文档介绍：该【仙琚制药组织设计方案 】是由【小屁孩】上传分享，文档一共【72】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【仙琚制药组织设计方案 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。仙琚制药组织设计方案仙琚制药组织设计方案深圳市新全息企业管理咨询有限公司二○○二年十一月十三日浙江仙琚制药股份有限公司浙江仙琚制药股份有限公司编制批准蔡巍冉斌周坤审核冉斌确认金敬德2002年11月8日2002年11月13日2002年11月8日2002年11月13日方案内容1方案设计前言2组织结构总图3层级关系图4部门组织结构图5部门使命与职责6后记说明浙江仙琚制药股份有限公司1方案设计前言浙江仙琚制药股份有限公司浙江仙琚制药股份有限公司新制订的发展战略;公司管理现状及现有组织结构存在的问题;公司主要高级管理者的管理思想和变革思路;医药行业的法律法规;组织设计的七个基本原则;最佳实践经验和相关行业的借鉴启示。本方案设计的主要依据解决组织运行低效的问题;为裁员提供依据;解决职责分工不合理和不清晰的问题;解决管理层级过多的问题;组建新的部门和岗位,履行组织尚未开展的部分职能。本方案期望解决的问题由职能式组织结构向矩阵式组织结构演进;不设(或少设)管理副职;减小管理层次,扩大管理幅度;以4~6作为管理者的最佳管理幅度。本方案设计过程中的一些主要特点备注:在本方案中,所有部门皆未设置副职,需要时根据实际情况增设。2组织结构总图浙江仙琚制药股份有限公司工程办供应部生产技术部市场部产品开发办财务部综合办质量管理部中心实验室人力资源部公司办对外投资部五大销售部销售管理部副总经理副总经理总会计师二车间四车间五车间六车间七车间一车间八车间总经理董秘办董事会浙江仙琚制药股份有限公司原组织结构图