘用合同,那可其实不是一条奇特的、不能撤掉的纽带。”正确地定位个人与组织的关系,能够为组织和个人减少好多不用要的烦恼。那么,个人与组织应该是一种什么样的关系呢?“组织需要个人为其做出所需的贡献;个人需要把组织看作实现自己人生目标的工具。”德鲁克用清楚和简单的语言帮助我们理清了个人和组织的关系。他告诉我们,这是一个劳动的世界,我们需要用双手,用力量,用汗水为自己创立机遇。就像书中的孙少平同样,自尊自爱自强,在频频贫困中,肩负着责任,追赶自己的理想、幸福。即使出身、资本不够别人;即使身感不公不平,但却无论影自怜,带着一颗自信,充满阳光的心去面对劫难的搏击。不抛弃不放弃。我们要重新审查曼德维尔的那句“私利邪恶成了公共利益”的格言。企业在管理过程中,必定把社会利益变成企业的自己利益。管理者必定将这一基本信念落实到每一个决讲和行为之中。这是管理者最最重要的终极责任。而管理的终管理与实践读后感想管理与实践读后感想5/6管理与实践读后感想极之善是改变别人的生活,这里同时包含了企业的社会责任。一本优秀的著作就是一座挖不尽的宝藏,能够陪伴人的一生。这样的著作一旦出生,就已经独立于作者、独立于时代,属于每个读者自己。这样的书是永远的、超越时空的。我想,“管理学大师中的大师”的彼得·德鲁克先生的《管理的实践》就是这样的一本书。管理与实践读后感想管理与实践读后感想6/6管理与实践读后感想

最近更新

初中语文中考真题作文(通用28篇) 26页

压力容器检验员考试理论复习题 26页

土石方工程施工组织设计 20页

学校财务管理建议 6页

小学音乐听课心得(精选5篇)2856 6页

建筑与装饰工程计量与计价期末复习题库-多选题.. 6页

政务信息化建设方案 14页

有你真好以妈妈为主题作文 5页

河南煤化集团科技研发费用管理办法 6页

物业管理岗位职责及工作流程(通用27篇) 10页

碳纤维及钢梁加固施工方案 17页

网页设计师考试试卷(初级) 17页

认识年月日集体备课 11页

道路旅客运输企业安全风险辨识分级管控指南 16页

雨水检查井标准图集 12页

高财名词解释全 7页

幼儿园家长揍我摸索的育儿心得体会合集 68页

先兆临产护理查房 33页

体育课注意事项和安全要求 33页

《药物经济学概论》课件 44页

细胞的统一性与多样性(1) 43页

学生阅读情况调查报告6篇 18页

策略研究报告:未来三个月小盘风格有望占优 14页

Linux命令行环境下的云安全态势感知模型构建 30页

《家庭的记忆导学案-2023-2024学年道德与法治.. 3页

石墨化工设备市场分析及竞争策略分析报告 101页

新型个体化三维矫形胸腰骶气囊支具的有限元研.. 2页

文本参读在高中古典诗歌教学中的运用中期报告.. 2页

数学史融入高中数学教学的研究的开题报告 2页

放射性碘治疗对分化型甲状腺癌患者生命质量的.. 2页