文档介绍：该【房产科工作总结精选5篇 】是由【小屁孩】上传分享，文档一共【13】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【房产科工作总结精选5篇 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并制定切实可行的实施方法,积累了大量的实施材料,在省市抽查、评估、验收时,顺当通过。学****宣扬、落实《母婴保健法》,整理收集有关材料,书写版面,组织人员利用宣扬车到各集市、乡镇宣扬,散发宣扬材料,带领同志们办起宣教室,并关心指导各乡镇办宣教室或宣扬栏,为《母婴保健法》的落实打下肯定基础。乐观开展婚前查体工作,发放《XX》,进行新婚保健学问及优生优育学问的宣教,每年举办学****班X期,提高了孕产妇自我保健力量,降低了孕产妇及新生儿的发病率和死亡率,为提高我县的人口素养奠定了基础。症、重症,独立进行妇产科常用手术及各种方案生育手术。工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程,一丝不苟的处理每一位病人,在最大程度上避开了误诊误治。自任现职以来,本人诊治的妇产科疾病诊断治疗精确率在98%以上、独立完成数百例剖宫产及其他妇产科手术,病人都能按时出院,从无差错事故的发生。注意临床科研工作,参与了《XX》县级科研项目,荣获一等奖。:..撰写论文X篇,并先后在省级刊物发表,受到了专家的欣赏和确定。注意人才的培育,自任职以来,乐观指导下一级医师的工作。在妇幼卫生人员的培训中,担负组织和教学任务,由本人详细指导培训的各级妇幼人员达2千余人次,提高了各级妇幼人员的工作力量,真正发挥了业务骨干作用。本人在分管保健工作期间,严格根据上级妇幼工作要求,仔细制定了切实可行的工作指标和方案,进一步完善了县、乡、村三级XX网,建立了妇女、儿童四簿四卡,并定期检查落实,把握全县妇女、儿童的健康状况。每年为女工健康查体X千余人次,0-7岁儿童健康查体1千余人次,实现了妇女、儿童系统化管理,有力保障了妇女、儿童的身体健康。协作主管领导,完成各项目标任务,如初级卫生保健、创建XX医院等工作。仔细组织学****培训业务骨干,深化各乡镇,协作各级领导,当好参谋,并制定切实可行的实施方法,积累了大量的实施材料,在省市抽查、评估、验收时,顺当通过。学****宣扬、落实《母婴保健法》,整理收集有关材料,书写版面,组织人员利用宣扬车到各集市、乡镇宣扬,散发宣扬材料,带领同志们办起宣教室,并关心指导各乡镇办宣教室或宣扬栏,为《母婴保健法》的落实打下肯定基础。乐观开展婚前查体工作,发放《XX》,进行新婚保健学问及优生优育学问的宣教,每年举办学****班X期,提高了孕产妇自我保健力量,降低了孕产妇及新生儿的发病率和死亡率,为提高我县的人口素养奠定了基础。自20XX年本人主持全院工作以来,乐观协调好领导班子之间的关系,齐心协力、求真务实、大胆创:..新,不断吸取先进的管理阅历,坚持走临床与保健相结合的。路子,通过改善院容院貌,增加医疗设施,提高医疗水平,使临床工作上了一个新台阶,促进了各项工作的开展。在管理方面,建立健全各项规章制度,加强行风建设,注意思想训练,任人唯贤,乐观发挥业务骨干带头人的作用,通过岗位责任制,职称评聘分开等措施的实施,极大的提高了广阔职工的工作乐观性,强化了仆人翁意识。一年多来,临床工作有了新的突破,业务收入达到建院以来的最高水平。社会保健工作也得到了进一步完善,极大地提高了两个系统化管理率,降低了孕产妇及新生儿死亡率,使保健院的各项工作有了新的飞跃。综上所述,本人从政治表现、任职年限、业务技术、科研力量等方面已经具备了晋升副主任医师资格,评聘后,本人将仔细履行职责,努力做好各项工作,为妇幼卫生事业贡献毕生力气。2024年房产科工作总结篇520XX年即将成为过去,盘点收获,总结教训,该留下踏实的脚步;沉淀积累,触动启发,良好的开端在成功的结束之后。一、脚踏实地,从护理基础工作做起。首先,科室人员偏年轻化,工作经验不足,专科知识欠缺,为提高护理服务质量,从基础护理工作入手,严格执行查房程序和交班制度,将晨间护理与交接班作为交流平台,深入细致的开展专科健康知识教育,和人性化沟通,有效的提高病人满意度,取得良好效果。同时,将核心制度落实作为本年度考核重点,每周考核一项,逐步规范工作流程。另外,提高服务质量,从改进工作细节入手::..,将传统的称呼病人床号、姓名,改为问病人姓名,让病人主动回答,避免查对差错发生的可能性;,均由我们护理人员自己做,避免陪护来回取药,更好的照顾患者。,将日常工作质量控制内容,传达会议内容,交接须注意事项等写入沟通本,各班参阅,减少须开会才能传达的周期长、不能及时改进的弊端,达到质量持续及时改进目的。二、抓制度落实,明确工作分工,防范工作漏洞。将工作细化,进行分工,文书书写由责任护士和质检员三人负责,开成管床护士责任下完成病历,责任护士把管,质检员质控的三级质控模式,有效的控制书写错误和不规范书写,提高书写质量。工休座谈、抢救药品、实****生讲课、业务学****分别责任到人,形***人有事管,事事有人负责,大家共同参与科室管理,有效提高了大家的积极性。三、严格产房管理。加强产房管理,印制产科常见急症抢救流程,张贴在产房内墙,强化操作流程化,落实腕带识别制度,严格执行新生儿腕带配戴工作,建立产房交接流程并督导实施,有效加强产妇及新生儿安全,同时完善疫苗上报及查对程序,加强疫苗管理。另外,根据管理年验收标准,再次进行产房改进,配置消毒用品,调整待产室,以达到标准要求。四、苦练技术,严把质量关。针对护理人员年轻化情况,制定操作训练计划,将基础操作项目:..纳入日常考核,每周检查督导一项,将常用操作项目逐一进行考核,对操作项目,按操作标准,全员训练,并在操作考核中不断改进操作流程,完成继续教育及带教工作。五、开拓创新,不断学****完成继续教育及带教工作。不断充实专科知识,派护士长到中国医科大学进修学****引进新的理念和技术,改进工作,提高技术,带动科室学****气氛,完成业务学****每月两次,完成继续教育任务,加强专科知识学****加强实****生的带教管理,保证带教质量,完成带教任务。一年的付出,算不上美满,总有获得与失去同在,充实与惆怅并行,不满足现状才是进步的开始,在又一个年度展开之际,只有努力启航,进入又一个奋斗的轮回。2024年房产科工作总结精选5篇终于写完毕了,希望能够帮助到大家,谢谢!