文档介绍：该【项目部质量月活动计划9072 】是由【春天资料屋】上传分享，文档一共【3】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【项目部质量月活动计划9072 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。项目部质量月活动计划9072项目部质量月活动计划90721/3项目部质量月活动计划9072为了提高工程部施工质量、全体员工的工作质量和踊跃性、部门/作业人员责任心,增强公司凝集力。依据安司[20xx]5号?对于展开“质量月〞活动的通知?的有关精神,联合工程部实质状况,牢牢环绕质量生产月的主题“贯彻?质量展开大纲?推动质量强国建设〞,工程部于20xx年9月1日至30日展开了“质量月〞活动。在活动时期,各部门/作业队高度重视、精心组织、严格要求,使质量水平获得了明显收效,施工质量有了大幅度的提高。现将活动有关状况总结以下:1、领导重视,精心组织为了更好的展开“质量月〞活动,工程部召开全体员工会议进行活动发动,质量副经理施玉泽对展开“质量月〞活动的目的、要求、方案进行了简单的说明,宣告“质量月〞活动开始。要求要以“质量月〞活动为契机,创建“人人关怀质量、人人重视质量〞的氛围。2、教育培训在“质量月〞活动中掀起了学****的热潮,使员工建立了质量观点,提高了员工的质量意识。各作业队展开对员工的质量培训,利用班前班后会议组织展开了“质量是公司生计和发展的生命线〞的议论,广阔员工联合自己工作,纷繁表达了对“质量是公司生计和展开的生命线〞的认识,大家一致认识到:质量就是生命,没有质量公司就会失掉市场,更谈不上大展开了。只有产质量量好了,我们才能博得用户的相信,公司才能获得生计和展开,我们才有更好的明日!利用周质量例会组织了“施工过程质量控制〞的学****利用业余时间组织广大员工进行“质量根基知识〞学****并对工程部质量管理现状及工程部质量管理的提高进行了议论,对工程部此后的质量管理工作提出了宝贵的建议。3、质量宣传经过粘贴质量宣传口号、横幅、制作展板,对证量法例、质量文化等进行宣传,创建全员关注质量的优秀氛围,大大增强了广阔员工对证量的深切认识。在办公地区、生产车间、厂房悬挂宣传口号50副,宣传口号见附件一。在办公地区、生产车间、厂房悬挂横幅〔1。2m×12m〕4副。在厂房安装间设置质量展板3块,质量展板见附件二。4、展开质量专项检查活动工程部响应公司呼吁,踊跃展开以“查质量意识、查质量水平、查保证系统、查标准执行状况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失〞为主要内容的“七查〞活动,经过专项检查、综合检查等形式对工程质量要点控制内容及要点点进行了全面质量检查。5、生产过程质量控制为了有效的实现过程质量控制,各作业队员工努力提高自检能力,生产过程中增强自检力度,质量部查验人员提高查验的力度和频次,全部尺寸依据标准严格执行,并详尽做好记录。6、以质量月为契机,增强质量管理实质成效固然9月份质量月,工程部施工质量有了显然的改良,但仍旧存必定问题,局部外观质量有待提高,细节有待改进,局部成品保护不到位。工程部将保持当前好的方面,增强问题的'落实整顿。对证量常抓不懈,形成月月是质量月,日日抓质量的优秀氛围,使工程部的质量不停的上新台阶,建立我公司的质量信用,创办品牌,在市场上立于不败之地。为了响应上司部门的要求,xx工程部联合工程实质踊跃配合展开“质量月〞活动。下边将简单介绍一下工作安排总结:,增添了要点岗位的人员,并对工作重新进行了分工,明确了岗位与职责;对证量系统的有效运前进行自查自纠,调整不合理的环节。。×××工程施工质量管理规定的内容进行改正与增补。:①调整×××公司的管理班子;②增派技术过硬,素质高的专业工种人员。并随工程进展状况陆续增添有关人员,知足工程需要。、增添根基沉降观察频次,每周丈量一次。×××是首次进入×××施工,对×××工程管理的要乞降做法还不太****惯与适应。在工作中裸露出对×××工程质量目标的困难和艰巨性认识缺少。对7月份质量“活动月〞的工作总结和要求以下:,优秀的施工质量是公司展开的根本。增强质量管理,细化施工方案,预防施工生产中质量出现误差,实时发现并纠正施工生产质量隐患,保证产质量量一次成优。,明确施工标准、质量检查方法,增强施工细节管理强化员工培训与过程总结,着重全员参加,加大对违规行为的处罚力度,抓住要点环节,落实质量管理责任制。,坚持建立和落实质量是施工进度和效益的保障、以预防为主和以人为本的工作理念,确实执行监察管理职责。,做到政令通畅,任何人不得只顾眼前和局部利益,忽视产质量量的高标准要求。,严抠施工管理过程的质量细节,增强过程检查。项目部质量月活动计划9072项目部质量月活动计划90721/,各项规章制度和举措大家要熟****并创建优秀的工作环境。回想7月份质量“活动月〞的工作,收获与教训同存,总结经验教训,改良工作方法,加强管理,增强认识。以便在此后的施工过程中把各项管理工作做的更好。质量工作建议:、标准方法、明确职责、透明查核。,不停提高。,利害皆提。。。【工程部质量月活动总结】有关: