1 / 22
文档名称:

行政主管转正述职报告.docx

格式:docx   大小:56KB   页数:22页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

行政主管转正述职报告.docx

上传人:书生教育 2024/4/16 文件大小:56 KB

下载得到文件列表

行政主管转正述职报告.docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:该【行政主管转正述职报告 】是由【书生教育】上传分享,文档一共【22】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【行政主管转正述职报告 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。行政主管转正述职报告行政主管转正述职报告1/23行政主管转正述职报告试用期转正(转载于:行政主管转正述职报告)申请尊敬的领导自己于2012年6月4日抵达企业,担当行政管理中心行政经理一职,片刻间三个月的试用期已经过去。在此,回顾并总结一下这段时间的工作、反思一下自己的不足、思虑一下今后的工作计划,是特别必要和及时的三个月以来,在领导和同事的共同支持帮助下,在为企业的发展作出了努力的同时,也使我在工作上有了长足的进步。领导朴实诚挚的做事风格、以人为本的人文化管理、谆谆善诱式的指导理念,给我带来了广阔的发展空间和发展机遇。现将试用期的工作情况报告以下:一、任职时期,我工作的主要内容是:、企业规章制度管理主持编制企业各项人事、行政管理规章制度,报上级领导审批;监察、检查各项制度的执行情况,并合时地对制度进行修正和完满;人力资源方面的职工招聘、职工档案的成立与保留等制度的建设和推行。、行政办公事务管理管理办公室平常工作;组织企业职工节日会餐、体育比赛项目等有益于团队建设的活动。主导职工任职培训,提升职工素质。企业网络管理,网站内容更新与建设。、行政后勤管理负责做好后勤保障工作,保证企业整体工作有序进行;负责企业辖区内的公共序次、环境卫生等管理;办公用品、劳保用品的采买发放。固定财产的一致采买、看守、保护及如期盘点。、内外关系协调负责企业各部门的综合协调;负责与外面单位的联系、沟通及合作等工作。、内控管理在总经理的领导之下,负责总企业及手下企业内控管理,对各项工作进行监察,审查工作流程,闪避可能存在的危险,并协助有关部门进行解决等。二、工作中发现的问题及建议激励关于组织经营至关重要。职工的能力和天赋其实不直接决定其对组织的价值,只有当其能力和天发散挥出来才能够为组织带来利处,而职工能力和天赋的发挥很大程度上取决于其动机水平的高低。动机决定了一个人努力的方向即选择行政主管转正述职报告行政主管转正述职报告2/23行政主管转正述职报告做出什么样的行为,努力的水平即行为的努力的程度,坚持的水平即碰到阻拦时付出多大的努力坚持自己的行为。动机的内源性与外源性互补,内源性动机与外源性动机均感觉不足。此刻的职工状态是没有好或是不好。混日子拿钱,企业利害可否有发展忧如都跟自己没关,由于没有竞争所以没有压力。我想每一个人都该问问自己,你工作的目的是什么,关于你的工作你做到更好了吗?对工作你是全力了还是倾尽全力了?你的目标和对自己的要求是什么?下一个2年此后在个人技术上、知识的储藏上、最能表现个人价值的薪酬上你要达到一个什么样的高度,为此你做出了怎样的努力呢?任何事物总要经历从无到有,从小到大的历程,这三个月来我们在制度的建设、人文环境、行政后勤等方面已经迈开了前进的脚步,在未来的日子里我们会越走越好的,相信从2012年开始,企业系统将更加健全,完满,企业各部门将有更大的向心力,凝聚力;2013年我们会连续壮大的企业。付出与回报是相辅相成的,每一个人都将自己看做是企业中的一份子、每个人都为此全心全意的付出、再大的困难再难的坎我们都能够趟过去。企业发展了,个人的价值也将获取提升。三、个人领悟必定要虚心请教,提升服务意识言行举止都要重视拘束自己,对上级领导做到谦虚谨慎,尊敬遵从;对同事做到严于律己,宽以待人;做到对上不轻漫,对下不张狂,对外不卑不亢,注意用自已的一言一行,保护企业和各级领导的声威,保护企业的整体形象。在平常工作中要向同事虚心请教,遇事与同事们多多沟通,对同事提出的问题热情、正确的解答,对于领导交办的任务做到不推诿和拖拉,只有这样,才能保质保量完满工作。四、自己还需要在工作中千锤百炼和完满的地方1、隔行如隔山,过去虽有一些行政、人力方面的工作经验但不一样的行业之间还是存在很大的差其他。、在这三个月的时间,我诚然在思想和工作上都有了必然的进步,但也存在的一些需要改进和完满的地方,如工作中有急躁、细节上考虑不周祥的缺点,组织能力还有待进一步提升。3、关于企业属处的行业情况需进一步认识补充。我将会在今后的工作中努力学****进步进一步完满自己,以积极的工作态度、踏扎实实的工作作风、高度的责任感投入到工作中,以期更好的为企业职工服务。努力工作获取领导和同事的认同,知识技术获取提升关于我来说是最快乐最有成就感的事。工作不但是我生活的手段,更是回报领导与同事的相信、理解与支持的最好方式,也是一个人实现人生价值的最正确选择。总之,经过三个月的试用期,我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作,在工作中能够发现问题并能够及时的依照企业发展要求进行改进和更正,与同事能够很好的配合和协调。在今后的工作中我会一如继往,对人:与人为善;对工作:力求更好。不停的提升自己的专业水平及综合素质,为企业的发展尽自己的一份力量,实现企业和个人的双赢!2012年9月5日篇二:行政部、行政经理2013述职报告述职报告xxxxx企业行政部xxx2013年以来,在企业企业的正确领导及徐总经理的大力支持和指导下,行政部紧紧围绕管理、服务、学****招聘等工作重点,重视发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为企业圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将我在2013年的工作情况报告以下:一、加强基础管理,创立优异工作环境行政主管转正述职报告行政主管转正述职报告3/23行政主管转正述职报告为领导和职工创立一个优异的工作环境是行政部重要工作内容之一。两个月来,行政部结合工作实质,认真执行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,为企业各项工作的展创始建了优异条件。如:做到了职工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清楚明确,严格规范;做到了收、发文件的正的确时,并对领导批阅的公文做到了及时办理,不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备保护、保养、平常行政业务结算和报销等工作的正常有序。组织了职工健康体检等,行政部在款待、人事管理、优化办公环境、保证办公序次等方面做到了尽责尽责,为企业成立了优异形象,起到了带头作用。二、加强服务,成立优异风气行政部工作在服务工作方面做到了以下两点:、变被动为主动。对企业工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、车辆、办公耗材管控及办公设施保护、保养等平常工作,工作有计行政主管转正述职报告行政主管转正述职报告4/23行政主管转正述职报告划,落实有举措,完成有记录,做到了积极主动。平常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时办理及时反响,当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情。2、在创新与工作作风上有所打破。在工作思路、工作方法等方面千锤百炼和创新,适应企业发展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不停上水平、登台阶。的确转变行政部服务作风,提升做事效率,加强服务意识和奉献精神。三、加强学****提升理论水平行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转,就必定为的确执行好自己职责及时"充电",做到不停补充各方面的知识和深入研究行政部业务知识。我努力加强自己学****认真学****了企业业务流程、企业制度等业务内容,为加强行政监察和管理夯实理论基础。四、、办公环境办公序次的监察工作。严格依照企业要求,在公司职工行为规范和办公环境等职工自律方面加大了监察检查力度,做了一些的确可行的要求和规定,创立了优异的办公环境和序次。:为了能的确提升职工素质,以更好地适应市场竞争,我极配合企业把优化人员结构和提升职工素质与企业发展目标亲密结合。经过新进职工的培训,初步拟定了"全员培训计划"并准备把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中,大力加强对职工政治理论和专业技术等方面的培训。:依照各部门和总经理的人员需求,在保证人员编制完好控制在标准编制内的前提下,协助部门完***员招聘工作。完成企业人事档案信息的成立完满、人事管理等工作;并准时完成职工月考勤记录、月薪水报表的造表及上报工作。五、存在的不足两个月来,在总经理的重视和指导下,获取了各部门的大力协助下,行政部获取了必然的成绩,但仍存在着好多不足之处,主要表现在以下几个方面:一是由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能够把每件事情都做到尽善尽美。二是对企业各部门有些工作认识得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的顾问助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够,由于企业事务繁琐,基本检查不到位,所以存在必然的制度落实不力现象。这些都需要我在今后的工作中的确加以解决。行政主管转正述职报告行政主管转正述职报告5/23行政主管转正述职报告六、行政部2014年工作纲领2014年立刻到来。在新的一年里,我们将连续围绕企业中心工作,战胜缺点,改进方法;行政主管转正述职报告行政主管转正述职报告22/22行政主管转正述职报告行政主管转正述职报告行政主管转正述职报告22/22行政主管转正述职报告深入调研,掌握真相;加强管理,改进服务;英勇研究行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为企业的健康迅速发展作出更大的贡献!下面依照今年度工作情况与存在不足,结合目前企业发展情况和今后趋势,行政部计划行政主管转正述职报告行政主管转正述职报告8/23行政主管转正述职报告从下几个方面睁开2014年度的工作:1、努力提升行政办公室人员的综合素质,加强理论学****业务学****加强服务与管理意行政主管转正述职报告行政主管转正述职报告22/22行政主管转正述职报告识,拟定相应的核查管理制度,明确分工,充分调动工作积极性,使企业后勤服务管理工作再上新台阶。、完成企业各部门各职位的工作解析,为人才招募与绩效核查供给科学依照;、作好职工平常工作信息的收集,完成平常行政招聘与配置;4、充分考虑职工福利,做好职工激励工作,培养雇员主人翁精神和献身精神,加强企业凝聚力。5、在工作计划中,每个月都突出-个"重点"工作。做到工作有重点有创新,改变行政部工作等待领导来安排的****惯。行政主管转正述职报告行政主管转正述职报告22/22行政主管转正述职报告以上是自己在2013年度任职企业行政部经理的述职报告,敬请各位领导责怪指正。特此报告2013-12-25篇三:经理转正述职报告转正述职报告在经历过网上求职、初步面试、老总面试此后,我有幸于2015年1月1日,加入到月星家居企业这个大家庭。在大同市月星家居广场有限企业任职工程部经理,负责月星家居广场所有设施设施的运执行用与保护保养工作。加入月星家居已近两个月,无时无刻不在感觉着企业对职工体谅入微的人文关怀;企业浓郁的学****氛围、轻松的工作环境。同事积极认真的工作态度、吃苦耐劳的敬业精神;企业领导慎重的工作作风、对精致圆满的不懈追求。无不在动人着我、感染着我、鼓舞着我。一、试用期工作总结、熟悉月星家居企业文化经历在月星家居的这段时间,使我更认识企业的文化纲领。核心价值:服务理念:我对月星家居企业文化的认识、认知、认同,不是本源于书籍,而是本源平常生活中的点点滴滴。我在专心感觉着月星人做人的诚挚、与人为善;做事的认真态度、对圆满的不懈追求。月星家居在重视意细节、最求圆满的基础上,还有计划、有针对性的组织培训,对我们专业技术能力、个人做事能力都有很大提升。正如月星家居自己所说的,月星家居是一所学校,工作就是理论的实践,月星家居的第一产品是培养的人才。月星人诚挚待人、严于律己,月星人乐于分享、善于学****月星人内前进中总结,总结、反思中大踏步前进。2、近期主要完成了以下工作:(1)加强学****在提升自己素质的情况下,为职工组织培训。我特地对装饰行业有关的知识进行学****先后阅读研究了《室内设计原理》《装饰资料与施工工艺》、《工程查收标准》等书籍。在向书籍学****的同时,我还谦虚地向周围业务水平高的同事学****做到不懂就问、点滴积累、次序渐进,渐渐地提升了自己的理论和业务水平,此刻已基本融入到工作中间。好形象,为客户留下了深刻的印象。(3)完满制度,加强职工管理。没有规矩,不能方圆,针对本部门制度上的细节还不完善,我经过认真的检查研究,先后拟定了《巡检明细》和《资料储蓄与管理》。自然,打铁还需自己硬,我向来坚持要求别人做到的,自己要第一做到,比方每天我都抽空在商场与工地巡检,针对发生的问题也许安全隐患,行政主管转正述职报告行政主管转正述职报告12/23行政主管转正述职报告及时做出稳当的安排和办理,为下一步工作供给了时间和空间。而对本部门工作中表现好的职工,我都会进行夸耀和奖励,对不吻合规范,坚决制止,并耐心地教育他们,从而促使工人养成了优异的工作****惯,自觉遵守各项规章,提升工作标准,全面完成自己的工作任务。4)积极参加企业组织的各种培训,勇于思虑、及时总结。5)积极完成领导交给的各项临时性任务,配合、协助同事睁开有关工作。在月星家居这两个月来,我发现一个优异传统。若是你的专业技术不够精湛,企业有大量的资源让你去学****去提升;若是你工作经验不足,能够向兄弟项目企业、企业领导、同事,请教、学****若是你不熟悉绿城有关做事流程、标准,企业领导、同事能够手把手教你。这样,若是你的工作还做不好,是没有原由、没有借口的。只能说明自己不够专心。这就是我的工作领悟。二、未来工作计划在接下来的日子里,我还需要连续正直自己的工作态度,诚诚意行政主管转正述职报告行政主管转正述职报告12/23行政主管转正述职报告恳地工作,合理安排工作进度计划。在做好本职工作的同时,积极配合其他部门,把月星家居做到极致。下阶段工作重点:、完成商场春节时期灯光装饰工程的部署与监理,以及节假日的正常运转与值班任务。、针对本商场渐渐的开业,人员配置与培训向行政人事部提出建议。、对商场所有设施设施的保护保养做出计划。三、感悟及展望月星家居的###馆还没有开业,周围小区的入住率还不是很高,市里居民的开销****惯正在渐渐转变,对我企业的业绩有必然的影响。未来的工作必然充满曲折、充满艰辛、充满汗水,那么拿什么来支撑我们的精神和***?唯有百折不挠的信念,由于我们有一个友善且富饶***的团队,我们有合理有效的分工,我们有灵便的工作方法。生命对人来说只有一次。人的一世应当这样度过∶当回忆往事的时候,他不会由于虚度年光而恼恨,也不会由于碌碌无为而愧疚。我们必然切记"做优、做强、做大"是月星百折不挠的前行目标;我们必然切记"永葆基业长青,成就"百年老店""是月星的使命。全体月星人将一如继往坚守理想,勇于创新,肩负时代责任,以更大的勇气和智慧,迎接新成长、梦想再开航!正如在2015年中国家居行业连任会长的月星企业董事主席丁佐宏所讲,在党中央"新常态"思想指导下,我们的企业会有更好的环境,我们也将继承月星家居企业一直的服务创新精神,认识新常态,适应新常态,引领新常态,结合新的形势,重视品牌创新、结合互联网应用,用新模式引领开销需求,才能成立未来行业新的格局。我已经做好了迎接更大挑战的准备,特向组织提出转正申请,希望企业领导予以赞同。2015年1月1日月星家居广场工程部篇四:行政专员转正述职报告行政专员转正述职报告、行政专员转正述职报告感谢企业为我搭建了一个学以致用的平台,给我供给一个实现自己价值的机遇。感谢各位领导、同事对我实****时期工作的检阅。借助这个机遇,我对逝去的三月做一个总结,并对今后的工作有所规划,使得工作更具目的性,从而提升工作效率。基本资料姓名:所在部门:行政管理部职级:行政专员指导员:行政主管转正述职报告行政主管转正述职报告13/23行政主管转正述职报告一、岗位认知--岗位职责1)办公用品的订购与发放2)审批公文3)制作工牌与名片4)帮助出差人员订机票或也许火车票5)接听电话并正确转接6)收发传真,作好记录7)每天帮加班人员订餐,并做好记录8)款待来访客人,礼貌问好,通知有关负责人,引客入座,倒茶等9)协助人事部门招聘新职工,安排新职工入职和办理离职手续10)打扫四个会议室卫生,保持公共办公地域卫生二、岗位认知--角色定位行政主管转正述职报告行政主管转正述职报告14/23行政主管转正述职报告