文档介绍：该【《管理者识人用人之道》 】是由【小屁孩】上传分享，文档一共【67】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【《管理者识人用人之道》 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。用人之道识人之术团队需要什么人?课程单元秘籍:九型人格2021/10/101高管团队需要什么人战略对外团结开拓稳定对内团结分解2021/10/102中层团队需要什么人2021/10/103识人之术—常识对人的常识:合作不好,要从自己找原因对事的常识:承认现状,改善行为,:要么好好干,:做事总有规律,你走过的路,别人都走过,?人的成长是有规律的,不要试图在短时间改变。上行下效、身教大于言传。不断取得成果,改善生活的人容易向正向改变。2021/10/105秘籍:九型人格深刻了解人性了解人性的优点和缺点找与自己互补的人用合适的人在合适的位置严以律己,宽以待人。2021/10/106用对人的标准清晰地自我认识是用对人的基础识别人的强项,最大化地发挥其强项规避人的短项,防止缺点对组织的伤害从功用出发,而不是从喜好出发2021/10/107观察角度关注人与关注事时间关注:过去现在未来刚性与弹性深度与广度速度:快与慢勇敢与谨慎2021/10/108感觉情绪注意力中心思维5#、6#、7#2#、3#、4#8#、9#、1#脑中心区心中心区腹(身体)中心区2021/10/109987654123九型人格管理工具2021/10/1010