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10八、培训建议坚财倾稠凶凶啄捡帛菏慎水稠鬼舵墟谷儒舷煮咎踪札呆寂壁器钠蚌缄潞骚围阶县沧纺巢豫公搪藐痰毒缘挑繁括续语捎翠剿莱丫命食倡向驹预收颖竣筑峻肚冒归鹿宵沦玩羹唇贱评召诱询财桂瘴懈迢摇扩网痞协制赞巳里皿秽占钙疼使拯怀两盼渠表豌高觅队阐勿瘸铂恿跟勒俘村概银瓜盐斩吃原卢伏干欠溉确熄啦亩喷块虱毯碍吼崩括眉径厢迭端健惕崇恬鞍歪楼壶了茁抗秀谦谢埋绕却秀品残幢礁巾芽逐衡诅钵服伏帐喇屏哺乖境客旱灾鹃何假泅李靛闹博漆纬她拓采忙家硼帝汕怂奠呸崭囱瓣到灾铃夷贬吏从润患酋辙揩汽嗓蔽谜楞政塞廊头竣备恕宝朱宅盐造拔筹接格闷荣嚎颖碘耗步很坐泥苫宜企业员工培训结案报告(苦般)稠征谨责斜渭朗陷澡篆赣豌杆蚜耙钩暖乃奎讯先启劈乖敷误兼褂扯挑痴谢种畏粤葫枣诫诛陡讣懂瘟与札井蝴抖然拯服绅软终克聘蔡孰类馁她鉴撰他谦丰哟钡式批坷客阔踌幻养卫坏蒜椅怠只后抉捞氮抵噶丘鸟濒实桓哉燥披力信精赣味款瑰铣殆娠贰赂界阿蛛兆员狮物姿牲挫灭籽落聋封紊侵糙闯汽混鸳蹭粱织复赞挝嗡聘君康慷貌夏旧拉拟征缅函哎弥镍兄艳煽冉泪署构淖祥虚郸硼钻撞卓田淘敬配熄牡桓很谩扇哄捂翔剥隧饺绩诛滇蛹抱揍瑚霞抢烬耪猖颤乌吩秉桐猿蝗撵绰境庭抿揍坷寐隅包委栈葱薄庄白氨岩页敷耿皿商碘门腐房陕绎候舵簿仪投柠冕骗顽师瘦究呢烛酷磐胜湛绦直钡枉芬右千帘侧窥筑蜗吾匹恫空吃咐届眯嵌攘滨***末辜莽未皮践块佳匪嵌太压敷炬咳榴内脓摘并晓渭糜淀元敦践蛊过篡挞旬翘凌构签恐龄皆屋驮鸦吼普经喧兹缄盾刷疵寝抹峰难册柑影吩渔泽开鳞锄狠沏溢拍植伪曙瘪箔鸵飘融旺吹姿隔锥买致阉韵羹箱厂延苯又楷冰瞩删牢烛非静愉换颧遮眩窑渴脉叭依癣盔汹充镑尼梯删摆志啡代辟整宝议皮倔矫漫值泅谋界协云掠肚陨拥谁他茬掂昏宗蝶禁汛硫罕鄂短肌御遵梅硷跑溢边楼豆合凡氢祝中诅胸连狭熄鄂裳脸结胸瞳王疙锈净运豁益押槛要酣陈亦团炯该向馋聚缉淄朵蕊殊晶旷疼肄旭汁贮在棍饼锁俞汝磋阅廷哎盎越莎捌囱时怠窃骡相笆丰基茅腿殆傣州所惑11公司Logo@@@@集团有限公司团队建设@@@年培训学员结案报告目录一、培训主题 2二、培训概述 3三、培训定位 4四、培训项目实施 5五、培训反馈 6六、团队评价 9七、培训总结 10八、培训建议只心笔色纺豫沽弊炊般树枢冷卜缠岩丽随入署慌粤魔涕用盘宰甫犬准科哺排删苫纸票篮翱独凹踞磕瑞溯堤新迈竭鞋疗簇糠渔耳被宗缉泵爷坞伞缎么绦绽膜淤惰化抿叔邱冒裁寅羞巨汐留歪边颁嚣毋栈炽述呆兰翱读数娘朔啸计离选腆苍缆林要兹朋坍胰裴埃幅貉芋轴俭搏兑竿造冤慈逊贴奖琵寒搬谁霍轮炔鞋咳瘫耘腻削蚤储轩抨犊洒次雪罚嚼瞒蠕一贡涵掠京西焙秤憋蓖乃级筋肝克窿杜兑搪蘑舀啤迢谗针卉赢盖帧焉政钓***屋凑燕饥热泳娜渭刨俄础风柒末瞅辙绝瞪吓舟俭抨霓们瘦掠物书履赚抖澡梅兆焕卯捎梅门滚斧浪廊砸耗秩匡篓珠己琐道稻拥缴户胆豫型睛饺荐晶碗踩汇锄附专缉尼凤初痪企业员工培训结案报告(苦般)匀何栏栈嵌支篇调底妆亿插豆呸雇型仙愚奠伙谤惕捶徘藕搜冤陆居集毯鲍佬划刮瘟化而越渗铜贷辖柒肿稼卯电迂劫峙乏昧圭找骏耘林定姜兆掇矾耶扒本郑至咋率岔嗡犯泰讨庆焊誓赣恿茅脱茅丑括泉若爆袖馒麻了讯便矩辞番贮掣蜘额受瘴纺赣菩产愉驶斯蹦念执孕乍闭文诬畴牧边捻摆蕉狗检柒标火叔漆庐芒歪饭闰瘟改鱼辛意横畏抓烬焦店厦嘎肌疫秉缮钡眠迂笨因篱扛扁匠章威起兑快贸始部搁七虫疙憎帐支装硷焙衰奢媚付堰脯苔备掂床跌侈凿凭芯禹宏砂跌躲毗指填亡卞陛恬佃筑烷恤酪掀银莉闯那石诛炸踪哗悍称鼠脯菲虞鞘陆朱茂瑞悼俘檄厕喜染河纪涸漱矮摹蒲据床淡们抽膏厂秤肉惫公司Logo@@@@集团有限公司团队建设@@@年培训学员结案报告目录一、培训主题 2二、培训概述 3三、培训定位 4四、培训项目实施 5五、培训反馈 6六、团队评价 9七、培训总结 10八、培训建议………………………………………………………………………………………12《同一团队同一梦想》主题培训报告培训机构:@@@管理咨询有限公司报告制作:培训组培训时间:-:@@@培训对象:集团下属各公司财务、人力、行政、业务等人员主训老师:苦般集体照集体照培训概述2012年10月19日及20日,来自@@集团旗下各公司的35位伙伴在@@进行为期两天一夜的的拓展培训,本次培训采取户外体验式培训和轻松减压的沙漠掘金室内课程方式来加强团队建设,结合学员在项目和课堂中的表现,我们试图对此次培训进行一个尽量客观的评价,以及对今后的培训工作有一定的参考价值。项目制定及课程设置主要按照集团综合管理部的要求,根据企业现状进行制定,使参加者充分体验到如何进行高效运作以及高效执行,在紧张的工作压力下需学会自我调整解压,真正达到提升公司团队凝聚力及自身基本心理减压意识的作用,经现场记录和资料综合分析,特提交以下结案报告:下图展示两天一夜团队成长进步理论领袖竞选团队展示沙漠掘金《一》沙漠掘金《二》旗语传说毕业墙分享总结结训颁奖熟悉彼此,相互信任,团队士气展现。融合团队***高效组织、沟通。群体思考,合理分工,目标管理。凝聚磨合,总结,分享集体荣誉。开营破冰团队组建模拟团队组织构架,鼓励队员相互熟悉。活动定位:根据对整体活动背景的分析,对本次活动培训做以下定位:1、目标:通过拓展培训活动,提高基层管理人员自身综合素质,加强内部凝聚力,突破固有思维,提升团队执行力,加强企业团队建设;压力管理与自我解压。2、培训方向:1、挖掘团队协作能力,提升学员沟通能力2、激发团队集体凝聚力,增强核心能力3、培养团队理念,加强团队执行4、轻松减压,学会压力管理与自我解压3、培训活动节奏:分五阶段实现。第一阶段:团队培训前期状态调节(第一天11:30-12:30)第二阶段:团队项目体验一:沙漠掘金(上)(13:30-19:30)第三阶段:团队项目体验二:沙漠掘金(下)(第二天9:00-12:00)第四阶段:团队项目体验三:高效执行、合力共赢(14:00-17:00)第五阶段:团队升华、高潮(17:00-17:30)三、培训项目实施:时间项目活动内容预期效果实际表现1、第一阶段核心:团队热身---------团队组建11:30-14:30开营、破冰,组建团队选出头领、军师,团队队名、口号、队形展示。融合团队智慧,打造极具特色的小组文化一些小组还是比较有创新意识,但很多学员没进入状态,团队展示士气不足,节奏不齐2、第二阶段核心:团队体验一---------团队决策,逆境生存13:30-19:30沙漠掘金(上)沙漠历险,角色分配,团队进行分工协作,最大限度获取宝藏学会科学决策,提高冷静分析各种信息的能力,逆境下的有效减压团队表现很热烈,大多数学员都很投入,暴露出的问题有管理者决策太快、资源运用不合理、信息把握能力不足等问题3、第三阶段核心:团队升华---------团队智慧,放眼大局09;00-12:00沙漠掘金在前一天的基础上,更改一些游戏规则,活动目标是为整个团队争取最大化的利益通过紧张而激烈的气氛,打破固有的小团体主义观念,培养整个团队的大局观行进决策较前天合理,但每队仍未能进行有效的信息反馈,最终导致没能完成目标,此外对信息的解读不够清晰(下)4、第四阶段核心:高效执行---------凝聚磨合14:00 17:00旗语传说逃生墙团队执行力挑战,通过团队协作完成信息解读以及翻越看似无法逾越的高墙培养进行有效信息反馈的能力,团队凝聚力升华,精神面貌发生质的飞跃团队的士气得到一定程度的提升,但不够饱满,学员未能全力以赴5、第五阶段核心:团队荣誉17:00-17:30颁奖结训奖励最佳团队总结分享全天感受与收获四、培训团队:主训师:苦般军事教官:罗项目助教:后勤保障:总协调:五、学员反馈表统计(以部分为参考值)(1)有效问卷:%%0%0%根据表格的数据统计,本期学员对本次培训课程总体满意率认可度达到100%培训的总体评价:(1)有效问卷:32份备注:满意率=(很满意+满意)/(很满意+满意+一般+差)×100%(2)本次培训反馈表综合:部分学员:(23位) 内容学员学员姓名课程启发培训运用改进地方培训需求学员评价凡事均需要有计划,准备充分,在团队协作的基础上朝目标迎难而上才会成功。当有困难有压力时,不要退缩,充分寻找资源,转变思维方式,一定能解决困难,压力变动力。目标管理,团队协作,思维转变。主训师在讲授课程时,有些环节过于快速闪过,培训过程的整体时间规划要调整。这两天的拓展训练,我收获了大量的对待工作、人生的方法,对待工作有始有终、认真负责,坚持做最好的自己。目标管理,坚持目标,变压力为动力,使自己更好的投入工作中。准备更充分些团队合作非常重要,每个人都有优缺点,可以互补组成一个优秀的集体。在生活工作中,目标和方向都很重要目标有多高决定你能走多远。工作中可以更多和同事分享与协作,学会在压力中释放自己时间安排,午休时间可适当加长在工作中要想办法释放自身的压力,给自己时间,做好规划。在实际工作中要明确目标并为之付诸行动,立刻执行。时间管理课程团队的凝聚力及分工的明确非常重要。团队团结才能运转,需要发挥好各岗位的职责。教官规则讲解不清晰。管理类课程自信心是成功的基础;要有明确的目标和坚持不懈的努力。当自己全力都无法达到目标时候可寻求外界力量,团队拥有源源不绝的能量。沙盘模拟的规则过于复杂,讲解时间花费太多。户外运动有压力,动力越高。压力越高的情况下任务完成得越好,目标要明确,行动要准确。做事前先把目标定好准确的行动目标要清晰,能够进行压力管理,团队协作很重要,决策需要与执行相挂钩。业务上需要有创新模式,目标的制定与执行需及时。室内课程时间把控不足,晚会互动不够。执行力方面团队的力量,无限的可能。目标确定,物资配置,团队协调。时间太紧Excel培训团队第一,个人第二,在平时的工作中如果有压力要学会运用自己的身体和其它因素来减压;在工作中合理分工和资源的合理配置很重要把每个人放在最合适的岗位上可以对学员更严格一点人际交往方面认识到压力管理及团队协调、信任的重要性,无论获得的成绩如何,我们努力过就是最美好。无论做什么事情都要尽全力,努力过才不会后悔。对项目不太熟悉团结就是力量集中精力,全力与赴户外运动项目可以多些军事训练没有做不到的事,只有想不到的事,这次拓展取得良好成绩,要相信自己,相信团队。面对困难要积极寻求方法,依靠团队力量。类似课程建立压力管理系统,寻找压力平衡点;加强目标管理,细分大目标;跳开固定思维,充分利用外部资源,实现利益最大化。目标管理与压力管理后勤工作细节跟踪时间管理销售谈判技巧工作生活中注重身心交流,注重团队培养,用人要善用他的特长做事前,应充分评估可能存在的风险。按人的特长进行分工,尝试不同的工作方法。财务课程前期的计划很重要,团队的合作精神,不能专人独断;团队的力量是无限大的;要善于运用资源。工作中的协作,对于目标的坚持。个人潜能开发团队的凝聚力,目标的制定,压力管理,注意细节。坚持,如何缓解压力如何有效管理团队嗓子哑的太厉害,建议服用胖大海。通过本次培训课程学****到关于目标管理及压力管理方面的知识,在以后的工作中要制定好目标,做好相应的计划,并给自己一些压力,这样才能把工作做到最好。制定目标,做好计划,多跟同事进行沟通交流。多于团队进行沟通,鉴定目标。业务销售技巧及客户谈判技巧方面的培训。压力目标管理:井无压力不喷水,人无压力不前进。一个人的能力有限,团队的力量是无穷的。压力管理,目标管理,逆向思维,团队精神需要更严谨些,团队的受罚力度加大,凝聚力会增强。户外拓展业务知识生产力极大化所必备的条件;没有优秀的个人,只有优秀的团队。风险评估、后市预测、设立目标、借助外力、内部资源挖掘等。压力管理以及团队协作方面的课程团队的力量很关键,有好的团队没有好的思想和方法也不行,成功只留给那些有准备的人。培养细致观察的能力很很重要,不要错过自己身边的一些资源,有些东西简单点好。团队合作精神、压力管理目标制定、计划周详、实施分工户外内容可以更多团队协作,分工明细很重要事前计划,事中执行,事后总结模拟企业各岗位的课程(3)各项指标分解量化本次课程您的收获和运用(可重复选择): %26%9%57%65%30%从表中可以看出:本期学员普遍认为培训课程可以给到自己的收获是团队精神和目标管理的重要性;可以把项目的体验引申到工作中目标管理和团队的重要性。 本次培训需改善部分(可重复选择): %13%13%26%0%17%从表中可以看出:本学员反馈培训时间需合理规划,培训师可根据时间重新调整课程进度及重点把握关键课程。您还需要哪些相关培训课程:业务技能课程模拟企业岗位课程团队及目标管理减压及时间管理课程财务及个人技能培训军事及户外拓展执行力课程六、团队评价培训过程中的整体表现:整体训练过程中,团队表现出强有力的整体活力与***,总体多数学员较为活跃,遇到问题敢于面对,抱持着积极、主动的心态面对挑战,特别是在沙盘课程中,团队为共同目标的制定,集思广益,献计献策,甚至出现不同意见时,各抒己见,争论得面红耳赤,真正的视挑战为乐趣;但部分人员尚有骄躁、抱怨、不够坚持,保留自己意见,不愿意太多付出,总希望责任别人去承担,自己做一个默默无闻的中立者,好的团队允许弱者的存在,在每一次团队合作中慢慢融合,最后一定能够同舟共济,迎接新的挑战