文档介绍：该【人力资源开发与管理自考 】是由【小屁孩】上传分享，文档一共【156】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【人力资源开发与管理自考 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。人力资源开发与管理教材及参考书教材:[1]刘善敏主编:《人力资源开发与管理》,科学出版社,2011年。参考书:[1]彭剑锋主编:《人力资源管理概论》,复旦大学出版社,2007年.[2](美)加里·德斯勒:《人力资源管理》(第六版),中国人民大学出版社,2001.[3](美)雷蒙德·A·诺伊等:《人力资源管理:赢得竞争优势》,中国人民大学出版社,2001.[4]张德编著:《人力资源开发与管理》,清华大学出版社,2002.[5]廖泉文著:《人力资源管理》,高等教育出版社,?他是一个奇妙的部门;他是一个奇妙的人。他上得厅堂下得厨房;他偶尔还坐在主席台上。他有时高瞻远瞩,与老板畅谈人才战略和机构设置;他有时鸡毛蒜皮,为半个月补偿金跟员工争得面红耳赤。他有时很匆忙,加着班计算加班、休着假统计休假;他有时很凄凉,拿着温饱+1的工资帮领导设计股权计划。他要和满腹牢骚的员工谈心;他要替无法无天的制度正名。他要给说错话的土匪车间主任擦屁股;他要为无厘头的混账工作安排找理论典故。他是服务部门,为你上保险、跑银行、安排体检、介绍对象;他是权力部门,盯着你的迟到早退、算着你的绩效指标,压着你的人员编制,管着你的培训费报销。他是心思缜密的法律专家,他编的人事制度完美无瑕,任凭你刁钻古怪、见缝插针也没有办法;他是阴险狡诈的不法之徒,他用萝卜大棒对付下属,他拿糖衣炮弹腐蚀干部,他为剩余价值的零头挑战法律和道德的尺度。2021/10/104HR干啥?他招聘你,哪怕你在千里之外;他辞退你,总有办法让你离开。他培训你,使你成为资本的砝码;他考核你,让你晓得不听话的代价。他发的工资按时到账,虽然奖金总扣得你摸不着方向;他交的保险样样齐全,但是计算的方式往往和你想的不太一样。他给你做十年的职业规划,告诉你很有盼头。他和你签三年的劳动合同,是怕你赖着不走。他的工作很多。2021/10/105第一章人力资源管理概述第一节人力资源管理相关概念第二节人力资源管理职能第三节人力资源管理的人性假设2021/10/106为什么要学****人力资源开发与管理?2021/10/107“把我的资产拿走,但把我的人留下,5年之后,我会让一切恢复原样。”——钢铁大王卡耐基许多著名企业的管理者 都恪守“以人为本”的管理理念, 并取得了巨大的成功。企业家怎么谈管理2021/10/108Toyota汽車公司人力资源副总裁:——“在我們成功的背后主要的动力是“人”。机器无法产生创意、解決问题及掌握机会,只有全心投入並具创意性思考的人才能使世界变得不同。...企业家怎么谈管理2021/10/109企业家怎么谈管理2021/10/1010