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(2)、三月至七月份在不影响正常生产的情况下,顺利完成1#~6#空压机主机大修工作。保证了设备运行的供风工作; (3)、六月份完成3#罗茨风机的大修工作。 2、维修工作: (1)、完成电解车间、铸造车间道轨月检工作; (2)、完成阳城分企业13台行车的维修与巡视工作,更换行车主动轮4套、被动轮2套,更换钢丝绳11根,修复进口液压泵一台,液压油缸大修10次;车间检修工作计划范文车间检修工作计划范文车间检修工作计划范文 (3)、更换铝母88组; (4)、完成八台空压机平时检修、保护与保养工作; (5)、完成除尘系统的检修与巡视工作; (6)、完成1528根铝导杆、52根铝母轴、210块铝母轴链板、50节出铝管、150个多功能行车打壳锤头、1820件设备配件等加工工作。 3、外面工作:元月份车间落实合理化建议,制作并安装电解车间东墙外面大母线封闭房40米;二月份自主设计并加工阴极炭块80块,保证电解槽大修工作顺利睁开;三月份对二车间248#~253#槽上部错位的道轨承重梁及道轨进行校正办理,有效保证行车安全高效运行;四月份利用搁置旧管子加班加点架设铝庄鱼塘110多米生产水道系统,有力保证生产正常运行;五月份组织人员加班加点安装组装车间2套中频炉,达到一次性顺利投产;六月份,组织人员安装水、气流量计39块,便于企业计量工作真实有效,节能降耗工作顺利睁开;七月份利用现有资源制作电解质专用下料斗个,防备金属料斗下料困难问题;八月份制作停电方案所需物质,电解质箱子20个,电解质大勺50把;九月份落实合理化建议,拆掉并安装原料库房顶落水槽190米;十月份利用废旧减速体系作原料翻包机,收效十分明显;十一月份充分利用闲置及加班时间制作电解槽打壳气缸密闭装置248节;架装固废办理厂供水管道250米。 4、节能降耗、技术创新:检修车间在节能降耗方面,把能耗高的空压站和净化站摆列开来形成班对班、组对组、月对月、年对年进行比较,以最低的标准要求每一位职工,倡议“节约光荣,浪费可耻”的宣言,把能耗有效地控制。十月份是检修车间崭新的一天,电耗明显获取改进。我们以此为参照,连续睁开降能耗工作。在创新方面,自主研制了氧化铝翻包机、母线加工机、自制铸造张口包、烤包器等。车间检修工作计划范文车间检修工作计划范文车间检修工作计划范文 成绩是劳动付出的产物,以上成绩是检修车间全体职工努力的结果;成绩属于过去,我们不要以一时的成功来炫耀今后的工作,失败依旧存在,弊端依旧存在,只有在今后的工作中努力拼搏,才能除掉弊端,完满自我。 二、安全管理工作: 1、全年安全生产指标完成情况: 小伤以上人身事故0次;火情火险0次;治安、交通事故0次;一般设备事故0次;设备故障3次;不安全(未遂)现象2次;办理检修作业票148份,工作票合格率100%;办理高空作业票163份,高空作业票合格率99%;安全教育培训合格率95%以上(所有合格);新工、转岗工安全教育、培训合格率100%;应急方案演练4次;火灾演****演练2次; 2、全年安全生产管理主要工作: (1)、车间本着安全工作先于所有、高于所有、重于所有的地址,重新成立校正了车间安全管理制度,坚持加强、提高职工安全意识,在职工中成立“生命至高无上,生产安全第一”的思想。年初,车间组织职工签订了安全目标责任书,重新谈论、更正了各岗位安全操作规程。编制了岗位“手指口述工作法”内容。同时车间依照内部的安全生产现状,自行睁开了反****惯性违章专项治理活动,拟定出车间反违章措施,有力的扭转了车间安全管理的被的场面。 (2)、依照企业一致安排,认真组织学****四项制度”,结合安全月活动主题,以板报、晨会、班前班后会、安全活动日等,推行了多种形式的宣传教育活动。坚持每日晨会的召开,每周一次的安全卫生检查工作和每个月的安全例会,积极参加了企业组织的安全演讲比赛。同时,参加很多于每个月3次班组组织的安全包保会议,要求班组在安整天活动中,多结合企业实质案例进行认真商议和反思,从而达到全面掌握、全面认识、全面执行、全面提高的安全宣传目的。车间检修工作计划范文车间检修工作计划范文车间检修工作计划范文 (3)、车间安全管理还需连续加强。今年度发生****惯性违章多次,发生一起严重违章现象,在电解二车间办理道轨水泥梁移位时,竟有两位职工在道轨上打闹,而且安全带还未系,反响出工作负责人对于安全监护工作不重视,安全思想麻痹,没有严格执行高空作业票管理规定,同时也暴漏出车间在执行工作票制度中要求不严、管理不细、监察不到位等问题,造成检修个别职工的责任意识、安全意识单薄现象;车间在安全管理方面还存在漏洞。这一点车间有不能推却的责任,也是车间今后管理的重中之重。 (4)、加强现场管理及安全隐患排查工作。让职工成立“隐患可控,事故可防”的思想看法。任何事故都是有苗头、有征兆的,都要经过萌芽、发展到发生这样一个过程。“海恩法规”指出:“每一起严重事故的背后,必然有29次略微事故和300起未遂先兆以及1000起隐患”。若是我们能够高度重视,超前预防,管理前移,重心下移,在源泉上下功夫,及时发现各种苗头和征兆,及时办理各种隐患,任何事故都是能够预防的。因此,车间加大现场安全检查和隐患治理工作。车间每个月组织管理人员对设备、现场、安全进行综合检查4次,特种设备、行车、焊机的专项检查各4次;全年综合检查44次,专项检查40次,季节性检查4次;全年共查设备隐患28项,现场管理弊端228项,均已获取及时整改,防备了重特大事故的发生,无形为企业带来了效益。查违章违纪92人次。在每次检查中都做到横向到边、纵向终究不留死角的系统的安全检查,绝不流于形势,敢抓敢管,查违章、找隐患、早除掉。决不为企业添麻烦,保证检修一方安全。车间检修工作计划范文车间检修工作计划范文车间检修工作计划范文 (5)、检修车间全年准时、按质、按量共整改了上级下发的隐患36项,100%获取整改,并进行了复查,及时反响到安环部。还拟定了考察方法。 (6)、“5S”现场管理方面,结合“5S”内容要求,检修车间发生完整的改变。检修工作平台下、车间二级库、机加工、空压站、净化站、及广场前的不用或临时不用的钢材、设备等恩赐整改、归库上交,对车间的定置摆放地域重新刷新。 (7)、双基建设是保证安全工作的牢固后盾,是夯实安全生产的基础,车间有针对性的加强对高空作业的现场安全管理;对氧气、乙炔储蓄、运输、使用检查;做好百日安全隐患排查治理的总结;组织对车间各工种安全知识培训,加强5s现场管理,完满车间双基建设内资,并做好双基的核查与总结。 三、xx年工作部署: 1、检修车间连续围绕优秀、高效的服务要旨,保证全年无一起事故发生;保证设备安全高效运行;保证净化供料系统畅达;保证空压供风系统无阻;保证母线压降降到最低;保证加工件准时、优秀完成。 2、经过内部市场化深入睁开加强思想引导,加强执行意识,成立模范先进学****睁开责怪与自我责怪,不断提高自己,亲近关注职工思想动向;真实做到自觉接受任务不讲条件,不找借口。车间检修工作计划范文车间检修工作计划范文车间检修工作计划范文 3、加强业务技术培训,经过召开会商会、专题会,连续做好传帮带教工作,杜绝返工现象,使功能达到高效能,高质量。 4、加强职工与职工,班组与班组,车间与车间的沟通,有效的提高执行力。 5、加强执行力的落实,认真拟定方案,明确责任,控制时效准时或禁止时到工作现场,查察工作进度及工作质量。好的方面经验及时进行总结、推行,不好的方面及时进行更正改进。 6、为了表现出“多劳多得、能者多得”的分配原则,打破本来同岗同酬的模式,利用内部市场化的经济杠杆,来调动职工的工作积极性,把职工作为一种资源,经过内部市场化运作,对全体职工劳动力进行优势整合,让管理流程科学化,从而达到规范队伍建设。 xx年是我们企业在疲软的市场竞争下追求发展壮大的一年,挑战与时机并存。新形势下,我们肩上的担子还会增加,我们要齐心戮力,与企业共命运,少想外界怎样差,多想自己怎样做!在新的一年立刻开始之际,我们将弘扬优点、再接再厉、战胜不足、勇闯难关。虚心学****其他车间的先进经验,在xx年的工作中再创灿烂。