文档介绍：该【SinoTrust华融地产内部评估和现有战略诊断总结报告 】是由【小屁孩】上传分享，文档一共【194】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【SinoTrust华融地产内部评估和现有战略诊断总结报告 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。发展战略和实施方案咨询项目2002年10月8日中国北京北京华融综合投资公司机密内部评估和现有战略诊断总结报告完整版2021/10/100保密文件、版权所有重要说明本报告是基于***对华融的内部访谈和对现有内部资料的审阅,而提出的***对华融内部能力的分析,发展战略和实施方案咨询项目的初步设想,还没有进行行业和外部环境的分析,还不是***的最终结论。这些初步设想是***进行后续工作的分析起点。在继续工作的过程中,***会不断检验、修正初步的方案,并最后逐渐形成切实可行的适合华融的战略实施方案。2021/10/101保密文件、版权所有本次报告的思路华融战略和核心竞争力分析华融发展战略总体构思华融现状描述华融能力评估华融核心竞争力分析华融现有战略评估华融战略目标描述华融发展战略设想华融房地产业务战略构想培养华融核心竞争力股东利益差异分析上市和非上市公司差异董事会运营考核激励约束治理模式建立战略规划能力调整组织结构建立考核激励制度制订职能战略完善管理制度和流程统一品牌管理提高投资策划和市场营销能力调整产品结构转换模式市场扩展资源国际化提高华融治理结构竞争力提高华融管理竞争力提高华融市场竞争力2021/10/102保密文件、版权所有汇报议程一、项目进展回顾二、华融公司战略和核心竞争力分析三、华融公司的发展战略总体构思四、提高华融公司的治理结构竞争力五、提高华融公司的管理竞争力六、提高华融公司的市场竞争力七、报告总结八、下一步工作安排九、附录2021/10/103保密文件、版权所有为了迅速了解华融,***项目组访谈了华融公司和下属二级公司的45位中高层管理人员4人1人2人4人4人3人3人1人1人4人2人9人7人2021/10/104保密文件、版权所有访谈总结表明:公司战略目标不清晰;总部职能部门能力不强,缺乏成形的职能战略;公司资源共享程度差,组织结构有待优化2021/10/105保密文件、版权所有绝大多数人支持华融未来发展应该以房地产为主N1=162021/10/106保密文件、版权所有根据对公司总部16人的访谈初步总结,大多数人认为目前公司的战略发展目标不明确N1=162021/10/107保密文件、版权所有对公司的战略发展目标三年做大,六年做强的认可程度不高N1=162021/10/108保密文件、版权所有对于公司是否需要发展其他产业,支持和不支持的比例比较接近N1=162021/10/109保密文件、版权所有