KPMG××集团人力资源报告.ppt

文档介绍：该【KPMG××集团人力资源报告 】是由【小屁孩】上传分享，文档一共【40】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【KPMG××集团人力资源报告 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。亚航集团人力资源报告二零零一年三月2021/10/101人力资源评估人力资源总体状况分析人员分类分析☆管理人员状况分析☆技术研发人员状况分析☆销售人员状况分析☆生产队伍情况分析评估结论2021/10/102人员结构不合理:综合事务和职能人员比例过大2021/10/103老员工较多整体来看,亚航拥有一支正处中壮年和较长工作经历的员工队伍,亚航的老员工是员工队伍鲜明的特色;储备后备队伍是当前之需;2021/10/104知识素质偏低亚航员工教育背景偏低,将是亚航未来发展的最大问题2021/10/,工作年限较长,大都从亚航内部成长起来的领导者;思维模式易于趋同;2021/10/106高层管理人员知识层次较高教育背景较强,在各自的专业领域积累了丰富的经验,现任岗位上领导队伍上任时间不长;2021/10/107中层管理人员工作年限较长平均年龄40岁二级主管大多处于中壮年,工作年限很长,是从亚航基层提拔起来的干部,倾向于按过去模式办事;2021/10/108中层管理人员半数上岗时间较短二级主管教育背景不强,工作经验丰富,现职在岗时间不长。吸引外来的年轻高素质人才是当前的突出问题;2021/10/109基层、中层和高层管理人员在年龄\工龄\厂龄结构上趋同三级主管的资历情况类似于二级主管的情况:多为中壮年、工作年龄长、