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业务部门、各支行有职有权,以加强其工作的责任心和积极性。要百折不挠地推行用人制度改革和收入分配制度,并合适下放权益,使业务部门拥有必然的绩效核查、议论权,增加人、财、物使用和利益分配的自主权。为闪避风险,应在制度的制定、落实、监察上下功夫,形成用制度管人、以制度做事的制度文化,同时要充分发挥内审、监察等部门的再监察、再管理职能。同时要进一步加大经营绩效核查的花销挂钩力度,更加充分地发挥经营绩效考核分配的激励拘束作用。针对银行绩效考评自查学****报告计划针对银行绩效考评自查学****报告计划8针对银行绩效考评自查学****报告计划