文档介绍：现场安全生产管理制度
序号: 编码:TL/QE/B-001
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一、实行安全生产常规检查制度
1、公司每半月组织一次检查。
2、项目经理部每周进行一次检查。
3、班组应坚持每周安全活动日。
实行班前班后检查和自检互检相结合。按施工季节,施工前,节假日前后组织安全检查,自然气候变化(恶劣气候)应随时检查。每次安全大检查都更进行总结,解决了那些不安全因素,还存在哪些问题,对查处的事故隐患要作记录,定人、定时、定措施整改,用书面上报。
二、安全检查是管生产的领导(技术负责人)亲自组织的有领导干部、技术干部和工人参加的检查,其方法是听取反映情况和检查实际效果相结合,传播先进经验和收集改进安全工作意见相结合,查思想、查制度、查隐患、查原因、差损失,对查出的问题按“三不放过”的原则处理。
三、每次检查要按创“标准化管理合格工地”和“文明施工”标准,对“三宝、四口、五临边”、脚手架、井架、施工用电、机械设备、防火安全、场容场貌、生活卫生、安全管理资料和要害部位,以及施工集中或交叉作业场所的安全设施、安全措施重点检查。安全防护装置必须齐全有效。
四、为了安全生产,严禁带小孩和穿高跟鞋、拖鞋、赤脚进入施工现场,严禁酒后作业,对不听劝阻者,根据情节给予批评教育,直至经济制裁。
现场安全生产管理制度
序号: 编码:TL/QE/B-001
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五、要坚持每天检查“三宝”的使用情况,进入施工现场一律要戴安全帽,按规定系好安全带、挂好安全网,对违反规定不戴安全帽、不系安全带、不挂安全网的要进行罚款。
六、要严格检查是否满足按施工程序和安全技术操作规程进行施工。对违章、冒险作业应立即纠正,本人或迫使他人违章冒险作业造成的安全事故,按情节轻重给予经济罚款,直至追究刑事责任。
七、要注意职工的安全、健康,对本单位食堂职工和特殊工种等有关职工每年进行一次健康检查,对全体职工要适当进行健康晋查。
八、落实各项安全目标管理责任制度。
安全技术措施制度
序号: 编码:TL/QE/B-002
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一、安全技术措施计划概念:安全技术措施计划又叫劳动保护措施计划,是指以改善企业劳动条件,防止工伤事故,防止职业病和职业中毒为母的一切技术组织措施。
安全技术措施计划是企业有计划地逐步地改善劳动条件的重要工具,是防止工伤事故和职业病的一项重要的劳动保护措施,也是企业生产、技术、财务计划的一个重要组成部分。首先编制安全技术措施计划,能把改善企业劳动条件的工作纳入企业的生产建设计划之中,有计划、有步骤地解决重大劳动保护问题;其次,安全技术措施计划能抓住安全生产的关键项目,从根本改善劳动条件方面发挥更大的效能;另外,通过安全技术措施计划地编制,可使职工都能参加劳动保护的管理工作。
二、编制安全技术措施计划地依据和原则:
编制安全技术措施计划地依据主要是国家颁布的劳动保护法规、政策。国务院在《关于加强企业生产中安全工作的几项规定》中明确规定:“企业在编制生产、技术、财务计划地同时,必须编制安全技术措施计划。”编制安全技术措施计划要以切和实际,,符合当前经济、技术条件,花钱少,效果好,保证计划实现的原则。编制安全技术主要根据是不安全因素对职工安全和健康的危害程度。确定是否需要的因素有:
1、国家颁布的劳动保护法令、法规政策和指示等;
2、安全检查中发现的事故隐患;
3、职工提出的有关安全卫生方面的合理化建议。
安全技术措施制度
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而可能方面则是指经济技术能力允许限度,确定是否可能的因素有:
1、当前的科学技术水平是否能够做到;
2、应结合本企业生产、技术、设备以及发展的前景考虑;
3、本企业人力、物力、财力是否允许;
4、讲求措施产生的安全效果和效益。在选择方案时,要尽可能采用效果相同而花钱少的方案。
三、安全技术措施计划的编制:
1、安全技术措施计划编制,在编制公司的生产、财务计划地同时进行。生产、财务计划是公司综合性生产活动的整体计划,安全技术措施计划必须纳入整体计划中,安全与生产是不可分割的一个整体。
2、安全技术措施计划编制与执行,纳入公司的议事日程,由各公司、各部门、各职能部门和各级管理人员具体执行。公司的安全部门或专职安全员,在这一工作中,应成为领导的助手与有关部门配合,共同做好安全生产工作。
3、应考虑必要与可能,效果大的原则,从公司的实际出发,制定出科学先进、可靠、实用的安全技术措施计划。
4、抓住安全生产的关键问题,考虑迫切需要解决的问题,以便集中力量有计划地解决严重影响职工安全健康的