文档介绍：该【行政部主任个人年终总结 】是由【花双韵芝】上传分享，文档一共【3】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【行政部主任个人年终总结 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。行政部主任个人年关总结行政部主任个人年关总结行政部主任个人年关总结行政部主任个人年关总结行政部主任个人年关总结文章标题:行政部主任个人年关总结_年度工作总结及_工作计划◎年度重点工作业绩工作项目工作完成情况说明工作成就备注物业管理对办公楼各种公共设施照明、水电气设施、设施、报警装置、电梯保护、卫生环境、消防、治安防范工作尽心尽责,保障正常运作。节约开支、保障有力责任到位行政管理配合公司领导收文、发文、会议安排、会议纪要、打字排稿、建章立制等工作,表现了优秀职业操守,表现了优秀职业道德公司业务工作的有效运作,服务质量显然提升高效务实车辆管理车辆管理有条不紊,“行车万里”无事故、无故障的优秀场面保证安全运营保障有力活动组织和款待全年共款待、组织大型活动、来访贵宾85项,为公司领导和业务系统部门供应有力后勤保障工作。增效节支、受公司领导及其他部门的一致好评和认可侧重细节团队精神建设情况行政部经过内部架构进行调整,人员装备进行重组,提升了工作效率和职工积极性,职工从精神容颜至实质工作有质的转变,领导以身作则、职工的不懈努力,团队精神建设迈上新的台阶。工作氛围优秀,综合素质进一步提升团结向上其他说明:(附20xx年度工作成就或相关文件)◎年度工作总结年度工作中的经验教训:20xx年度行政部工作做得不够完满、欠缺的方面:结合行政部后勤实质工作,本源网络整理,仅供学****参照行政部主任个人年关总结行政部主任个人年关总结行政部主任个人年关总结以服务为主,睁开后勤保障工作经常在组织活动和款待过程、其他事务性工作中,由于工作粗心,细节方面出现严重疏忽。因此,行政部工作必定认真反思、重新审查工作态度及工作过程中狠抠细节等问题,需经过认真检讨、反思,防范在今后工作中犯近似错误。年度的改进计划:20xx年行政部工作改进计划,为公司领导决讲和睁开后勤工作发挥服务、协调作用,贯彻落实公司的各项规章制度和条例,认真组织睁开对职工的思想教育和业务技术的培训,加强职工工作积极性及综合素质的提升,组织、安排公司的各项会讲和组织活动、款待工作中狠抠细节,做到增效节支的优秀场面,成立公司行政工作优秀形象。◎06年上半年度工作重点及计划主要项目业务计划与目标一、工作方向20xx年度行政部工作重心为公司领导决讲和睁开后勤工作发挥服务、协调作用,负责物业管理、车辆管理、行政办公和固定财富的管理工作,贯彻落实公司的各项规章制度和条例,认真组织睁开对职工的思想教育和业务技术的培训,加强职工工作的积极性及综合素质的提升,组织、安排好公司的各项会讲和重要活动、款待工作,做好增效节支的优秀场面,搞好支持与服务系统工作,成立公司优秀形象。二、工作目标1、认真做好各项工作,的确保障业务部门工作顺利睁开;2、拟定本部门各项规章制度,渐渐健全内部管理;3、加强者员的素质培训,努力提升服务质量;4、认真做好财务核算,努力增效节支;5、认真做好安全保卫和设施保养维修工作,保证公司正常业务工作的有效运作。三、详尽措施1、职责要求(即管理责任)。行政工作所服务的对象及工作内容要求我们在工作中要做到“五勤”——脑勤、眼勤、口勤、手勤、脚勤,详尽反响在:管理工作动脑要勤,观察、发现问题要勤,报告工作及获取上级指导要勤,巡视、检查要勤,着手参加管理要勤。2、领导标准。作为公司一名中层管理人员,务必要起到以身作则,带领本部职工圆满完成各项工作任务,要起到模范带头、上传下达,发挥桥梁、纽带作用。经过学****我认识到必定不断提升自己素质:以德为先,调整好心态——以归零学****心态对待工作,以对公司负责任心态,以谦虚、礼让心态激励职工进步,积极采纳同事好的建议、建议,并加以落实、执行;以进步、好学的心态向每位领导、同事学****必定严格遵守公司各项管理制度,按章做事,按程序对自己工作、行为、言行进行规范和拘束、自治,使行政部成为团结协作,形成拥有战斗力、凝聚力、集体荣誉感的团队。3、管理方法:行政部后勤工作(支持与服务工作)事务繁琐、重复、单调,致使时间长,产生厌恶、烦躁的心理。因此,针对工作特别性,拟定一套卓有收效的管理方法特别重要。①在本着“有章可循,违章必究,依章管理,赏罚分明”行政部主任个人年关总结行政部主任个人年关总结行政部主任个人年关总结本源网络整理,仅供学****参照行政部主任个人年关总结行政部主任个人年关总结行政部主任个人年关总结的原则拟定《管理规章制度》,尽量使职工的各项工作运作规范化、制度化、程序化,提升职工的工作效率,圆满完成各项工作任务。②主持工作例会,及时传达公司领导工作要求,部署好本职工作范围,及时认识、观察职工工作学****生活困难,发现问题及时为职工排难解忧,带领职工积极参加各项培训,学****相关知识,业余时期睁开各种有意义的文体娱乐行政部主任个人年关总结第2页活动。③认真听取公司领导在工作中,提出难得建议,并加以落实、执行。在管理过程中,严格要求遵章执行,同时不乏人性化、人情味,做到以德服人、以制服人,依据模范带头,以身作则的道道德为规范,跟上下级结下战斗情、兄弟情的关系。4、沟通渠道,畅达、友善上下级沟通渠道,才能提前发现问题,解决问题。因此,详尽工作中客观实质议论每位同事的工作能力、专长,不可以偏听偏信,对待任何事、工作都要检查、研究,提议优秀的工作氛围,做到对事不对人的务实工作作风。比方,以召开民主生活会、电子邮件、OA共同办公系统、沟通园地等多种沟通渠道平台,使每一个人能充分发挥个人创新思想,并使领导层责任人能及时认识基层职工心态、想法,使大家真切成为“大百汇”大家庭一份子,发挥积极参加主人翁精神,这样,每位职工定能你追我赶树模范、当先进,力争作一名有意有力和有作为的职工。《行政部主任个人年关总结》行政部主任个人年关总结行政部主任个人年关总结行政部主任个人年关总结本源网络整理,仅供学****参照行政部主任个人年关总结行政部主任个人年关总结行政部主任个人年关总结