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典人力资源分析指标库和模型(评估报告)8/25经典人力资源分析指标库和模型(评估报告)经典人力资源分析指标库和模型(评估报告)26/26经典人力资源分析指标库和模型(评估报告)【定义】是指报告期末企业(部门)全部在岗职工的年龄的均匀值。【说明】一般情况,均匀年龄与职工知识更新速度和接受新知识的能力成正比。均匀年龄越小,职工知识更新速度越快,知识结构层次更全,接受新知识的能力越强,企业的知识资源也就更加丰实。【收集渠道】人力资源部职工花名册人职工龄结构分析【定义】是指依照工龄区间划分,报告期末企业(部门)实有人员在各工龄阶段相应的人数以及比重。【公式】各等级人员数量以某企业人力资源部职工花名册数据为准。【说明】(1)工龄指标为职工在某企业工作工龄,截止日期为报告期期末,工龄高出半年按一年计算,半年以下按半年计算。(2)平常工龄越长代表职工忠诚度越高,经验越多,工龄区间划分为5年以下、5年-10年、10年-15年、15年-20年,20年以上五个区间。【收集渠道】【定义】是指依照职称系统划分,报告期末企业(部门)各职称等级上实有人员的数量以及所占总人数的比重。【公式】各等级人员数量以某企业人力资源部职工花名册数据为准。【说明】某企业职称结构依照职能不一样样设定4-5个不一样样级别,详尽拜会《某企业职位职称系统手册》。【收集渠道】【定义】是指每年比上一年新增加的职位数量经典人力资源分析指标库和模型(评估报告)经典人力资源分析指标库和模型(评估报告)17/26经典人力资源分析指标库和模型(评估报告)9/25经典人力资源分析指标库和模型(评估报告)经典人力资源分析指标库和模型(评估报告)26/26经典人力资源分析指标库和模型(评估报告)【说明】该项数据可以反响职位管理系统的变化程度【收集渠道】【定义】是指以年为周期,统计某职位上人员的更换频率。【说明】若是某个职位上人员更换频率太高,则需考虑该职位的要求可否合理,可否应该安排更高职级的人员任职等问题【收集渠道】人力资源部职工花名册二、【定义】是指组织一次招聘活动所占用的全部成本的总和。【公式】招聘成本=内部成本+外面成本+直接成本。【说明】内部成本为企业内招聘专员的薪资、福利、差旅费支出和其他管理开销。外面成本为外聘专家参加招聘的劳务费、差旅费。直接成本为广告、招聘会支出;招聘代理、职业介绍机构收费;大学招聘开销等。【收集渠道】人力资源部、各招聘单位、财务部单位招聘成本【定义】是指在一次招聘活动中每招聘一位职工所占用的成本。【公式】单位招聘成本=招聘总成本÷录取总人数【收集渠道】人力资源部、各招聘单位、财务部经典人力资源分析指标库和模型(评估报告)经典人力资源分析指标库和模型(评估报告)19/26经典人力资源分析指标库和模型(评估报告)10/25经典人力资源分析指标库和模型(评估报告)经典人力资源分析指标库和模型(评估报告)26/26经典人力资源分析指标库和模型(评估报告)