文档介绍：该【内训资料非HRM的HRM管理演示版 】是由【小屁孩】上传分享，文档一共【84】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【内训资料非HRM的HRM管理演示版 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。2021/10/101团队公约请将手机调整为振动请保持课堂安静如需接听电话,请移步教室外积极参与发言积极听取他人发言要在工作中应用我们的约定学员的三个承诺2021/10/102课程目录一、培训的态度二、管理的认知1、管理的概念2、管理者的角色定位3、管理者的角色错位三、人力资源管理1、人力资源管理的概念认知2、人力资源管理的内容3、人力资源管理的分工四、人力资源管理实务1、选人----招聘面试的相关技巧2、育人----下属培养的相关技巧3、用人----下属任用的相关技巧4、留人----下属留任的相关技巧2021/10/103培训的态度也许培训真的很糟糕,也许真的对你的工作帮助不大,但你一定要记住:哪怕最“烂”的一趟培训课,或最“烂”的一本书籍中,你也能发现最有价值的“钻石”,关键在于你是否:用“心”学****态度积极。心若改变,你的态度跟着改变态度改变,你的****惯跟着改变****惯改变,你的性格跟着改变性格改变,你的人生跟着改变2021/10/104目录—管理的认知管理的概念认知管理者的角色定位管理者的角色错位2021/10/105管理的概念认知金字塔是谁建造的?兵马俑为什么叫秦始皇兵马俑?我们也许不能确切地知道金字塔是谁建造的,但知道金字塔一定不是谁建的:躺在金字塔内的人,而且知道是谁要求建的。兵马俑之所以叫秦始皇兵马俑,一定不是因为它是秦始皇建的,而是因为它是根据秦始皇的要求,为秦始皇建造的。※问题解答2021/10/106管理的概念认知不同的问题,共同的特点▼通过他人完成自己(个人)无法完成的工作▼中外皆有,自古以来就有人善于“通过利用别人”来完成自己的工作或达到自己的目的2021/10/107管理的概念认知刘邦为什么能够取天下?(与之争天下的是力拔山兮气盖世的大英雄楚霸王项羽,刘邦一介小吏,手无束鸡之力)请看刘邦的自我总结:夫运筹帷幄之中,决胜于千里之外,吾不如子房。镇国家、抚百姓、给馈饷、不绝粮道,吾不如萧何。连百万之军,战必胜、攻必取,吾不如韩信。此三者皆人杰也,吾能用之,此吾所以取天下也!项羽有一范增而不能用,此其所为我擒也!----:即张良,秦末汉初谋士,字子房※问题解答2021/10/108管理的概念认知从这个意义上讲,管理主要就是做人的工作!所以任何经理,他的第一要职是管理人,也就是人力资源管理之职,人力资源管理绝非人力资源部的一家之责!管理就是通过他人而完成工作!2021/10/109管理者的角色定位●对企业来说:是管理者,直接与各级员工打交道●对总经理老说:是指令、制度的执行者、贯彻者●对员工来说:是直接领导,对作业进行指导,评价其工作绩效●对其他主管来说:是协作、配合者,是晋升、发展和奖励等行为的竞争者※什么是主管2021/10/1010