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开傅总的正确领导,也离不开周厂长和夏厂长的鼎力支持,同时也是全体员工共同努力的结晶,希望每位员工保持当前优秀态势,对证量常抓不懈,形***人学质量、人人懂质量、人人做质量、日日抓质量、月月是质量月的优秀气氛,使公司的产品质量不断的上新台阶,树立公司优秀的质量信誉,创办品牌、塑造形象,在市场中立于不败之地。20xx年质量月活动总结汇报范文三为了提高公司产品质量,提高员工的工作质量和积极性,提高部门人员责任心,增强公司凝聚力,20XX年9月我公司开展了以“全员行动,提高质量”为主题的“质量月”活动,在公司的领导下,各车间高度重视、精心组织、严格要求,各车间的质量水平取得了显著的收效,产品合格率较前期有了大幅度的提升。现将活动有关情况总结如下:领导重视,精心组织为了更好开展质量月活动,20XX年8月31日下午公司召开全公司员工会议进行活动动员,邵总对开展质量月活动的目的和要求进行了简单的表达,并宣布质量月活动开始。李总对证量月活动的详细实施,活动安排等问题做了简洁扼要的评述,对各车间的改良情况做了详细的要求,质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机,创造“人人关心质量、人人重视质量”的气氛。开展各样宣传,提高质量意识在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容,普及质量知识,加大宣传力度,以提高员工的质量意识,宣传标语的形式开展质量宣传活动,创造人人关心质量,人人重视质量的优秀气氛。质量月活动汇报质量月活动汇报质量月活动汇报本文根源:网络收集整理\word可编写加强培训力度在本“质量月”活动中掀起了学****的热潮,使员工树立了质量观点,提高了员工的质量意识。各车间通过各样形式,开展对员工的质量培训。冲压车间:对冲压工进行以身作则方式的操作培训,要求工人加强自检,正确划分合格品与不合格品,让冲压工对产品的外观不良问题有了一个直观认识,对全车间员工进行了卡尺使用的培训。齐头车间:每日坚持开岗前会议,提高员工的质量意识,每日生产结束后,开总结会议,对当天的生产和质量情况进行总结,利用歇息时间对员工进行***修理方面的培训,使车间的质量整体有了一定的改观。硫化车间:利用每班班前班务会的形式,对硫化工进行培训,提高硫化工的质量意识,加强自检。模具车间:加强了员工的图纸辨别培训,实时的对冲压出现问题的模具进行修理。修整车间:对全车间员工进行了卡尺的使用及操作培训,加强修整工的自检培训,坚持开车间会议,对车间的生产和质量问题进行总结,逐步开展员工图纸辨别能力的培训。严格控制生产过程质量为了有效的实现过程质量控制,各车间员工提高自检能力,生产过程中加强了自检。车间查验人员提高了查验的力度和频次,所有尺寸按照公司内控标准严格履行,并详尽做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量,使产品质量都有了明显的提高。召开质量月会谈会20XX年9月29日,公司开展了管理人员的“质量月”会谈会,对于质量月活动,全体管理人员都深有感想,达成共鸣:质量月使公司的产品质量有了明显的提高,加强了员工的管理,提高了质量意识和员工素质,但必须坚持,常抓不懈。部分管理人发言,也指出了质量月活动中好多需要解决的问题,还没有完全彻底的解决,需要不断地努力。李总最后总结发言,指出质量月的开展,提高了员工的质量意识,收到一定效果,并且要坚持;通过质量月活动,废品率明显下降,但也不可回避的出现了一定的质量问题,需要管理人员和员工持续改良;以前员工只重产量,不重质质量月活动汇报质量月活动汇报质量月活动汇报