文档介绍：该【营销目标责任书 】是由【书生教育】上传分享，文档一共【6】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【营销目标责任书 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。营销目标责任书依据企业2013年度的营销目标,为充分调换各部门各人员的营销踊跃性,在同等、自发、磋商一致的基础上,特拟订本营销目标任务和相应的激励政策,并明确企业与责任人的权益与责任。两方共同恪守以下商定的条款,严格查核和恪守履行。一、目标营销责任人:二、目标责任人职务:三、团队(部门)人员定员数目:四、目标营销任务经企业研究决定,现受权营销责任人全面负责企业营销等经营活动的权益。同时,达成以下年度目标营销任务:1、年度营销(认为主)目标净收益:万元;2、年度营销(认为主)目标销量:万元。年度目标分解表:月度1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月共计目标收益目标销量五、达成目标营销任务限期:2013年1月1日至2013年12月31日六、经营条件和查核范围1、企业供给资本人民币贰仟伍佰万元(￥25000000)和经营相应的办公设备、仓储场所,目标营销部门担当相应的花费。%计算的利息。2、净收益查核范围是指扣除目标责任部门所有人员的薪资(不包含年关查核提成和超额奖赏)、%计算的利息、使用固定财产按企业固定财产管理制度计算的折旧、按25%计算含税收益总数的应交所得税、平时经营管剪发生的其余经营花费及企业固定的管理花费。七、营销责任人的义务1、责任人在签署目标责任书后应提出详细的、可操作的相应营销计划,踊跃配合企业相应政策落实2、营销目标责任人一定按期或不按期地按企业要求报送以下经营活动有关的各项文字资料:(1)月份、季度、年度各项工作计划及营销数据的剖析报告;(2)企业要求供给的其余有关文字资料;(3)每个月对职工查核、奖赏评选准时上报数据。(4)当月底达成计划营销目标任务的,责任人须向直接上司说明未达成计划任务的原由,并提出改良举措。3、依据企业绩效查核要求,参加企业绩效查核4、剖析市场情况,供给市场剖析报告,为企业决议供给正确市场依照;5、增强部门内部管理,不停提升内部管理水平;6、接受企业对经营活的检查、监察,并对企业就经营管理活动提出的整顿、完美建议进有效贯彻和落实。7、严格控制各项花费,保证在之内。九、目标责任人的权益1、要求企业在责任人实行经营活动过程中须供给必需的资本、设备、后勤等人、财、物的支持和保障;2、依据工作需要,对部门内部职工工作进行自主安排、调换;3、拥有对部门内部职工的任免提出建议的权益,且企业将以此建议作为该部门内部职工最后任免的主要依照。4、拥有对部门内部职工的年度奖金分派的权益,且企业将其建议作为该部门内部职工最后年度奖金分派的主要依照。十、经营管理权益和限制目标责任人在受权时期拥有采买、销售的独立决议权,拥有所需人员的聘用权,配置资本的使用权,在切合法律法例要求内的独立经营权。目标责任人及所聘用职工一定恪守国家的法律法例和企业的规章制度,接受企业的查核和审计监察,出现损害企业利益的***行为、连续三个月损失或单月出现万元的重要损失时,甲方有权停止受权。十一、薪酬及奖赏薪酬规定:目标责任人每个月固定薪资人民币8000元,按考勤计算发放,享有企业各项福利待遇,扣除代扣个人款项及因违纪企业赐予的各项处分。各单位采纳按月查核、累计计算、年关结算的考查方法;(1)月份薪资①月达成计划收益单位,职工发基本薪资;②当月完不可计划收益单位,下浮月基本薪资10%;直到累计达成相应收益指标③查核年度内累计扭亏并达成计划收益后,少发薪资部分予以补齐。(2)年关效益奖①整年达成计划收益指标单位,计划收益的10%作为分成给经营者。②整年超额达成计划收益指标单位,按超出计划收益部分的60%作为提奖基数;③各单位提奖总数的30%原则上奖赏给单位正职,余70%各单位自主分派;④资源部正职的年关效益奖基数按各单位正职的加权均匀计算。(仍是按购进钢材1元/吨提取)奖赏规定:(1)年关分成年关以经过审计的决算为准,实质数目和净收益指标均达成,公司赐予目标责任人人民币万元的目标提成;照实质数目和净利润指标中一项达成一项未达成,则目标提成按未达成项达成比率折算;如数目和净收益两项指标均未达成,则目标提成按两项指标达成比率的乘积折算;如净收益为负数,则目标提成为零。实质目标提成70%当年结算后一月内发放,30%在次年按月均匀发放。企业有权从中扣除代扣个人款项及因违纪企业赐予的各项处分。2)超额奖赏年关以经过审计的决算为准,实质达成净收益超出目标净收益的,企业赐予目标责任部门高出目标净收益部分(超额净收益)60%的超额奖赏,此中,40%的超额奖赏归目标责任人,20%归目标责任部门的副职,40%由目标责任人分派给所属职工。超额奖赏所有当年结算后一月内发放。企业有权从中扣除代扣个人款项及因违纪企业赐予的各项处分。十二、附则:1、目标责任人对上述详细数据负有保密责任,若有泄漏对企业造成不良影响,企业有扣除保存30%目标提成的权益。2、目标责任人若在2013年度因为个人原由辞职或因重要工作失误被企业解聘的,撤消整年奖赏。3、履行中若有分歧,两方磋商解决,磋商不可可申请仲裁。4、本责任书一式两份,企业一份、年度营销目标责任人一份。5、本责任书自签署之日起,企业和营销目标责任人应共同努力、联手并进、互励共勉,以期顺利达成目标责任。企业(盖印):目标营销责任人(署名):日期:日期: