文档介绍：该【中国石油化工集团公司安全管理手册 】是由【286919636】上传分享，文档一共【32】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【中国石油化工集团公司安全管理手册 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。精选资料可修改编辑中国石油化工集团公司安全管理手册核心提示:该《安全管理手册》中国石油化工集团安全纲领性文件日前,中国石油化工集团公司发布了《安全管理手册》,强制性要求集团公司各企事业单位、股份公司各分(子)公司、控股公司、中国石化作为作业者或管理者的参股公司均要按照手册要求不断完善和改进安全管理,为整个集团公司建立统一、规范的安全管理体系制定了标准,有利于进一步推动中国石化集团公司落实企业安全生产责任,值得有关企业借鉴。,安全源于管理,安全源于责任。,谁的属地谁负责,谁的岗位谁负责。,培训不合格不上岗。,任何人都有权制止不安全的行为。,所有事故都可以追溯到管理原因。、失职追责。“三同时”(初步设计)(JSA):(以下简称企业)应设立安全生产委员会(或HSE委员会,以下简称安委会),安委会主任由企业主要负责人(董事长或总经理)担任。,办公室设在安全监管部门。,下设生产、设备、工程等专业安全分委员会,分委员会主任由企业相应业务分管领导担任,办公室设在相应职能部门。,听取安委会办公室和各专业安全分委员会的工作汇报,研究、决策重要安全事项。、职能部门和二级/基层单位进行安全考核并提出考核意见。,负责本单位安全生产监督管理工作。,对各部门、二级/基层单位安全生产工作情况进行讲评和考核。,二级单位配备专职或兼职安全总监,基层单位配备安全工程师或安全员,班组配备兼职安全员。,在安全总监和安全监管部门的领导下,对企业生产经营和施工现场进行全覆盖、全天候的安全督查。,每月进行督查专题分析。、处罚和奖励权。,谁的属地谁负责的原则,各职能部门和各二级/基层单位(业务单元)对所管辖业务、区域的安全负责。、计划部门——对新建、改建、扩建项目和技术改造、技术引进项目工艺路线的安全可行性负责。精选资料可修改编辑——对制定适合装置安全生产的原料采购、生产计划负责。——对建设项目、所设计装置(设施)的合规性负责。——对建设项目、装置(设施)的设计本质安全性终身负责。——对所设计的设备(设施)制造技术要求负责。、技术管理部门——对生产指挥协调的安全负责。——对突发事件的应急处置负责。——对生产、技术管理制度的制、修订和适宜性负责。——对操作规程和开停工方案的有效性负责。——对新技术应用的安全负责。——对生产隐患的排查和治理负责。——对机械设备、电气、仪表和建(构)筑物等的安全运行负责。——对设备检维修过程的作业安全负责。——对设备隐患的排查与整改负责。——对租赁和处置资产的安全管理负责。——对设备安全管理制度、技术规程的制、修订和适宜性负责。——对安全仪表的功能安全负责。——对工程建设项目风险评价和安全措施的落实负责。——对工程建设项目承包商、分包商的资质审查负责。精选资料可修改编辑——对工程建设项目的施工质量和施工安全负责。——对工程建设项目承包商、分包商的安全监管负责。——对工程建设项目安全管理制度的制、修订和适宜性负责。、销售部门——对采购设备设施、备品备件、原辅材料的质量负责。——对危险化学品、剧毒品、易制毒品、放射性物品采购、销售过程的合规性负责。——对承运商的安全资质审查负责。——对危险化学品仓库的安全负责。——对安全生产费用提取、使用的合规性负责。——对隐患治理费用的资金落实负责。——对所管辖业务和区域范围内的安全负责。(业务单元)——对区域范围内的生产经营安全负责。——对区域范围内的作业活动安全负责。——对区域范围内的职业病危害因素防护负责。——对规程、方案和管理制度的执行负责。——对安全管理体系的推进实施负责。精选资料可修改编辑——对安全制度的有效性负责。——对安全综合监管的有效性负责。——对生产经营和施工现场的安全督查负责。——对督查问题整改的跟踪验证负责。——对企业的安全生产工作负主要领导责任。——对安全承包(定点联系)单位的安全负连带责任。——对分管业务安全生产负直接领导责任和管理责任。——对安全承包(定点联系)单位的安全负连带责任。——对企业的安全生产负综合协调和监管责任。——对安全承包(定点联系)单位的安全负连带责任。——对健全企业安全生产责任制,督促安全责任的落实负责。——对安全管理制度体系的完整性负责。——对企业安全管理体系的完整性负责。——对管辖业务的安全负直接管理责任。——对安全承包(定点联系)单位的安全负连带责任。