保险公司同业引进漫谈33页.pptx

文档介绍：该【保险公司同业引进漫谈33页 】是由【小屁孩】上传分享，文档一共【31】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【保险公司同业引进漫谈33页 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。同业引进漫谈12021/10/10如何做好同业外引工作目录战略与战术内勤项目组如何做外引后续衔接支持坚持才能胜利1234522021/10/10思考问题同业引进是一项重要工作工作还是一项具有战略意义的决策?32021/10/10战略与战术的关系1、什么是战略?2、什么是战术?方向、目标方法、技巧举例:A、国共两党打仗,战略部署是三大战役、渡江战役全面解放全中国,而三大战役如何打赢,用什么方案,这是战术问题、方法问题。B、保险:引进302是战略、如何引进是战术。42021/10/10取势明道优术二季度200个聘才主管52021/10/10营业区发展之道引进团队——架构精英计划——丰满XX之星——夯实62021/10/10如何做好同业外引工作目录战略与战术内勤项目组如何做外引后续衔接支持坚持才能胜利1234572021/10/10**团队筹备项目运作筹备组长:中支总成员:营销培训部经理、培训负责人、区经理、人管、综合内勤小组工作内容:1、面谈BM及骨干主管2、大规模、分层级团队招聘运作(OPP、面谈、面试)3、支持AQE及业务培训、产说会等4、制定开业节点及方案82021/10/10如何做好同业外引工作目录战略与战术内勤项目组如何做外引后续衔接支持坚持才能胜利1234592021/10/10从哪个公司引进?了解当地各家保险公司目前的经营状况,人力架构,历年保费情况、领导情况,团队情况。建议:(1)、当地具有影响力的公司,比如:平安、国寿、太平、新华、泰康等;(2)、当地多年没有发展起来、反复筹建、人员构成复杂的公司要谨慎;(3)、如果是二筹,要避开原引进公司,消除负面影响102021/10/10