1 / 2
文档名称:

新时期国有集团公司品牌管控研究——以中国中铁为例的中期报告.docx

格式:docx   大小:10KB   页数:2页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

新时期国有集团公司品牌管控研究——以中国中铁为例的中期报告.docx

上传人:niuwk 2024/4/16 文件大小:10 KB

下载得到文件列表

新时期国有集团公司品牌管控研究——以中国中铁为例的中期报告.docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:该【新时期国有集团公司品牌管控研究——以中国中铁为例的中期报告 】是由【niuwk】上传分享,文档一共【2】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【新时期国有集团公司品牌管控研究——以中国中铁为例的中期报告 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。新时期国有集团公司品牌管控研究——以中国中铁为例的中期报告研究背景:随着中国经济的逐步发展和国有企业改革的深入推进,国有集团公司品牌在市场竞争中逐渐成为决定企业竞争优势的重要因素之一,因此,加强国有集团公司品牌管理和控制显得尤为必要。中国中铁作为国内最大的铁路建设和运营企业之一,其品牌在国内外有着广泛的影响力和美誉度。本文以中国中铁为研究对象,旨在探究新时期国有集团公司品牌管理和控制的现状及其对企业品牌价值提升的贡献,以期对国有集团公司品牌管理和控制的实践提供借鉴和参考。研究方法:本文采用案例研究法,以中国中铁为研究对象,通过收集和分析相关文献、各类数据和资料,并结合访谈调查等方式,对中国中铁品牌管理和控制的现状及其对企业品牌价值提升的影响进行研究分析。研究发现:一、。中国中铁在品牌战略规划方面始终坚持以市场为导向,以持续创新为驱动,逐步构建适应不同市场需求和投资主体特点的品牌战略规划体系,不断优化和完善品牌建设路径。。中国中铁在品牌形象塑造方面,通过全面提升企业形象和品牌形象的一致性,不断加强对产品服务质量、环境保护、社会责任等方面的管理,极大提高了企业的品牌形象。。中国中铁在品牌管理控制方面,一方面建立了完备的品牌管理制度和流程,确保品牌管理的科学性和规范性;另一方面,通过完善的品牌监控机制,及时制定应对措施,有效应对品牌风险,提高品牌抗风险能力。二、。中国中铁通过规范品牌形象、完善品牌管理和控制体系,提高了品牌的知名度和美誉度。。中国中铁在品牌管理和控制方面取得的显著成果,不仅带动企业增长和改革,还增强了其在市场竞争中的优势地位,提高了企业市场竞争力。。中国中铁品牌管理和控制的不断完善和进步,有效提升了企业品牌价值和竞争优势,进一步提升了企业的社会形象和市场地位。研究结论:中国中铁品牌管理和控制的现状和对企业品牌价值提升的影响表明,国有集团公司品牌管理和控制的科学性和规范性,不仅能够在市场竞争中获得更多的市场份额和商业价值,也能够为国有企业改革和发展提供有力保障和支持。同时,要进一步完善国有集团公司品牌管理和控制机制,适应市场和经济变化的不断变化,并探索更具创新性和实效性的管理和控制模式,以达到更好的品牌效应和商业价值。