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月份“质量月”活动方案为了积极响应公司《关于张开2016年“质量月”活动的通知》文件精神以及十七冶路桥工程技术公司《中国十七冶路桥工程技术公司2016年“质量月”活动计划》的要求,项目部及时成立“质量月”活动小组,编制质量月活动方案,安排各相关部门和人员依照活动方案进行推行。同时为了提升项目部及分包队伍全员质量意识,加强质量管理,提升产质量量,计划安排详尽以下:一、指导思想以科学发展观为统率,以品牌、标准、服务、信誉和效益为重点,围绕“质量提升年”和“质量管理年”的精神,大力推行以质取胜战略,努力创办全员关注质量的优秀氛围,全面提升全员质量意识,努力提升项目部质量管理水平。二、活动主题质量月活动方案建筑质量月活动方案建筑36/9质量月活动方案建筑国家活动主题:“建设质量强国,共创美好生活”公司活动主题:“夯实质量管理基础,加强质量品牌建设”三、活动时间质量月活动方案建筑质量月活动方案建筑37/9质量月活动方案建筑2016年9月1日~2016年9月30日质量月活动方案建筑质量月活动方案建筑9/9质量月活动方案建筑四、活动组织为加强处目部“质量月”活动的组织领导,特成立2016年“质量月”活动领导小组,张开兰州市北环线工程(北滨河路西延线)7-b标段项目经理部“质量月”相关活动。质量月活动方案建筑质量月活动方案建筑9/9质量月活动方案建筑组长:彭必文副组长:李祥新、郑军强成员:司建明、周光连、张持鹏、夏跃、章俊、钟树同、潘金辉、沈国栋、鲍丽莉、滕泽红、钱好汉、赵凯、姜有余、许靖靖、赵晓乐等五、活动目的紧紧围绕“提升供给质量,建设质量强国”的国家活动主题和“夯实质量管理基础,加强质量品牌建设”的公司活动主题,经过口号和横幅等手段广泛宣传“质量月”活动,经过质量月宣传活动以及质量知识教育培训活动,使整个项目创办重视质量的浓厚氛围,加强本项目全员质量意识,为“打造四梁八柱升级版”保驾护航,令人人要有质量管理责任,人人创办高质量成就,为提升项目部质量管理水平贡献自己的力量。夯实项目质量管理基础,汇聚连续发展实力,努力创办项目追求质量,人人关注质量浓厚氛围,加强广大项目部一线职工的质量意识,加强管理技术水平,推行应用先进质量管理方法,使项目部质量管理水平上一个新的台阶。六、活动口号提升供给质量建设质量强国加强质量意识提升服务质量适应新常态发展要求提升供给质量水平共行质量战略之路共筑质量强国之本严慎细实保质量精益求精促发展向质量要效益以质量求发展七、活动内容动员大会质量月活动方案建筑质量月活动方案建筑9/9质量月活动方案建筑由总工程师组织项目部及在施队伍所有人员召开动员大会。目的把质量月的主旨内容传达到每一个人,并说明本次活动的主要内容。最后使得人人深知质量的重要性,在现场施工时都能够以主人翁的精神去对待工作。活动时间:2016年9月8日上午8点活动地址:项目部会议室活动对象:本工程所有参建人员活动宣传质量一词是比较相对抽象的,我们需要大力利用各样路子进行宣传,让工程质量形象化,使得全员的质量意识获取提升。宣传形式包括:横幅、竖幅、彩旗、海报、宣传栏。活动时间:2016年9月8日~2016年9月10日活动地址:施工现场、生活区。活动对象:本工程所有参建人员现场组织检查评比质量的利害,必定用数听闻话。现场检查工作由质量技术部一致部署,全体施工管理人员配合检查。旨在对现场施工的质量进行实测实量,形成文字性拥有说服力的资料,发现问题,集中解析,一致办理。检查项目:桥梁桩基工程、桥梁下部结构工程、预制箱梁等在施项目活动时间:每周三上午8~11时、下午3~6时。活动地址:施工现场活动对象:现场施工质量质量通病及预防措施解析会在本月时期,由总工程师组织经验丰富的技术、质量负责人作为质量解析会的授课老师,对施工现场的管理人员讲解在施项目出现的质量通病及对付措施,从而让每一个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低,如何使用最好的方法来预防质量通病。活动时间:2016年9月26昼夜晚8点活动地址:项目部会议室活动对象:项目部、各施工处现场负责人5专题质量培训讲座(每周三晚8:00)工程质量关涉到我们每一个人的信誉和亲自利益,为了保证大家的利益,就得从工程质量控制和管理上下苦功。工程质量需要靠专业的质量月活动方案建筑质量月活动方案建筑41/9质量月活动方案建筑