1 / 41
文档名称:

企业文化的诊断(PPT39页).pptx

格式:pptx   大小:244KB   页数:41页
下载后只包含 1 个 PPTX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

企业文化的诊断(PPT39页).pptx

上传人:小屁孩 2024/4/17 文件大小:244 KB

下载得到文件列表

企业文化的诊断(PPT39页).pptx

相关文档

文档介绍

文档介绍:该【企业文化的诊断(PPT39页) 】是由【小屁孩】上传分享,文档一共【41】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【企业文化的诊断(PPT39页) 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。企业文化的诊断(PPT39页)12021/10/10企业文化的诊断2021/10/10?2观念的改变并没有改变事实的本身,改变的是人们对事实的看法。---德鲁克成就联想的百年基业,要靠一代代认同联想文化的联想人来完成!----柳传志2021/10/10?3为什么进行企业文化的诊断1)企业文化的内涵及影响企业的方式都有着一定的规律。2)企业文化与企业战略的关系。3)企业文化与企业制度的关系4)塑造企业文化,企业变革的基础。2021/10/10?4诊断的内容诊断的标准诊断的方法:实地考察,企业文化量表。(成熟的量表一般分为两类:企业员工行为FCA和企业家价值观与基本假设DOCS)诊断的结果的反馈与应用(核心人群的确定、变革的方向)2021/10/10?5诊断的内容文化诊断要做的事情是根据企业竞争力的提升方向(或改进方向),确证企业在观念和行为方面存在的差距。企业竞争力的分析框架被界定为GREP(治理结构、资源、企业家和产品或服务),因此,文化诊断主要是看企业文化与竞争力改进要求有什么差距。技术索尼销售松下2021/10/10?6企业文化诊断的基本方法战略(远景、目标)现有的竞争力结构(GREP分析)企业文化现状(理念和行为)建立基于竞争力的企业文化提升企业的竞争力(GREP改进)战略目标实现认定和改良文化建设认定和改进2021/10/10?7GREP竞争力分析框架维度要素维度要素G(治理结构)股权关系E(企业家)企业家动力机制管理团队权力分配后备队伍的培养R(资源)人力资源P(产品与服务)行业选择资本资源产品选择定位选择政府资源竞争方法选择品牌资源主要环节的能力与使用,如生产、研发、销售能力等客户资源网络资源2021/10/10?8企业文化诊断设计符合竞争力提升要点的企业文化理念行为认知程度接受与支持程度实际行动是否实现绩效最优2021/10/10?9诊断的工作方法问卷调查深度访谈特别选取中国电信有代表性的7个点进行访谈,包括集团公司、北京、广东、上海、湖南、云南和甘肃。其中共访谈126名企业的中高层领导,召开16次员工代表、大客户代表及电信分局座谈会,共整理访谈记录6卷,约220万字。针对中国电信集团公司、北京电信及21个省级电信公司,代表性抽样发放了10009份企业文化诊断调查问卷,实际回收有效样本为9711份,%。2021/10/10?10