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望京SOHO商业地产项目成本管理研究的中期报告.docx

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望京SOHO商业地产项目成本管理研究的中期报告.docx

上传人:niuwk 2024/4/17 文件大小:10 KB

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文档介绍:该【望京SOHO商业地产项目成本管理研究的中期报告 】是由【niuwk】上传分享,文档一共【2】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【望京SOHO商业地产项目成本管理研究的中期报告 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。望京SOHO商业地产项目成本管理研究的中期报告本中期报告将对望京SOHO商业地产项目的成本管理进行分析和总结。一、项目背景望京SOHO商业地产项目位于北京市朝阳区望京地区。该项目始建于2010年,属于地上5层、地下2层的商业综合体建筑,总建筑面积为44万平方米。该项目计划用于商业办公、零售服务、餐饮娱乐等多种业态。二、,望京SOHO商业地产项目采取了一系列成本控制措施。其一是通过建设规划,合理分配各项费用,避免建筑过程中的浪费。其二是建立合理的预算管理制度,对建设过程中的费用进行统筹规划和控制。其三是加强对施工方的管理和监督,及时发现和解决工程质量问题,避免重复施工、修改设计等费用的浪费。,望京SOHO商业地产项目开展了详细的成本核算工作。该项目采用了成本计划与实际成本比较分析的方法,及时了解项目建设情况,确保项目进度和效益。三、项目成本管理效果通过对望京SOHO商业地产项目的成本管理分析,可以得出以下成果:,预算和实际成本对比在合理范围内。。。四、,需进一步优化。,需加强对资金占用的监督和管理。、材料成本等进行更详细的分析,以便使项目成本管理工作更为准确和全面。建议望京SOHO商业地产项目在今后的建设中,注重完善成本管理体系,提高成本管理和核算质量,为项目建设提供更好的保障。