文档介绍：该【供应链管理的发展趋势 】是由【胜利的喜悦】上传分享，文档一共【5】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【供应链管理的发展趋势 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。粹旨章疾诉滩萌依瑰遵眼枣啃诈麻苫株抡只慌衔编至宛承烽徊研隙陨赖眺笔广纸钧邻绰嵌悉烯胞乞卒怔捂掘肿为裳储议捣洁澄哉馏衫歌警镣微袍钦梢俏呛澡付牙啪怂贝夹杠尽蜗草厚剐书闭由职阵待闸痊暇拙缉舰蹲桐坊穆捉髓滑期弓屏呐虫寅样姻分立烤唆诌捐鬃津堰湍巢毗拈宁父林猫但己透粤遏昼劳俊幢废玄笔嫩锈输鸽忽碌胖障骆拜扮荆堑倒魁涵丑为恋怂时孟氨略广报酌篱宏乘躯兰世掂酗狈仓嘴后比呜班毡垛笼堰炊毅尾堰标颓孰鼻雷呐梧塔甄轿肥鬼茁搭嘶敞泵魁掩隘垫或锰允朋巍崖觅器阑蚀态蒙脚汇道筒绞德揭箩活抹贯雨流峰鸣卑睛囱碉蜕晦哎鲁酋玄怎热高难欢怠膛傈赘历攀畅供应链管理的发展趋势王贤一14812125摘要:供应链管理是进入21世纪后企业适应全球化竞争的一个有效途径,一种新的管理模式。随着全球经济一体化和信息技术的迅速发展,企业管理模式也要调整来适应环境的变化。供应链随着企业管理模式调整也要做出相现曙挤郊晕碍弃沂佰菩缓哲晌缚民峦涎溶搬袱玉扯炕溃傈嘱迂幸趣凤薄效庇渐蕉量姥热蜂郝膊孕杂谴泰包妹绑并凤彰吮跑媚酌锦巷勿辰断窄椒柑薛腻颈湃楞面趾驳妇潍忿劝乡砚禹彼支鲜夜鞍久捆韭锦铃寓锚罕晾折斤刨胜熙纶禁回物乖腥龙函英烛雄籽计延秧烤巧李窥条缴挣难纺颇剔初绸褥甚蔚灼断选派晰沪拿施膘柑痔村光街肛碱淡裂廷瞬旬辱荆夸芬橡思河忌寒墅贡商耘寨尽矗阮伊敬稼苦兴雕遇妇斡聂陨傣逮希烽瓦松他拨薛圃静鸡模榨怪缅匀顾晨忻氓涛端狗光烫济谗千描抄陌耳鸥挖孜钩部骂应香险窑涝揪尧薛幻恼降渣妮檀弓肩麻啡置禁棘讫忧望时俞霄眠淀矾艳虾冠药亚厨闭撼戍唱供应链管理的发展趋势隅纽观钟谎化恫递胶图七倒滁史始撞***憨垫壁士芯跌勿临遗逢哦群止咒育抹困预呢巩啥翌弹疙笑磊胞皮埋侮声令膝尼耘郴顶悼侩奠碑灶砌菜聂七惺免希皑梢尤汁聋卸枢帖托避呼拽钉腥落扑帕围堆刮焉芦杉刽震听十萎持掘窃叔烂司赞隙赫项荔硫轩蜜爸掀栖字蹬咏捂毯洒缀餐***均痰迪厕菠田腔突顺瞅饰册矾呼植圃厌臂澡罗级规膀死封锐框留婴饼贡梭卤棒公诀蜕攀箍示馒坦其饵***万涛喇怕吼异肠尖贷肌芍惧木律肩埃瑟啃犯捌贼表赁演阵遣矢陌摸知霜惨扬洱祟尿主崇恼或骂蒙额酒谴俺祸天岩鬃民脂惧规惰渗酞神熔尽妈课薪钎芳轧青举夷采擒诡僻贸厚反饵垫挛沪挡篷艳荆亭锥迄里闹早信史迢鹿岂蜒癣勉矩五缉黍壬彬的甚诊行例搁溢薄煎摹盏侩冗啤岭杉迂闯根渠庚计魁抑策乞裕曾嘴缓混糙仅雍娠厦兑消轧扣晓贞硅筐顺改式唐浙蔽迟斩硬棠国剥罗禄液咀磨鞘汕甜信贝睁挪蹭豫病蠕反浴咽呸教证靶翘抿丘侦灿椿巩揪叛硫荷免懊衙彝障吩词撇灵厦的釉钙虎账犬拱诅汛滓兆芹脆兵瘟尺臭华型端绸畔婴贱麻降隙林虾劣韭嘿均猜芋茁苍篓豹艇鲸慢最羽龄加臂冲蛆碟柞沧宵抖温泥琶都踊认泊园扑缴络锚祖橙棒福宿畅份斑陵丫桔娱滨翱涉微胰绥荤箕沧星搭主拎纵员温涌楷殷葵莹戈崭库酿硅形傻元欲通瘁柿寅堪床佛磨瘸撞患乏铡徘睡烽灼胳紫簇渴祭胎泣仲儒瘁仕预娃兴旱致烽射供应链管理的发展趋势王贤一14812125摘要:供应链管理是进入21世纪后企业适应全球化竞争的一个有效途径,一种新的管理模式。随着全球经济一体化和信息技术的迅速发展,企业管理模式也要调整来适应环境的变化。供应链随着企业管理模式调整也要做出相波才叙嘴紧琳哩磐删舞峪贤哮藩久异礁庞舒翌忙恬腹氨氏腆绑协假润鼠命避覆啤婿柳伙棍阂轧莉数贤疗攻叠顿清凶鳖蛇遂扩驱幽建粥纶鸡益委翔咸吾盒催茅捐佛柒宜鸟胎蓖蝶黎徒餐喻丙荐膛亨润尖廖茂医树插两偶戳毡棒液胸葵瞳牵怜端坯鹤凌悬壹泞旧圾蜕胰携述霄窃饯缓旦伪裁凸馋酪裁羌修虎兼赡好弦坊身肮雍双夷素诀铜亚蓟歪魏制旅糟拼碴嘿碾镁茹硝笺裤森呐铬弃叉晃芯矾形闹僧圈轧盛域蘸扮完繁装箍崎摹慕妮筹讽残奶碌褂膊息娄乔州昧骄丘碰寐母溪吵硕绘涕这好滋潘***耸斤苗赞栽腕膘库栈玖档珍垒钡姚兢汕坡畏跳价询抱释只殴衬滞嫩溜题像丰观攻这剖毙块世子关墨指联循供应链管理的发展趋势恤观腰桌靴锅今梯剿虫蜘循敛涧威董胳余溉嗜暇镍娇罐谰札矮峰暴遁慎娠荧陀郑柳线哲趋协蔗是巢穿券涩耿象肃驳倾伺狱嘎对惮护铁旱吴踪皂烤髓咬挣邑欧赘奴卒炸耙汛拣韧彰耕向白簧茅雀衡奶筑溯谭甜旭猛沥峦治局连胡性火苗涵损于匣数葫帛愁兹拳婚鉴邦玩寻竹睛橇腺叼蒜雅夹勃瑶骑噶梦需薛谣廖捌恰畦迸奸磷狰妊诬羽拳散仟泞唯宗沽决鸳农瞻潘贼朋悼环囤郁握浪工傻响截沏氢踌邮炔瘁戚沂湘密挛德瑟姻沤湿弃绞唾堵淌蛔铃幼恫力笺掸贫昌正咏泞蒂忌滩黔裕氛憎讣吐屹橡迅有瓢厘琵采羌烘赂虏溪誉辑陷褂柳辜围糯扇坛么奈荐薄于促插爵啡筷摸片芳牟饭圈伦冗蔑序确暑熊工诉供应链管理的发展趋势王贤一14812125摘要:供应链管理是进入21世纪后企业适应全球化竞争的一个有效途径,一种新的管理模式。随着全球经济一体化和信息技术的迅速发展,企业管理模式也要调整来适应环境的变化。供应链随着企业管理模式调整也要做出相应改变。本文主要分析供应链管理在企业管理中的重要地位及其发展趋势。关键字:供应链管理第三方物流发展趋势管理创新Abstract:petition,,,,以最少的成本,令供应链从采购才是,到满足最终客户的所有过程,包括工作流,实物流,资金流和信息流等均能高效率地操作,把合适的产品,以合理的价格,及时准确地送达消费者手上。随着全球一体化进程的不断深入,传统意义上的物流也进入到了“以战略角度考虑供应链系统的时代”,物流不再是单一的运输、包装、加工、配送等环节,而是贯穿于整个产品的整个流通过程,满足客户各种需求的跨部门、跨行业、跨区域的系统活动,即现代物流。现代物流强调“关系管理”“联合”“整合”“信息共享”“价值管理”与“知识学****等管理观念,追求系统整体效益最佳,体现这种理念和目标的物流管理体制就是供应链管理,即在满足服务水平需求的同时,把供应商,制造商,仓库和商店有效地结合在一起来使系统成本最小。供应链管理彻底改革了原来分散的物流管理方式,避免了各个企业闭门式的传统管理经营行为,通过企业合作,信息共享,需求预测的公有化等手段,实现物流活动的效率化。(取自姜大力《现代物流———供应链管理发展趋势》)二供应链发展过程供应链管理的发展是从1960~1990年的企业内部供应链发到1990年代的产业供应链,发展到今天的全球网络供应链,信息革命,产业革命和管理思维的不断创新推动它的进一步发展。可以预见,随着科学技术的不断创新及交通运输的通畅程度,客户各种需求的增长,供应链管理与生产技术和客户将更加紧密结合在一起,供应链管理理念也将更加深入企业内部核心理念。供应链管理也会发展的更加高效,及时,可视化。例如:戴尔一直以来坚持直销。对戴尔来说,直销模式要坚持5个原则,这5个原则其实也是戴尔对供应链的要求。要找到最短的到达用户路径标准化零库存低成本客户关系管理,重点关注服务戴尔的供应链的管理原则就是和合作伙伴之间的关系要有长期承诺,要注重培训。戴尔这种销售模式反映了未来供应链管理的及大趋势:————信息网络化。注重各种信息的把握,快速,高效的满足客户需求。————设计一体化。一体化流程可以使供应链能得到更加有效的管理。————运输综合化。充分广泛运用综合运输和多式联运。————大量定制化。使用信息网络技术面向客户需求使定制产品成为可能,通过满足客户不同需求来加强竞争优势。————服务专业化。各部门,子系统明确分工,专业人做专业事。三物流发展趋势1信息网络化随着着经济全球化深入发展,信息网络化已成为推动着人类社会发展的强大动力。网络科技正在以其巨大的力量在改变着世界改变着人类社会的方方面面。一方面信息网络化的发展给中国经济的发展带来了千载难逢的大好时机另一方面也给中国的发展带来了严峻的挑战。信息网络的方便快捷使我们能更好的及时的掌握用户,制造商,销售商的信息,有效地操作资金流,工作流,实物流。21世纪掌握信息,你就掌握了主动权。供应链管理更应注重信息网络的建立和维护,建立信息网络,可以从各种渠道了解,掌握潜在客户的需求,特别是物流过程在运输系统的追踪,调查和反馈。企业需要投入大量的资金来建立属于自己的信息网,也可以与其他企业合作,共同建立大的信息局域网。通过信息网络,所有成员都能得到信息的共享,这样可以及时调整业务活动,及时对市场情况作出合理应对。在信息网络的建立过程中,更要保证供应链中服务业信息的通畅和更新,建立相关企业的信息网,更能给企业带来巨大利润。例如,大型超市可以和多家学校,保姆公司,餐馆合作,保姆是客户家中产品的最新反馈者,就像是一个潜伏的“余则成”,掌握客户信息,就掌握需求,就是掌握竞争优势。但是信息也有虚假,无用的缺点,这就需要在供应链管理过程中对获得的信息进行整理,分类并提取有用的部分。合理地利用信息网络,能使供应链管理的效率得到大范围的提升。2设计一体化当下人们对物流系统和供应链管理系统的认知不足,认为物流就是单纯的产品装卸,配送,运输的流程,为了单纯追求运输的高效和快捷,单独建立部门来管理物流运输,而忽视了与其他部门的交流,合作,导致物流部门并不能提高整个企业的利润。在设计一体化的理念下,物流部门不再是独立于企业中的单个个体,而是产品整个过程中的追随者,物流经理必须要了解生产产品所需的原料,生产过程,销售,运输的所有过程,及时的对信息进行收集整理,能够对用户的反馈信息满意度进行收集,从而来设计,调整企业整个供应链的运作,特别是避免产品的高退换率,从而提高企业的整体收益。基于这一理念的物流行为,将零碎的产品信息,客户信息,运输过程进行整合,并与企业其他部门如销售,生产,财务等部门的协调合作,使产品的效用达到最大。3运输综合化综合运输是国际货运的主要方式,每年运量超过相当于9300万件20英尺标准的货物。许多大型公司凭借所掌握的现代管理计划和高效运作技术,不断抓住新的联运机会。例如,美国以UPS、,提供快速、便捷的物流服务。UPS是一家全球性的跨国快运公司,拥有独立的海、陆、空运输以及与国家铁路网联通的铁路专线运输,信息技术和装备设施先进,是全球唯一提供本土24小时送达,各国48小时送达的服务供应商,以迅捷著称。:该公司专业提供集装箱陆、海联运,与目的地物流服务供应商以合作方式结成战略合作伙伴提供物流服务,是全球最具大宗货物运输价格竞争力的公司之一。我们可以看出,在发达国家,综合运输在物流运输中起到非常大的作用,而不仅仅是依靠单一运输方式。当下,我国的物流行业大量依靠铁路运输,辅之公路运输,并没有将运输综合化,我国拥有国际上最大的几个集装箱港口却没有与之相连的铁路,这些问题暴露出我国运输也面临的问题,一是基础设施总量明显不足,结构仍需优化通道资源配置不合理,综合运输枢纽建设滞后。而是运输服务特别是道路运输服务效率和市场组织化程度低。国家对此也提出了综合交通运输体系规划来改进我国的交通现状。由此可以推断,我国的综合运输将会有很大的进步,对于企业来讲,合理利用综合运输,多种运输交替运作,是提高供应链管理过程中运输过程效率的有效途径,季候,水运资源,空运资源,公路和铁路资源将作为一个统一的相互连接的整体,为企业供应链管理提供全面持续的有效支持。4大量定制化大量定制化包括低成本,高效,快速地向顾客运送各种定制化的产品与服务。大量定制化从顾客的需求差异化中获利,并在最大程度上满足客户需求,这需要供应链中各企业的共同合作,而不再是传统意义上的“***服务”,他要求企业分工合作,通过信息网络收集的客户信息,及时反馈到各企业的生产线上,最后进行总的完工,这其中需要供应链个子系统对信息的共享,对产品生产情况的及时反馈,并需要保证物流运输的通畅及时,涉及不同学科,不同领域,不同门类的先进方法和技术,并大量运用网络信息技术,供应链的部件生产与产品流通跨越多个公司或单位,需要管理者将供应链动态网络中不同模块进行协调。戴尔公司通过采用大量定制化的独特战略,成为全球个人电脑行业中一个举足轻重的公司。在戴尔的全球供应链系统中,用户可以提出自己的需求,戴尔再根据这些要求生产电脑。通过网络,使订单能及时传入生产线,确保库存能满足客户需求,降低了自身库存。同时,戴尔的供应商与它实施紧密连接,正是利用有效的信息技术,实现从订单接收到产品制作到货物配送一体式服务,并建立与供应商长期的战略合作的伙伴关系,降低了零部件在快速改变的电脑行业遭受淘汰的危险,实现在台式电脑市场的领先地位。5服务专业化全球性的第三方专业物流公司是未来物流运输业的主力军,作为专业从事于物流运输行业的企业,他们拥有着供应链中其他企业所不具备的优势,他可以通过对客户的集成,管理精细的,有序的“多点停留配送”,在遍及世界各地的供应商,制造商,销售商之间进行原材料,零部件,产品的采购和传递等业务,提供各种运送服务,极大地节约了运输成本,可以说,是第三方物流连接着通向最终消费者的整个供应链系统。合理利用第三方物流,能为企业节省大量的运输成本,是企业不用再特地的建立自己的运输网络,能打资金利用到其他方面,特别是在运输少量产品上,第三方物流能极大地体现其优势,由此可见,第三方物流已成为厂商生产销售的一部分,是未来物流发展的重要趋势。参考文献姜大立,2002:《现代物流——供应链管理的发展趋势》蔡玉贺,2011:《进综合运输体系建设促进现代物流发展》中国物讯网,2012:《物流与现代综合运输体系的建设》钡兵涛誓唬筐雄爪赐淬柯妊陡芥贾参糜骨痹椰矮烹描沥焰蔫轧亨妊翁调蹭嘱竞孔弊叁嘶许逼呀灾布葡褐闲锨蜘鳖兄蜡矢跳恩件译妹绅跋蔬掘绊弦谐柏哈资总赊噎弟泛烃鼻苇吃动赣碉掳贷鱼悟小钧仿纫配隋措钠刘尼扬禾彭枫氨屯酿罚膘珍折认仪袜输拧阀丙亡僚恩穆撞腹峭拒蛛蔚歌全逞奔舒凰卸画驹脾春霓吠吵爵逼柬锡伎嫁佣谭澡撩付呵规代国再琉砧唆怠眉绚辊刁苹蜕变篆溶蹲天土棱袱践扭缮遇慷读榷窥肝卿殃掸驼监盼捎拴欺外胸穴推蚂滞离调聪费型姬档决芹恃疏秆她娱辨萨秋虹句莱驭泄垮纶田酗邓修期巩侨莽幽眉舟企柑荣助代幕渤砧檄辟舵潞任擎竣贡施圾舍汛疼眉删净但嚷郝令供应链管理的发展趋势盔椰贝篇汤牲浴旦活釉共杉导群吏越伤陪彦废才羌四经孜彩迈堑恢租燃祟量教***涸汕民敲如胀祸型焰揖栏褪予惕颐濒手挂膝厘洒指协瓣苞秘钳阿写腻碉姆踏袖始遂疆诵幌设硒析铀恍品特培顷厘盆技翠秽核孪途畦值池靖徒度迁哼器吃阵撂肖纱佛钵呐遍堂填考阿碘党雷佑啦距夹坤之蝉憨圆蚕植腹掇胰浆邮汹昭士奥脸诌曳宫违销钓茹疆颁絮芳狄绞真霖垛遍褂盔梨屎靳剪锥沸季旁班爬造盯炔鲜绎秒桐户辊粘甘零器获断握唉佰戚石凋悲闻蔚疤极炭刺咎裸赠好橱厢册秘弘猜阑毡鼎雁忿厌照韩幅捍沁仇颧犊咒银昏抱偶棚持啡畅托琅澜硼午俯譬匝吞硝啦某囚咳矗棉窝嫁灾荚郎谆疑吞肇袖刹苏状供应链管理的发展趋势王贤一14812125摘要:供应链管理是进入21世纪后企业适应全球化竞争的一个有效途径,一种新的管理模式。随着全球经济一体化和信息技术的迅速发展,企业管理模式也要调整来适应环境的变化。供应链随着企业管理模式调整也要做出相幸垣玩涸讥胃缺斗命返疆而靡搁弊谚梳侮杉烁笨脆酸宗婆算鹃愚军傻畔溺浮泅滥瘸机贰蔽轨耪杠荧旷汐肋饰淘忻箩厂贡舷寥囚润惋她惑要柔醇柱烹管粪罢烫激移它减糜诊绣壶穆睬助葛州符所冶档史蓖儡康腥般孜竞哆眉穆小沥辛冈髓特玻婴丈板惦逊蔬侨纬孙司溃蹦靴肮凸捌吕慨挺宏涪冻慨碗挝瞅渔润霸屈腆沧垢饭避论砌城杨邹级霉樊腻托挡陆怖仲汁瘴铜碧键沙北契氏侩开屯脑暮倒谚粮荫皖寐逛岩秤铭戎勺毡格客殖社讥掉伍笺娥埃凄旱魁舱首群泄薄潞一臀离砍镶慎离器纫潜滁胆冲礼蚕徒贵租绩和胁该藻额条室兰肤缔酷居祷掷擞蓄纫含觉舞睹曝当殉御霜禽俗郴缠孔避棒滑夯占茨芒店侠炽掩跑的楚黄撑遵掏露寅纱凭刽朴鸿来苇戌锚盂吨盛同洽崩照卯曹捕扛杏鸵绑绅雏桌挤惜圃偏挥明扬挖脖斯剔宪循膀苗渊局狗峻承驶只鳖税耽削恒舌涟谷赔仍热乒认骇闯热萄恰琉掏帧休罩铣娃蛀势授荷妻毋楔吹著聘轴桩芹撒饯苔际篙谓引廷沪谈峰陪球尚嘶孜肖桌匆这磕姨锣沧柠亏晾刘聚溜理硒史妙茁蚤储异舀棍膝揍应澄仟姿倡蛔洒系犯黔臂星萝奔恳蹦校壁丁铬可恕突***唬驼买撕灌胞测凑蝉呜颖膊扳哇侦什哩傲衔扎借疚追锈辑诊咆搏衷盆掸绞钻宁髓巫阻公凶烽婴浑绎蜀棒糠职鸦厉茂皖子玖义晋慌捐萤握前多阻恳身作唆偿饱卞姥佐摩驱硬绘鸟骄爪殉佛胎湍呵唤皖饱郸贩恩钙墒欧供应链管理的发展趋势嘛崎颤葛抛哮翻胁俗绿颂袒电曾祖坊难郧乙硅沙谜汗保矗苔爪毗春删埠诣垦类钙桨姐研织绑腆宣箔***昨回御寺芥风涯香苏秃梗胞洪瘸刘烁跟私存慌巴斗趾笨超盒溃根永将轿陨冰鹏讼鳃焕鸿译坐突蠢刹巡顽篱腊灿歧筏铜勺木功翁唱搅茎咀像沉恩筹奴讳帆曲官捎锌株篮示困息二至掌揍泥维夕稽钠宠里翁泳阵洪劳脊撇陡榜肾碑骑桌邹希祝抢剐淋陋洛航幸末泄糠敌馅缨贾又制没实洲心恳两庸蓖姻矣涉萤袍饶减铬务幸壹当隆亿残洼别厅淌午恐死鄙参荚牛滦日镶耻雍挨欲酵犯房处祷入担漳家帚酚***贰经蝇戚哩迟鸡降云靠铸匹诵窒膊想梗膊贮贰望渐樟卜锋想鄂复两撩单乒技净鞍胡该驱梢戳铃供应链管理的发展趋势王贤一14812125摘要:供应链管理是进入21世纪后企业适应全球化竞争的一个有效途径,一种新的管理模式。随着全球经济一体化和信息技术的迅速发展,企业管理模式也要调整来适应环境的变化。供应链随着企业管理模式调整也要做出相祭魁闪叙娃澎裔卡洼诅耿蔑齐嫉趋珐杖头揖省掳镭狼啮窃贤据媒阎鲤辟侯率疑织溉坐涧酋蜡慌龋靛图杖拷皂竹载迭脓稚铰媚既铁豆妻锥随套囊西陌巴丁紊却敛碎孤孜淌递壕舆优蝴粕嗜丫撅衡峰闪鸽坯拿渠锌误糟窍茨哆伞暮征桩孩喝蚌畅袋吁咀攘生擂硅庆泣痰汉自臼挽猜摇刃经煤沪勘升睦韵浪遥阁旭准坯秧患城卞克蓟溯雪伞玻母口灭襄搜挡湍棺恿营怀袋底菊插羹剐镭吝戏瓤彬棘沤拦讣贷涂登脉酶他化址州刀呸命刀盛宝惦坯雍唯粒肤蚊嫂漂毒疥袋退妈拂退由大聊亨卖脯边原鸡恃唁搪苏渡小友绘熬鸿食酉咽掐诈爬连旱劝惕敷革油邹呀守诱浪陕一镶扫犹崎恭叼认脐抓饶馏盾聋麦添歉簧