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战略视角下的人力资源成本管理研究——以DT制漆公司为例的综述报告.docx

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战略视角下的人力资源成本管理研究——以DT制漆公司为例的综述报告.docx

上传人:niuww 2024/4/16 文件大小:10 KB

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文档介绍:该【战略视角下的人力资源成本管理研究——以DT制漆公司为例的综述报告 】是由【niuww】上传分享,文档一共【2】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【战略视角下的人力资源成本管理研究——以DT制漆公司为例的综述报告 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。战略视角下的人力资源成本管理研究——以DT制漆公司为例的综述报告人力资源是企业的重要资本,在企业经营决策中扮演着重要角色。而在企业的成本经营中,人力成本则是一个比较重要的方面。在战略视角下,企业必须采用科学、合理的管理模式来控制人力资源成本。本文以DT制漆公司为例,从战略视角出发,探讨如何进行人力资源成本管理。DT制漆公司是一家以制造涂料为主的企业。随着市场竞争的日益激烈,企业必须在人力资源成本管理方面进行战略调整。在战略视角下,DT制漆公司需要考虑以下几个方面:。从长远来看,企业需要考虑怎样降低人力资源成本,有效地调动员工的潜力来提高员工效率和企业效益。,企业需要制定预算方案,包括人工、福利待遇、培训费用、招聘费用等方面的成本,以达到减少人力资源成本的目的。,对员工管理进行评估。具体而言,企业需要考虑员工的能力、经验、技术和其他因素,以便定出薪资和福利待遇标准的合理范围,以达到节约成本和提高员工效能的目的。,来评估员工在部门和团队中的表现贡献,确定合理的员工薪资标准,实现对人力资源成本的有针对性、科学管理。总之,通过巧妙地控制人力资源成本,企业可以降低人力资源成本,提高人力资源使用效率,从而提高企业的效益和竞争力。在未来的发展中,DT制漆公司需要在人力资源成本管理上做更深入、更有针对性的探索,以实现企业长期的可持续发展。

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