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春运工作,意义重大,能否搞好今年春运交通安全工作,不仅关系到人民生命财产的安全,关系到全县政治和治安的稳定,更是对我们交通运政部门事业心、责任心、工作水平、工作质量的一个重大考验。只有确实保障了春运的安全,才能保证全县人民度过一个欢乐、祥和的新春佳节,才能为全县的政治、治安稳定创造更为有利的条件。国家、省、市、县对春运工作都高度重视,今年,从省交通厅到市交通局把道路运输安全工作纳入了重要的议事日程,前不久省厅、市局相继召开了道路运输安全工作会议,在全省交通系统范围内进行的道路运输安全百日会战已经打响,因此,我们一定要按照省厅、市局关于道路运输安全工作的统一部署和要求,进一步提高认识,强化组织领导,采取有效措施,结合道路运输安全百日会战活动,扎实抓春运安全工作,全力维护道路交通秩序和治安秩序,严防各类道路交通事故的发生,切实保证广大群众能够安全、有序的出行,为广大群众欢度新春佳节创造良好的道路交通环境。 三、明确任务,落实责任,真正把春运交通安全工作的各项任务落到实处 (一)成立领导组织,健全工作机制, 发=健全的工作机制,是做好各工作的前提,为保证春运交通安全工作的顺利进行,交通局已经成立了春运工作领导小组,希望运管站、运输公司也要成立相应的领导组织,从主管局长、站长、经理、副站长、副经理、队长、股长一直到具体工作人员要根据各自的职能和分工,进一步明确职责,落实工作任务,本着谁主管谁负责的原则,一级抓一级,层层抓好工作落实,同时要制定奖惩措施,在春运期间,对因工作疏忽或不负责任而造成道路安全事故的,坚决追究单位领导和具体工作人员的责任。 (二)加大稽查力度,维护运输秩序。良好的运输市场秩序是春运工作的核心目标。春运期间,各地、各运管部门要加强对运输市场的监督,强化客运市场管理,严禁“拉客、倒客、宰客、拒载、欺行霸市”等非法行为;严厉打击无证经营、超范围经营等违章行为,维护旅客合法权益。对在春运期间擅自停开、甩班掉线的客运班车,影响旅客及时疏运的,要严肃查处。同时,要严格执行春运期间的运价浮动标准,加强对运价的监督检查,防止违反规定乱收费和乱涨价。对春运期间擅自突破票价浮动范围的单位和个人,一经发现,必须从严处罚。 (三)采取有效措施,确保春运安全。运管站和运输公司要把运输安全作为春运工作的重中之重,牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,严格落实国家和部有关安全生产和运输安全管理的各项规定,切实做好事故预防工作,加强监督检查,消除安全隐患,全力避免重特大安全事故的发生,保障广大人民群众生命财产的安全。 春运期间,严禁安全技术条件达不到要求的车辆参加营运,对技术条件达不到要求的车辆要收回其营运牌证。运输公司要加强对全体职工特别是车辆驾驶人员的安全教育和管理,使其遵章守纪。客运站要进一步加强客运站“三品”查堵工作,要指定专人,设置专岗检查危险品,严防危险品进站上车。要加强客车发车前的安全例检工作,严格按照车辆的载客定额售票和检票,严禁超载客车出站。运输公司要根据冬季气候条件对安全造成的不利因素,切实做好客车的维修保养和运行途中的防雪、防冻、防滑、防雾、等各项日常性或季节性安全预防工作,避免重特大安全事故的发生。遇有雨雪雾等恶劣天气的,要及时做好安全防范工作。运管部门要认真履行“三关一监督”职责,对企业安全制度的落实情况进行检查,确保客车不超载、驾驶员不超速、不疲劳驾驶;公路部门要按照全国集中治超的统一部署,加大货车超载超限运输治理力度 (四)提高服务水平,保障人民群众舒心出行。为社会提供优质服务,是道路运输行业的职责,我们的行业管理部门和客运服务窗口,要牢固树立和落实以人为本的服务理念,采取切实有效措施,努力提高服务质量和服务水平。要广泛开展多种形式的优质文明服务竞赛活动,加强对站务人员、司乘人员的教育与管理,推行规范化服务,保持站容站貌、车容车貌整洁卫生,秩序良好。要采取预售和预订客票、增设售票窗口、延长售票时间等措施,方便旅客购票,努力提高服务质量。 同志们,今年春运工作的序幕已经拉开,我们的任务光荣而艰巨,我坚信,只要我们上下一心、齐抓共管、通力协作,今年的春运交通安全工作任务就一定会圆满地完成。 最后,我衷心地预祝大家新春愉快,合家欢乐,心想事成!动员工作发言稿篇2尊敬的各位领导、同志们: 我发言的题目是“立足本职、狠抓服务,为促进法治市监建设尽心尽力”。 机关科室是连接上级领导与基层一线之间的信息传递中枢,肩负着传递上级指示、反馈基层诉求的基本职能,发挥好枢纽作用、杜绝中层梗阻,对于提升我局规范化建设、促进各项工作的顺利开展具有重要意义。即将开展的“亮盾”行动是我局服务全区经济社会发展的又一重大举措。做好此项工作,不仅需要一线同志认真细致的开展各项排查与监管,更需要机关职能科室部门的全力配合与帮助。为此,我代表局法规部门就如何支持、配合本次执法行动的开展,作如下表态: 一、服从大局,做贯彻领导决策的执行员 “亮盾”行动能否顺利开展,关键在局×委的各项工作部署能否得到真正的贯彻、落实,因此。在本次行动中,我们将采取各种措施,切实落实此项工作。具体要做到“三个维护”。一是维护局×委权威。我们将认真学****亮盾”行动工作方案、吃透文件精神,切实将科室人员的思想统一到局×委的工作部署上,自觉服从×委领导,按照方案要求认真做好自己的本职工作,保证将×委的决策不折不扣地贯彻执行到位,绝不出现敷衍塞责、拖拉瞒报现象;二是维护团 结奋进的良好局面。我们将从讲政治、顾大局、守纪律的高度,珍惜当前团结稳定的良好氛围,自觉把科室人员思想统一到局×委工作决策上来,把精力集中到干事创业上来,不讲无原则的话、不做有损于团结的事、管住嘴、用好脑、做成事,创和谐科室,当文明个人,努力营造推进部门发展、工作进步和文化提升的“三种良好氛围”,让和谐的阳光照耀在全系统的每一个角落。三是维护和谐融洽的干群关系。我们将继续履行好机关科室上传下达职能,发挥好桥梁纽带作用。将局×委的工作方针与政策及时传达到与基层一线,同时将基层在想什么,干什么,需要什么的信息向上级领导及时反馈,并提出合理化建议,为领导的下一步决策提供依据,充分发挥好参谋助手作用。 二、格尽职守,做推进法治建设的战斗员。 在下一阶段工作中,我们法规部门将继续秉承服务基层、严格执法的理念,切实通过强化培训、规范执法、统一流程等举措,服务全局依法行政建设工作。具体要做到“三个有为”:一是工作方法有为。我们将通过调研、寻找影响部门工作的问题症结所在,并积极探求解决之道,切实解决实际问题。针对当前执法标准不统一的乱象,我们通过编辑《市场监管执法手册》、制作《市场监管处罚程序》、强化《市场监管内控制度》等手段,解决了困扰我局执法规范化的一系列问题,使得行政执法工作真正实现了有章可循、有据可依的目标;二是工作手段有为。在提升全系统业务能力综合 建设方面,我们将通过在下半年举办法律知识竞赛、开展案卷评查、参与法治高端论坛等一系列举措来实现,从而以全新的姿态,全新的面貌,履行职责,高效尽职、有所作为;三是工作效果有为。对于局领导交办的各项工作,我们将认真领会意图,把握原则,分析困难与机遇,制定最佳实施方案,认真抓好落实并注重工作效果,不说空话,不唱高调,确保事事有落实、件件有回复,千方百计把领导决策变为我们科室成员的实际行动,从而实现对组织负责,对群众负责的目标初衷。 三、全力帮扶,做护航“亮盾”行动的服务员。 “亮盾”行动开始后,我们将按照服务与监督并存的原则,创新思路、强化监管、提升效能、促进规范,切实推进依法行政工作的深入进行。具体要做到“三个发挥”:一是发挥法律智库职能。活动期间,我们将通过电话、短信、电子邮件等方式,及时为一线同志解答各类执法难题、疑惑,确保问题解决不过夜,必要时还将开展现场帮扶,确保案件办理的及时高效;二是发挥协调配合职能。我们将以解决疑难问题为导向,发挥联动职能,及时向上级市局和地方法制部门请示汇报,寻找解决办法,并将上级答复及时反馈办案一线,尽快解决相关难题;三是发挥执法监督职能。我们将认真、高效的开展案件核审工作,及时发现案件办理中的问题与瑕疵,并反馈办案单位,确保将各类问题案件消灭在萌芽状态;同时将继续强化对各类执法文书的质量管理,确保本次行政执法工作的严肃与规范。 四、强化沟通,做激发凝聚合力的协调员。 俗话说家和万事兴,在我们亮盾市场监管这个大家庭中,实现人心思齐、促成春风化雨是凝聚合力做大事的根本保证,因此作为上联下顾枢纽的机关科室,应主动承担起“保稳定、促和谐、求发展”的主力军责任。工作中,具体要做到“三个相互”:一是相互理解,做科室绿色生态的经营者。健康、向上、和谐的工作环境,是一种创造力也是生产力,心态好了,工作效率也就提高了。因此创建和谐的工作环境,应从创建科室绿色生态抓起,为此,我们将充分尊重科室的每一位同志,充分了解其思想状态、认真帮助其解决实际难题,努力将大家的思想统一到局党委的工作决策上,尽最大可能调动科室成员的积极性,用心去经营良好的科室生态,从而营造一个健康、温馨、和谐的工作环境;二是相互尊重,做化解矛盾的防火墙。科室位于工作第一线,是各种矛盾的交汇处,也是化解纠纷的基准站。为此,我们将加大科室与部门之间、科室与分局同志之间的联系力度,增进彼此间了解和信任,尊重其职责、权限与运行规则,倾听其意见、建议,破除业务界限壁垒和思想矛盾沟壑,化解各类无原则纠纷,努力形成合力,共同促进工作开展;三是相互支持,做共同进步的助推员。科室与部门之间虽然分工不同,但履职尽责、共同发展的目标是一致的,因此,只有相互学****取长补短才能发挥自身的最大效能。下一步,我们将按照新“三定”方案要求,加强与药品、医疗器械、特种设备、标准化等科室的交流,相互学****对方好的经验与做法,不断完善自身的职能行为,努力形成工作合力,推动我局市场监管工作迈上更高的台阶。 各位领导、同志们,我们法规部门将以此次会议为契机,进一步创新思路,优化服务,以更加饱满的热情,把执法帮扶工作再提高到一个新的水平,为确保我局“亮盾行动”各项工作的顺利开展做出应有的贡献。 谢谢大家!动员工作发言稿篇3 一、合理调配劳力,注意施工安全,安排好后勤相关事宜。 各村集中组织劳力,人员确保准时到岗到位,每村20名,分成两个组,10人一个队伍,每10人要选出一个队长,同时要把每两人组成一个劳动小组,人员和小组要固定起来,确保劳动秩序。注意来往交通安全和施工人身安全,各村配好后勤服务人员,中午以村为单位统一安排在工地上就餐。 二、实行资金补助。 这项工程,我们考虑到村里的条件,同时为便于村里组织劳力,决定对劳动人员进行补助,以村为单位发放,每村5000元,各村工作任务经验收合格后可以到财政所领取这个款项。 三、明确责任,严格奖惩。 这项工程关系到我乡能否完成承办县现场会工作任务,关系到我乡在全县人民心中的形象。各村和抽调人员务必以高度的责任心对待这次植树造林活动,项目区每人都有责任,包片领导是第一责任人,负有领导责任,村支部书记、村主任是第一责任人,对本村任务区负有领导责任,其余副职是直接责任人,抽调人员负有把关责任。务必做到完不成任务誓不收兵。对完不成任务的村,取消该村补助款,并且追究村支书责任,属于人为原因的一律给予免职。 同志们,为确保春季植树造林工作取得实效,我们要认真分析,总结经验,逐步建立科学的管理机制,确保植树造林各项任务全面落实。一是要继续落实包活机制。各村各单位要真正将包活责任落实到单位,分解到个人。二是实行造林管护负责制。由造林单位负责新造林地块树木管护,保证造林质量,并承担所有的补植、维护、管理费用。三是建立领导分片负责制。一个领导管一片,一个干部担一份责任,要将各单位一把手做为绿化工作第一责任人,形成一级抓一级,一级带动一级,层层负责的造林绿化工作机制。四是要做好林木管护工作,各村造林后一定及时落实管护制度,完善工作机制。要通过机制创新,真正做到不栽无主之树,不造无主之林。按照谁栽植、谁管理、谁受益的原则,实行“民办公助”,进行林权确定,做到树有人栽,林有人管,确保造林成活率,做到植一片,活一片,成一片林。