文档介绍：该【浮山县卫生局人才队伍建设工作汇报 】是由【小吴】上传分享，文档一共【6】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【浮山县卫生局人才队伍建设工作汇报 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。05浮山县卫生局卫生人才队伍建设工作汇报按照县人才办的要求,我局认真开展卫生系统人才队伍建设工作,在引进人才、培养人才、使用人才、管理人才等方面做了大量工作,取得了一些成效。现就所做的工作汇报如下:一、全县医疗卫生人才队伍现状截至2024年12月31日,我县卫生系统共有1个行政机关,即:卫生局;2个直属卫生单位,即:卫生监督所、合医办;4个县直医疗卫生单位,即:县医院、中医院、县疾病预防控制中心、县妇幼保健院;1个民营医院、9个乡镇卫生院,35个个体诊所,185个农村卫生室。医疗卫生技术人员496人,按学历分:研究生学历3人,本科学历37人,大专学历106人,中专学历233人,高中及以下117人;按职称分:高级职称7人,中级职称83人,初级职称252人,无职称40人。二、2024年人才工作回忆〔一〕采取多种形式开展人才培养41采取继续教育、在职培训、进修学****远程医学教育等方式,加强卫生管理人员和专业人员培养,着力提高卫生队伍效劳能力。,完成了市卫生局组织的3名全科医师培训,推动卫生人才队伍整体素质的提高。,提高卫生人才队伍业务水平和技术能力。针对基层医院管理人才缺乏问题,我局在2024年分两批组织乡镇卫生院和中医医院院长参加EMHA课程研修,目的是培养一批精通经营管理,具有系统科学的管理知识、超前战略思维的医院院长。同时加强乡村医生学历教育和在岗培训,针对村级卫生人员学历层次低,无卫生专业学历人员多的现状,发动乡村医生积极参加省、市乡村医生继续教育。去年全年共培训农村卫生人员500余人次,并完成了3名农村订单定向医学生免费培养任务,初步解决了农村医疗人才缺乏问题,提高了乡村医生效劳水平,培养了一支扎根农村,保障农民身心健康的乡村医生队伍。25通过对卫生管理人才和业务技术骨干采取了请进来订单培训、送出去专题培训、岗前培训、继续教育、学术活动、网络学****等灵巧多样培训方式,因材施教,着力培养实用人才、技术骨干、学科带头人。〔二〕以医药卫生体制改革为支撑,加强人才创新创业载体建设。去年,乡镇卫生院改革从7月份启动,利用四个月的时间,全面完成了定编、定岗、定人任务。一是通过个人述职、印证资料、民主测评、实地考察、电视公示等形式,在改革涉及到的177人中竞聘了135人。并按照?分流人员安置方法?,对未聘的42人予以分流,其中17人安置到空白村卫生所。二是通过单位推荐、跟踪考察、张榜公示等形式,选拔任命了9名院长和13名副院长。〔三〕加强卫生专业技术人员的资格管理,严格把握岗位准入资格按照市卫生局要求,对全县取得执业医师、执业助理医师资格证的卫生专业技术人员进行了医师定期考核,考核合格者及时注册并持证上岗,不合格者进行了在岗培训和再次考核。43〔四〕逐步建立健全有利于调动人才积极性的鼓励机制我局重视优秀卫生人才的提拔使用,对德才兼备、业绩突出、群众公认的中青年卫生骨干人才,加大了培养使用力度,适时进行了提拔,鼓励单位在薪酬待遇方面向优秀卫生人才倾斜,实行绩效考核制度,多劳多得,优绩优酬。三、2024年人才工作安排部署加强学****培训力度,不断提高管理者的管理水平和医务人员的医疗卫生技术水平今年,我局已组织19名卫生技术人员分三批赴太原参加了全省儿科医师培训;2名乡镇卫生院人员赴太原参加了根本药物培训;2名乡镇卫生院人员赴太原参加了听力筛查培训。结合年初卫生工作会关于人才培养的方案,采取送出去、请进来、岗位传、帮、带等方法,分层次有重点的加强人才培养力度。加大对公立医院和乡镇卫生院院长的培训力度,首先采取“送出去〞培训的方法,在去年12月份院长外出培训的根底上,今年派出5名乡镇卫生院院长去北京、深圳、澳门等地进行模块式专题培训;派出5名乡镇医务人员到县人民医院进行菜单式业务培训;派出2名妇幼保健人员去45市人民医院进修深造,派出5名卫生监督人员去卫生厅进行卫生监督协管工作培训;派出2名农村卫生工作管理人员到省卫生厅进行农村卫生工作技能培训;派出19名相关人员到山西医科大学晋中学院进行儿科医生专题培训。同时,采取“请进来〞定单培训的方法,举办培训班、知识讲座、聘请有名望的专家学者前来授课,真正到达医院院长视野开阔、思想解放、观念更新和医务人员业务精通,技术娴熟,水平提升的最正确效果。〔二〕改善用人环境,完善鼓励机制根据卫生系统人才开展需要,逐步建立起重引进、重培养,双管齐下的人才管理机制。加大人才经费投入力度,为吸引人才、留住人才、用好人才提供物资保障。为引进的人才创作良好的工作、生活环境,千方百计为他们提供便利,消除其后顾之忧,使他们尽快适应新的岗位,全心投入工作。四、卫生队伍运行过程中存在的主要问题〔一〕卫生人才资源配置不协调,农村缺医少药现象仍然存在,卫生院有用人才较为缺乏,有经验、有影响的人员待遇太低。卫生专业技术人才年龄老化问题并非个别,青黄不接问题比拟严重,没有形成梯队结构,急需加快培养年轻型卫生专业技术人才。45〔二〕缺乏高学历、中高级专业技术人员和管理型人才。〔三〕医技人员短缺,影像诊断、医学检验、食品检验等专业尤为突出,不能满足实际工作需要。〔四〕护理人员工作量大、待遇低。〔五〕公共卫生人力资源人手少,待遇低,尤其是乡、村两级防保人员整体素质仍有待进一步提高。〔六〕局部乡镇卫生院医护人员执业资格率低。〔七〕由于缺乏经费,卫生专业技术人员的业务进修率仍然偏低。〔八〕局部单位人才奖励机制不够完善,职工学****培训积极性不高。〔九〕民营医疗机构的卫生人才管理缺乏系统性二〇一二年四月十二日