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底。因安排不合理造成停窝工每次扣5分。工作安排失误、问题协调停决不实时造成损失,每次扣5分。未看清图纸施工造成损失,每次扣5分,下不保底。工程资料填写不实时、施工安排无记录,每项扣3分。未依据赞同的施工组织设计、方案安排工作,每次扣3分。1015项目部职工绩效查核项目部职工绩效查核29/30项目部职工绩效查核工程施工员〔工长〕绩效查核表工程部:姓名:查核期:年月查核工程标准分查核状况记录〔以扣分或加分形式记录〕查核得分工作态度3恪守纪律1业务修养2项目部职工绩效查核项目部职工绩效查核30/30项目部职工绩效查核执行制度2工作配合2安全生产15质量控制15文明施工10工程进度15资料使用10本钱控制10生产安排15共计100查核人署名:被查核人署名:工程资料员绩效查核1、根本绩效查核指标〔总分10分〕查核工程查核内容和方式标准分查核者项目部职工绩效查核项目部职工绩效查核31/30项目部职工绩效查核对职责范围内的事能否主动踊跃达成,保证工作顺利进行。不主动、不踊跃每次扣1分,下不保底。能否能勇于担当责任,工作不推委。每发生一次推委现象,扣1项目部职工绩效查核项目部职工绩效查核32/30项目部职工绩效查核工作态度3项目部职工绩效查核项目部职工绩效查核30/30项目部职工绩效查核分,下不保底。协调对外的关系时采纳的举措不得力,造成工程歇工或其余恶劣影响,每次扣1分,下不保底。能否能严格恪守企业?劳动记律管理制度?。每违犯一次,扣项目部职工绩效查核项目部职工绩效查核30/30项目部职工绩效查核恪守纪律1项目部职工绩效查核项目部职工绩效查核30/30项目部职工绩效查核分,下不保底。思想觉醒状况、工作能否不辞辛苦,恳切敬业。有不负责任的言行,每次扣1分,下不保底。项目部职工绩效查核项目部职工绩效查核30/30项目部职工绩效查核业务修养2项目部职工绩效查核项目部职工绩效查核30/30项目部职工绩效查核专业知识的学****与业务能力的提高状况。同一类失误连续发生,除第一次外,每次扣1分,下不保底。执行制度原那么性错误,每次扣2分;制度执行不力,每次扣分,项目部职工绩效查核项目部职工绩效查核30/30项目部职工绩效查核执行制度2项目部职工绩效查核项目部职工绩效查核30/30项目部职工绩效查核下不保底。共同其余部门展开工作,准时达成上司领导交办的暂时性任务。项目部职工绩效查核项目部职工绩效查核30/30项目部职工绩效查核工作配合2项目部职工绩效查核项目部职工绩效查核30/30项目部职工绩效查核事务达成不踊跃、不主动,每次扣1分,下不保底。项目部职工绩效查核项目部职工绩效查核30/30项目部职工绩效查核2、重点绩效查核指标查核工程查核内容和方式标准分查核者每发生一同安全事故扣分,较大安全事故扣1分,重要人员伤亡事故扣2分。假定因资料质量引起安全事故,本项不得分。发现安全隐患问题接通知4小时内未采纳资料准备举措,每次扣2安全生产分,下不保底。5安全用品购买不合格,每次扣2分;造***身、财富损害,每次扣4分,下不保底。当月安然无事故,加2分。每发生一同重要质量事故,扣2分,一般质量事故扣1分。假定因材料质量引起质量事故,本项不得分。质量控制购买资料检测、复试、试验不合格,每次扣2分,下不保底。10购买资料没法供应有效的产质量量证明或原始证明采集禁止时,每次扣2分,下不保底。当月无质量事故,加2分。未执行文明工地方案,扣2分。文明施工场容场貌、资料堆放、作业面工完结清,平时检查每发现一处不合10格扣1分。项目部职工绩效查核项目部职工绩效查核30/30项目部职工绩效查核