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的订单,我不由想起上次文校长来我司做的培训。当然我又是文校长培训时举例的善意调侃的“反面教材”,用他的话说就是和我最熟。当然我从来也不曾在意。从他的培训中,其实收获还是挺多的。首先就是态度问题,大家也都知道人众人的活挺繁琐的,单子小,价格低,款式的要求还挺多的,加之文校长还总会不断地提出一些的确不简单实现的“设计点子”,其实那些点子更多的是从一个客户的、外在的角度去思索,应当虚心的接受和,当然要实现的话还需要结合我们的详细状况加以考虑。文老师的培训同时让我明白创新意识有多么重要,我在这方面的确存在许多的不足。工作中我常常不太情愿去尝试太多新的东西,我更情愿选择成熟的东西来完善自己的设计,用后期细节?非常好地快速地实现出成品的效果,用跟踪细节和监督质量来完善自己的设计。创新的详细方式,我的理解,是有跳动型的或者渐进型的,我更多的应当是后一种。也就是建立在成熟的基础之上,对已有阅历积累的升华,起到移花接木的效果。由于不管是对于个人还是对于公司来说,创新出来的东西同时也意味着没有得到验证,代表着肯定的风险。因此,始终是一种权衡。我会尽可能改善自己的不足。2、设计、调整及确定这是7月份最主要的工作内容,截止7月底已基本完成。与去年相比,同样的任务,今日算提前完成了很长一段时间,在时间上首先奠定了向后工作开展的良好基础。但是今年的设计在起步阶段还是连续了去年的做事风格,缺乏设计主线的贯穿,没有主题,没分色系,而设计稿已经出的差不多了。但最值得提的是在开发后期我们都有了共同的意识———想做主题和设计主线的想法,并在不断的和别人沟通和怎样把我们公司的定位和设计?非常好地联系在一起。个人觉得这是我们开发部在之前一年工作阅历中的质的飞跃,在以后的设计思路上也更加明确。信任我们的开发力气也会越来越成熟。