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出库,以先进先出为原则,提高货物周转。依出货订单内容审察出货人员的确依包装记录之品名、数目、型号达成出货作业。新下订单核查并规划出货包装之作业次序及评估包装方式与包装材用量。依各单位需求所开立调拨单/发料单之料号及数目作发料动作并跟各单位作签收并做审察。依订单需求或产质量量异样提出生管项目作业。因应公司规模成长与上级指示之项目作业及辅助主管庶务办理。仓储人员之基础训练(标准作业流程及ERP系统)以培育踊跃主动并可独立作业的人员。依工作内容分配合适之人员负责并规划各项教育训练贮备公司所需人材。培育人员对仓储包装设施及载重机具之操作管理与自主养护的异样反响。堆高机之日点检表与月点检表审察。每天对单位业务所出之报表票据做审察。每天库房整体之洁净、整理保护做审察。栈板、包装耗品、维修物件之控管请购做审察。本课业务范围之异样事项对各单位作协调及跟催。