文档介绍：该【企业生产过程与生产物流管理 】是由【小屁孩】上传分享，文档一共【66】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【企业生产过程与生产物流管理 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。:1)加工活动和物流活动是生产系统的两个支柱。2)生产物流的核心是如何对生产过程中的物料流和信息流进行科学的规划、管理和控制。MRP、MRPII、ERP、JIT、RFIDJIT管理工具——看板看板的主要机能是传递生产和运送指令。RFID技术RFID射频识别是一种非接触式的自动识别技术,它通过射频信号自动识别目标对象并获取相关数据,识别工作无须人工干预,可工作于各种恶劣环境。RFID技术可识别高速运动物体并可同时识别多个标签,操作快捷方便。生产物流的含义生产物流是指原材料、燃料、外购件等经过下料、发料,然后运送到加工点或储存点,从一个生产单位(或仓库)流入到另一个生产单位(或仓库),按照规定的工艺流程进行加工、存储,借助一定的搬运、运输装置,在某个点内流出,始终体现着物料实物形态流转的全过程。生产物流过程生产物流始于原材料、外购件的投入,止于成品的产出,贯穿于整个生产过程之中。在生产过程中物料或者处于加工、装配状态,或者处于储存、搬运、等待状态。)工厂布局工厂布局是厂房、仓库及其他基础设施的相关位置的确定。2)工艺流程工艺流程是生产过程中各子过程的先后顺序以及生产设备的布局。工艺流程在设计过程中考虑因素很多如:公司战略、产品属性、技术标准、设备选择、生产过程选择、基础设施等。