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,特别是副总之间的职能确定,以分配负责的部门;5:在总经理和相关副总的领导下进行人员岗位的聘用,不是简单的安排和分流;6:确定被聘人员的工作目标和工作任务、应报告工作的上级责任人、流程等;7:规范合同文本;8:重视造价、资料出库工作的监控职能,明确重点环节督查流程,加大体点环节的掌握力度;9:加强企业文化的成立与培训工作的张开;以上工作是基于业务不受阻挡的情况下进行的。针对企业发展中存在问题针对企业发展中存在问题9针对企业发展中存在问题