文档介绍：该【质量管理体系运行要求 】是由【泰山小桥流水】上传分享，文档一共【6】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【质量管理体系运行要求 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。*质量管理系统运转要求质量管理系统运转,其实质就是依照公司公布的质量管理系统文件精神去实行,即是去做。这类做不是一阵风,做一段时间就过了,而是一个不停地实行不停地改良,不断地提升质量管理水平的过程,即是PDCA循环的过程。在此过程中,我们必定要掌握住“学”、“做”、“记”、“查”、“改”的内函来进行。经过“学”使员工理解做什么、怎么做,经过“做”使公司相貌获得改观;经过“记”为公司供给改良的依照、为外审(认证审查)供给凭证;经过“查”找出问题与差距,进而拟订纠正和预防举措;经过“改”使公司质量管理水平获得提升。公司的最高管理者应重视质量管理系统运转。管理者代表领导质量管理部门,负责搞好系统运转管理,各级领导与全体人员均应踊跃投入质量管理系统运转工作。下边提出运转中的详细要求:一、在全公司范围内,对不一样层次的人员,分别对证量管理系统文件进行不一样方式的学****二、质量管理系统文件包含:手册、程序言件、作业文件、记录空白表格。三、公司员工均应记着四件事:公司质量目标、目标:本部门质量目标:自已的岗位职责:为达成本员工作应依照的操作规程的基本内容。四、)对证量管理系统文件的管理应:a)全部文件一定有拟制、审查、同意三个层次人员署名(同时签注日期);b)公司内的系统文件一定盖“受控”章,且有“散发号”;c)文件发放时要填《文件发放回收登记表》,有关人员一定署名;d)每个部门要有本部门的《受控文件清单》。公司的《受控文件清单》由质管部达成;重要的场所(与产质量量形成有关的)均应获得有关文件的有效版本。五、)对证量管理系统运转记录应进行的管理:1、录应即时、仔细、正确、完好;2、记录有错应“杠改”、不可以“涂改”;3、按期应付记录进行采集、整理、编目、表记;4、对记录应视其重要程度确立保存年限并如期归档或销毁;5、记录的归口管理部门应有公司的《记录清单》与样表,各部门均应有自己的记录清单与样表。六、对证量管理系统有效运转,应供给的凭证性记录以下:1、()质量目标各部门质量目标的分解值,即各部门质量目标;2、()管理评审管理评审的各样记录(管理评审后才有的);3、()能力、意识和培训员工培训记录,特别工种上岗资格证,员工上岗证,员工花名册,员工培训档案;4、()与顾客有关的过程(1)合同(标书)评审记录;**(2)顾客档案等。5、()采买(1)供方评定记录;(2)采买合同在合格供方中签署(A、B类物质)。6、()生产和服务供给(1)生产过程的各样记录(含设备运转记录);2)重点过程质量控制点记录;3)表记卡的填写;4)顾客财富的记录;5)产品防备记录;出、入库单;库房账、卡、物一致;台账及填写等。7、()监督和丈量装置1)计量装置统计台账;2)计量装置周期校验记录;3)当计量装置不存在要求时,对过去丈量结果有效性评论记录;4)对不合要求的计量装置从头进行校准和考证的记录。8、()顾客满意度丈量a、顾客满意度检查表(内审前采集);b、顾客信息反应记录表;c、质量异议办理记录。、()内部质量管理系统审查记录(内审后达成)10、()过程的监督和丈量记录:(1)工作质量检查a、对文件的管理进行检查的记录;b、对记录的管理与填写检查的记录;c、对表记进行检查的记录;d、质量目标达成的统计检查记录;e、对重点过程控制状况检查记录等。(2)采纳统计技术方法:a、对生产过程参数的监测统计;b、对重要指数进行统计的图表。11、()产品的监督和丈量记录:对原资料的检测记录(查验记录);a、对过程产品的丈量记录;b、对成品的检测记录;c、对a、b、c中检核对不合格品的隔绝、表记、及《不合格信息报告及处理单》的填报。12、()不合格品控制记录a、不合格品的处理评审记录;b、退步接收申请/审批表的填写。13、()数据剖析(统计技术的应用)资料14、()“纠正举措”15、()《预防举措表》采纳状况。**七、应有的七种计划:1、公司年度培训计划;2、公司年度设备检修计划;3、公司年度或月度生产计划;4、公司年度或月度采买计划;5、公司监督和丈量装置周期校检计划;6、公司年度内审计划;7、公司年度产品的监督和丈量计划。八、表记:1、公司办公室各部门应有标牌表记;2、公司的原资料,过和产品、成品、原料、成品库房、设备、备品备件应有表记,且有产品查验状态,九、现场(环境)管理:1、生产各样表记应明确、清楚、坚固;2、生产现场应文明卫生;3、生产现场物质堆放应齐整、安全通道清楚;4、生产现场应有消防设备,应能防尘、防污染、防噪音、防毒;5、应保护周边环境,各样排放达标;6、公司应有宽松的工作环境,便于员工发挥工作踊跃性。*