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坚持松开质押、倡议抵押、控制保证,优化贷款结构。在贷款方式上,农信社应松开有价证券质押贷款,做到随到随办,不受存贷比率限制;大力倡议抵押担保贷款,不断创新抵押担保方式,拓宽抵押物品范围;对保证担保贷款,除农户联保和小额贷款外,予以合适控制,特别是大额保证担保贷款要严格控制。努力提升抵(质)押担保贷款占比,优化贷款结构。 坚持效益第一,加大营销力度。农信社对付县域主导产业中拥有竞争优势的骨干企业,进行检查摸底和分类排队,对其中法人代表人品好、信誉高、能力强,财富负债率、贷款占财富比重较低,自筹资本占比较高,产品市场远景好,盈利能力强,对地方经济有拉动作用的优异企业,加大支持力度。积极参加市以上管理部门组织的社团放款,有选择地向大型优异骨干企业,交通、通讯、电力基础设施建设项目,城市开发项目等发放贷款,提升资本运用率,培育新的效益增加点。 "六个"严格定规范银行委托贷款管理方法严格贷款程序,杜绝逆向操作。农信社应严格按规定的程序办理贷款,即贷户向信誉社申请、信贷员检查、信誉社贷款小组审查审批(超权限逐级上报审查审批咨询)、办理贷款手续。严禁违反贷款程序审批,搞逆向操作。 严格贷款条件,把好贷户准入关。农信社对付借款人供应的贷款资料进行认真审查,对以设施抵押申请贷款的予以严格控制,大力倡议房地产抵押,保证抵押物拥有增值的价值。银行信贷员年中工作总结银行信贷员年中工作总结第4页/总页数20页银行信贷员年中工作总结 严格贷前检查,摸清贷户底数。农信社应高度重视贷前检查。最少应由二名信贷员同时对借款人进行全面、认真的检查。对多头贷款、有逃废银行贷款行为的不予支持。严格贷款责任,推行平生负责。农信社不良贷款余额长远居高不下的主要原因是没有真实落实贷款责任人,放款责任不清。因此,农信社发放贷款应严格落实第一责任人,小额贷款由信贷员为责任人,大额贷款由信誉社和县级联社领导为责任人,并推行平生负责。严格贷款审批,保证科学决议。各级农信社应严格履行贷款集体研究审批(咨询)制度,做到集体研究、少许遵从多数和决议人一票反对,按权限审批(咨询)贷款,严禁不经集体研究和超权限审批(咨询)贷款等违规行为,保证贷款决议的科学、民主、公正、合理。严格贷款手续,把好资本"闸门"。农信社应严格依照《担保法》、《贷款公则》、《贷款操作规程》等法规制度的要求办理贷款手续,做到手续齐全、合法有效,防范形成无效手续,给清收带来隐患。 "八个"加强促效益 加强贷后管理,防范资秋风险。农信社应完整改变过去重放轻管的粗放经营方式,贷款发放后,信贷人员应按期深入贷户查察资本使用、生产经营等情况,保证资本专款专用,发现贷户生产经营中存在的问题要及时提出合理化建议,督促贷户改进完满,降低风险;还应及时向借款人、担保人催收到逾期贷款,做到手续合法有效,防范贷款超诉讼时效和保证时期;对到期贷款,坚持按期回收,贷户需要时再发放。严格控制借新还旧贷款,保护借款合同的严肃性,并加强以物抵债管理。 加强档案管理,为业务发展服务。农信社应赶忙实现微机联网和贷款信息电子化管理,以便各级农信社及时检查、核查贷款和盘问贷户信息;成立健全客户经济档案,为客户贷款服务。农信社上级管理部门应按期或不按期对贷款挡案管理情况进行检查,发现不足及时督促补充完满。保证贷款档案的完满,有效地为信贷业务发展供应服务。银行信贷员年中工作总结银行信贷员年中工作总结第4页/总页数20页银行信贷员年中工作总结 加强贷款核查,提升管理收效。各级农信社应拟定贷款考察方法,分别对基层信誉社和信贷人员在支农贷款和小额贷款的发放量、农户和社员贷款覆盖面、支持新农村建设的收效、信贷财富质量和内部管理等方面进行核查。及时发现核查中的问题和不足,不断完满贷款考察方法,改进贷款核查工作,提升贷款核查和管理的收效。 加强队伍建设,提升整体素质。提升贷款管理收效和信贷资本效益,必定解决当前农信社信贷人员素质较低和管理水平较低的问题。因此,加强信贷人员队伍建设是各级农信社不可以推却的责任。应将原则性和促销能力较强,业务素质较高,懂企业财务,有敬业精神和进步精神的人员充分到信贷队伍。培育和造就一支政治过硬、业务优异、作风清正、纪律严明的信贷人员队伍,为顺利睁开贷款管理确定基础。 增逼迫度建设,规范管理行为。农信社在贷款管理上,应依照靠制度规范、按制度做事、依制度办理的原则,结合辖区实质,成立健全贷款管理制度和操作规程,其实彻完整底地落实到贷款管理的全过程和操作的每一个细节。 加强社政协调,优化管理环境。各级农信社应及时主动向当地党政领导报告工作,使其理解贷款管理的相关规定,支持农信社依法合规管理贷款;积极与人行、银监、司法、政府宏观经济部门等沟通协调,及时认识和掌握国家新出台的金融、产业、宏观调控政策及法律法规,更好地指导和做好贷款管理工作;督促相关部门进一步改进执法环境,加大执法力度,提升执法收效。银行信贷员年中工作总结银行信贷员年中工作总结第5页/总页数20页银行信贷员年中工作总结 加强手段创新,提升管理效率。农信社贷款管理应结合当前工作中出现的新情况、新问题、新矛盾,及时更新管理理念,创新管理手段,加大管理力度,提升管理效率,形成一套先进有效的现代金融企业信贷管理体系。 加强稽核督查,保障管理规范。稽核督查是农信社内部监控的重要形式,加强对信贷业务的稽核检查,有利于促使农信社和信贷人员正确贯彻国家信贷政策,提升贷款管理水平。因此,各级农信社应经过平常稽核、专项稽核、辞职稽核等有效方式,采用现场或非现场稽核的方法,加大对信贷政策、信贷原则、信贷管理制度履行情况以及贷款质量和效益情况等方面的稽核力度,加强对信贷管理人员贷款管理行为的督查,对查出的问题随时进行办理,发现重要问题的及时移交相关部门办理,提升稽核收效,加强稽核威慑,保障贷款管理体系平稳运行。银行信贷员年中工作总结范文二 回顾20**年,感谢企业恩赐的机遇,让我有幸成为企业这个大家庭的一员;感谢企业领导的相信,让我从事我擅长的工作;感谢师父的悉心教育,让我提升法律实务操作能力;感谢企业同仁的支持、配合,让我的工作顺利完成。 在企业领导的带领下,我认真履行了岗位职责,协助信贷部门在信贷业务检查、审查、检查三个阶段供应法律支持。现将20xx年工作情况总结以下:银行信贷员年中工作总结银行信贷员年中工作总结第6页/总页数20页银行信贷员年中工作总结 初到企业,结合我企业实质情况,我拟定了信贷业务合同、职工聘用合同,贷前检查资料、贷中审查资料、贷后检查资料等,经过部门领导校正,企业经理层谈论经过并正式使用。同时还协助综合管理部出具企业部门职责、职工岗位职责、以及平常管理规章制度,等。 在平常业务中,积极参加信贷业务贷前检查,与客户沟通沟通、收集信贷业务资料、学****贷款项目评估,经过现场测评和财务指标解析借款人的借款用途、送还能够力、财富保证,等。在业务熟练后,试一试设计了信贷业务操作流程,经领导的耐心指导,在经理办公会经过,完满了信贷业务操作流程。 在业务受理环节,为客户供应信贷业务咨询,收集客户信贷资料,对客户申请进行初级评估,吻合企业信贷业务条件的客户,上报企业经理层,落实经理层的决议。协助信贷部办理财富评估、与客户签订合同、办理公证、办理他项权登记,等,全程为信贷业务供应法律支持。 在贷款审查环节,对信贷部提交的客户申请,依照岗位职责对客户的借款用途、还款本源、自有财富偿债能力、借款方式等进行评估,对业务潜藏的风险如实上报经理层。参加贷审会谈论,为贷审会供应法律建议,制作贷审会记录,协助信贷部门落实贷审会决议。 在贷后管理环节,协助信贷部进行贷后管理,主要经过现场检查客户的生产经营情况可否正常,收集客户财务资料,经过财务解析,判断其各项财务指标可否在可控风险范围之内,进而测算客户有无还本付息的能力、有无潜藏违约行为,撰写贷后检查报告等。对涉诉案件到司法部门办理立案、报案、诉前保全,协助司法部门办理查封、扣押等。银行信贷员年中工作总结银行信贷员年中工作总结第7页/总页数20页银行信贷员年中工作总结 在平常工作中,在做好本职工作的同时,积极加强业务学****经过自己购买书籍、网络、以及企业供应的各种学****培训机遇,不断提升自己的业务素质与业务技术。 在与其他部门的配合中,积极协助其他部门办理事务,加强了与其他部门的协作能力,增进了与其他部门的感情,赢得了企业其他同仁的认可。 20**年,我将连续认真履行岗位职责,悉心全力的完成企业领导安排的各项工作。在20xx年的基础上,我将加强与信贷部、贷后管理部同事的沟通、协调,做到部门之间信息的无缝对接,防范传达时间影响业务质量和业务数量。在业务操作中,要提升履行力度、强度,连续加强学****业务知识,提升项目评审能力、以及撰写风险评审报告的能力。银行信贷员年中工作总结范文三 ****年,风险管理部在***党组的正确领导下,干部职工团结一心,工作中坚持务实、谨慎的做事原则,并积极进行业务创新,不断依照发展需要进行新举措、新制度的拟定与推行,为*******的发展起到了必然作用。现将我部室今年工作实质情况总结报告以下: 一、侧重思想素质培育,提升综合素质 今年工作中,风险管理部干部职工在积极提升业务理论水平与业务操作能力的同时,经过学****与沟通等方式加强了思想素质的培育。工作中能够较好的成立全局看法,面对困难大家能心往一处想、劲往一处使,针对详尽业务,能够以集体利益为重,敢于表达自己的看法,在防范风险方面起到了积极作用。整体讲,经过一年的学****与锻炼,我部室的综合素质有了进一步的提升,队伍获取锻炼,为今后工作的向前发展确定了队伍基础。银行信贷员年中工作总结银行信贷员年中工作总结第9页/总页数20页银行信贷员年中工作总结 二、加强有效举措的拟定推行,扩大存款规模 针对今年我行存款工作出现的新问题,我部室在资本计划中及时调整思路,从核查制度、激励体系等方面着力创立全员组织存款的氛围,推进全区存款工作向前发展。 *、为提升各单位存款工作的积极性,我们依照业务发展需要,依照领导要求,以"重奖不重罚"为原则,进一步完满了存款奖惩制度,从内部制度下手使全区存款工作更具活力。 *、今年工作中,我们侧重了对各支行存款工作的动向管理,亲近关注各单位存款余额的变化情况,能够及时认识他们碰到的困难与问题,并拟定有效举措。 三、加强信贷管理,优化信贷结构,进一步提升财富质量 今年,我部室在做好资本投下班作的同时,将工作重心放在风险管理方面,加强贷款审查细风险监控,深入贷款的整体管理工作;更新信贷管理看法,全面推行贷款五级分类工作;提升信贷管理电子化水平,深入做好信贷管理系统的上线工作;加强客户经理队伍管理,完满客户经理考察方法;加强业务创新,拓展信贷品种;完满信贷业务流程,严肃信贷纪律,充分发挥了部室职能,在***整体风险管理中发挥了重要作用。银行信贷部工作总结*、贯彻落实"审贷分别"制度,加强风险管理。 我部室认真落实贷款审查的工作职责,坚持审查中的独立性,对企业业务部报送的企业流动资本贷款、支行报送的超权限农户贷款手续资料,严格审查其基本要素、主体资格、贷款用途等方面的合规合法性;审查鉴定客户信誉等级,解析、揭穿企业的财务风险、经营管理风险、市场风险等,提出风险防范的举措;经过经营决议系统盘问和二次检查,严格防范农户多头贷款。依照审查结果,提出明确的审查建议。审查赞成办理的,提交***贷审委审议。银行信贷员年中工作总结银行信贷员年中工作总结第9页/总页数20页银行信贷员年中工作总结 对于不吻合国家产业政策和信贷政策的贷款,决不做"好好先生",严格按规定退回,防范信贷风险。在贷审委指导和要求下,进一步完满贷款审议制度,依照"一人一票"的原则,印制《贷审委审议用票》,做好贷审会会议记录,依照会议记录和表决结果,报送有权审批人决议,对需上报咨询的贷款,按要求上报大额贷款咨询委员会咨询;对企业业务部填制的信贷合同、借款凭证及抵、质押登记手续严格审查,防范操作风险;全面做好贷款的风险监测和控制工作,及时解析信贷财富质量变化的原因和趋势,提出加强风险管理的举措,在信贷的审查环节和整体管理中,力争将风险降至最低。 *、高标准、严要求,全面做好五级分类工作。****年风险管理部在***风险管理委员会领导下,战胜客户信息不对称、信贷管理电子化水平落后、信贷人员素质相对不高等困难,成立信心,加强集体意识,全面推进贷款四级分类向五级分类的整体过渡。我部多次举办贷款五级分类培训班(会),使五级分类人员熟练掌握了五级分类的内涵、核心定义、分类标准、分类程序和分类方法。下发了五级分类推行方案和推行细则,拟定了分类整体计划,明确了各种贷款特别是损失类贷款的分类要求,为五级分类工作确定了优异的制度基础。对各部门、支行的分类权限和应肩负的职责进行了明确分工,依照上级部门对五级分类过程中提出的要求,及时传达并积极整改。银行信贷员年中工作总结银行信贷员年中工作总结第11页/总页数20页银行信贷员年中工作总结 成立了贷款五级分类督导小组,以风险分类工作的及时性、正确性和操作规范性为原则,按期对辖内***分类工作进行检查督导。与其他部门亲近配合,及时解决分类中碰到的电脑、打印机等电子化设施不足问题。依照风险管理委员会授权,对贷款分类结果进行认定,并对需上报的贷款分类结果提出审查建议。做好分类资料收集工作,要求借款人、担保人的各项资料必定收集齐全;高出支行认定权限的必定填列相关资料上报***;贷款列入损失类的,必定由贷款管理人出具书面报告上报***认定。同时依照上级文件和通知精神及时进行整改,保证五级分类工作的正确性、真实性。在风险管理委员会领导下,我部室人员以积极进步的态度,求真务实的作风,顺利完成了*月-*月底的季度贷款五级分类,并使其成为一项长远性、连续性的工作。 贷款五级分类工作不但真实揭穿了财富质量,更重要的是经过五级分类实践操作,信贷工作人员的风险展望、风险解析细风险防范能力宽泛有所提升,素质有所加强;成立了第一还款本源作为送还债务最有保障本源的信贷管理看法,有利于形成"鉴别风险-发现问题-及时举措-改进信贷管理"的良性循环,为进一步改进信贷管理、提升风险防范水平、提升信贷财富质量确定了坚固基础。 *、做好企业信誉信息基础数据库录入和信贷管理系统上线工作,提升金融电子化水平。今年是我行金融电子化建设的重要一年,一是人民银行原有的银行信贷登记咨询系统向企业信誉信息基础数据库渐渐变换,我部室一致组织,精心安排,充分发挥吃苦耐劳的精神,加班加点,顺利完成了我行企业客户信息录入和系统变换的各项任务要求。数据库的建成和运