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建筑供应链合作伙伴评价与选择方法研究的综述报告.docx

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建筑供应链合作伙伴评价与选择方法研究的综述报告.docx

上传人:niuwk 2024/4/15 文件大小:10 KB

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文档介绍:该【建筑供应链合作伙伴评价与选择方法研究的综述报告 】是由【niuwk】上传分享,文档一共【2】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【建筑供应链合作伙伴评价与选择方法研究的综述报告 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。建筑供应链合作伙伴评价与选择方法研究的综述报告随着建筑行业的发展,建筑企业的规模也越来越大,建筑项目的规模也日益增加。在这样的背景下,建筑供应链管理变得尤为重要。在建筑供应链中,选择适宜的合作伙伴是至关重要的,因为这关系到项目的成本和质量。本文将针对建筑供应链合作伙伴评价与选择方法进行综述。一、。它的核心思想是,将供应商的综合能力与业务合规能力等看做一整体进行评估。此法重点关注供应商的综合实力,同时也能够评估供应链上游资源整合、后续配合等因素。,可以将供应商的经济效益和风险控制等细节作出具体的评估。此法重点关注供应商的各个业务环节,可以帮助企业找出体系中的短板,并针对性地加以改进。。此法将综合实力和细节管理等细节因素进行相互补充,并据此进行供应链合作伙伴的评价。二、,它通过从试点区域中选出经济效益较高的供应商来进行筛选。此法能够帮助企业在削减运营成本的同时提升供应链效率。,它对供应商根据综合能力分值进行排名。此法重点着眼于供应商的综合实力、价格、交货期等细节因素,并据此进行供应商的排名。,综合考虑供应商的各个方面,而综合得出供应链合作伙伴的选择环节。此法需要对建筑供应链的核心因素进行评估和分析,以便于在选择时能够得到准确的数据,确保决策的科学性。三、建筑供应链合作伙伴评价与选择方法综述在建筑供应链管理中,评价与选择合适的合作伙伴是非常关键的,也是建筑企业成败的关键因素之一。建筑供应链合作伙伴评价方法包括总量评价法、分项评价法和组合评价法;建筑供应链合作伙伴选择方法包括筛选法、评分法和多元决策法。每种方法都有其优点和不足之处,建筑企业应该根据实际情况选用适合自己的方法,并进行适当改进,以便建筑企业达到更好的供应链管理效果。