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二是领用物资必须核实动物实际养殖存栏数目后按需发放; 三是“双随机”抽查核对对账、物,定期盘查库存等。 摸索出一套既适合管理又方便乡镇基层防疫站工作人员具体操作的物资规范管理方案。加强物资管理的工作简报8 国网高唐县供电公司深入贯彻“质量强网”战略,加强质量监督全链条管理,不断提升自身管理成效,多措并举加强物资质量管控,全力保障入网物资质量。 严格把控采购质量。深化采购标准应用,持续做好“好中选优”采购规范,刚性执行电网物资优选率管控要求,协同各专业部门严格设备选型,从源头管控优选物资占比。强化设备监造力度。强化大型设备的监造力度,依托EIP推行“旁站监造+智能监控”监造新模式,扩大监造物资范围,打造“透明工厂”。 持续加强入网检测。全面落实抽检计划刚性执行,抽检过程全程影像记录,对物资抽检实施全方位监管,确保取样送检工作合理合规。严格执行高效能变压器“台台检”,线缆逐盘“预筛检”,开展电杆、钢管杆、电缆保护管的每批次必检,全力保障电网物资供货质量。 全面推动运维联动。深化质量闭环管控机制,联合各专业管理部门,全面收集供应商产品在到货验收、安装调试、运行等各个环节出现的`质量问题和供应商的现场服务质量、售后服务质量等信息,并纳入供应商“一单一评价”,促进供应商提高产品质量意识。严格落实主体责任。按照“谁主办、谁负责”原则,出台制度明确工程物资、应急物资、业扩物资等质量管理职责,避免“三不管”和“多头管”问题。加强物资管理的工作简报9 本轮疫情发生以来,经开区疫情防控工作指挥部物资保障组精心组织开展工作,确保疫情防控物资储备充足、供应稳定、调度有序。 根据疫情防控需求,严把质量关,认真做好防护服、隔离服、口罩、面屏等防控物资的购置、增补工作,做到动态调配。 根据工作需要,物资保障组将工作人员分为分装组、保障组,并由专人值守。建立完善对接机制,及时了解掌握防疫物资需求。根据需求清单,第一时间调拨防疫物资,做到24小时无间断、不漏发、不错发、不多发。确保了防疫物资及时发放到位。 还印发了《经开区疫情防控指挥部关于加强疫情期间各类物资管理的通知》及《关于进一步规范疫情期间各类物资管理的补充通知》,优化了防疫物资的领取、使用、监督等流程,杜绝物资浪费。 为优化物资的'储备效率。物资保障组针对防火、防盗、安全消杀等问题,坚持“一日一研判、一日一调度、一日一抽查”,不断夯实工作。同时,认真做好储备物资摆放,确保取用方便,提高物资储备入库及分配效率。