文档介绍：该【辅助生产费用分配计划成本分配法 】是由【泰山小桥流水】上传分享，文档一共【6】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【辅助生产费用分配计划成本分配法 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。原题:某公司有供电和机修两个协助生产车间,本月依据协助生产成本明细帐得悉:供电车间发生的直招待分派花费为7040元,机修车间为6720元。该公司计划单位成本较正确,,。车间本月供给的劳务量以下表。要求:采纳计划成安分派法分派协助生产花费,并作相应的会计分录。车间、部门用电(千瓦/小时)维修(小时)产品生产18500第一基本生产车间一般耗资15001800产品生产17000第二基本生产车间一般耗资10002100管理部门2000100供电车间200机修车间4000共计440004200三、计划成安分派法:协助生产花费计区分派法分派的特色是协助生产花费先按计划成本进行分派,而后再将计划与实质成本差别对外作一次分派达成。需要注意的是,按计区分派时是对包含协助生产在内的全部部门,调整差别时只对除辅助生产之外面门进行。(一)计区分派:1、供电车间:(1)机修车间应负担的电费:×4000=680(元)2)一车间产品生产应负担的电费:×18500=3145(元)3)二车间产品生产应负担的电费:×17000=2890(元)4)一车间制造花费应负担的电费:×1500=255(元)5)二车间制造花费应负担的电费:×1000=170(元)(6)管理花费应负担的电费:×2000=340(元)(7)共计:680+3145+2890+255+170+340=7480(元)2、机修车间:(1)供电车间应负担的机修费:×200=340(元)2)一车间制造花费应负担的机修费:×1800=3060(元)3)二车间制造花费应负担的机修费:×2100=3570(元)4)管理花费应负担的电费:×100=170(元)5)共计:340+3060+3570+170=7140(元)3、会计分录:借:生产成本——一车间产品3145——二车间产品2890——机修车间680——供电车间340制造花费——一车间3315——二车间3740管理花费510贷:生产成本——供电7480——机修7140(二)计算成本差别:1、供电车间:7040+340-7480=-100(元)2、机修车间:6720+680-7140=260(元)(三)差别调整:1、供电车间:1)分派率:-100/40000=-(元/度)(2)一车间产品生产应负担的电费:-×18500=-(元)(3)二车间产品生产应负担的电费:-×17000=-(元)(4)一车间制造花费应负担的电费:-×1500=-(元)(5)二车间制造花费应负担的电费:-×1000=-(元)(6)管理花费应负担的电费:-×2000=-(元)2、机修车间:1)分派率:260/4000=(元/小时)(2)一车间制造花费应负担的机修费:×1800=(元)(3)二车间制造花费应负担的机修费:×2100=(元)(4)管理花费应负担的电费:×100=(元)3、会计分录:借:生产成本————————:生产成本——供电100——机修260协助生产花费分派表(计划成安分派法)××年×月金额单位:元供电车间机修车间项目数目(度)金额(元)数目(小时)金额(元)——供电车间200340340计划生产机修车间4000680680成本成本一车间产品1850031453145分派二车间产品1700028902890制造一车间1500255180030603315花费二车间10001702**********管理花费2000340100170510按计划成安分派共计7480714014620协助生产实质成本187**********待分派成本差别额-100260160成本分派率-——差别生产一车间产品18500-------——供电车间生产成本——机修车间704067203407480680714010026000