文档介绍：该【领导力学习西点军校成功道 】是由【春天资料屋】上传分享，文档一共【4】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【领导力学习西点军校成功道 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。领导力学****西点军校的成功之道怎样建立盈余模式?怎样培养软、硬能力?怎样打造经营性人材?怎样提高经营决议能力?怎样建立高效团队训练模式?怎样真确实现“领导力”落地?在市场竞争日益强烈的环境下,公司领导力的强弱对其经营成败拥有决定性的作用。西点领导力是针对公司中、高层领导研发的领导力实战课程。课程以中国当地环境为基础,汲取西方商业思想之精髓,真确实现中西思想合璧。在研发过程中,获得了上海公司家协会、交通银行、工商银行的鼎力支持,倾注了企达团队极大的热忱。为了追求课程实效性,长久追踪“西点军校在领导力训练上为什么这样成功?——是强壮的体能?是严格的训练?抑或精确的制度?”领袖出生素来都不是顺顺利利。需要英勇改革、更需要英勇放弃;需要信念与信心、更需要爱心;需要善变、更需要优异的才华;需要勇气,更需要不卑不亢的意志;需要智慧,更需要有精神格局做到了才叫真实学到了,这是我们开发领导力训练课程的根本主旨。模拟商业环境,经过实战演练、深切体验领导力实质,培养领导们的市场竞争思想,运用领导力方法、领导力法例与原理去解决实诘问题,专心灵真实感悟团队管理,运用有效管理方法与工具,以达成团队目标,表现领袖风范。在训练中间,什么是自觉、主动担当“责任”?什么是忠实执行?什么是固守许诺?“责任”对任何一个真实领导来说,是上天赏赐你的神圣使命,“责任”意味着牺牲,意味着付出。一个领导只有真实学会敌手下的行为无条件去担当责任,没有任何牢骚与借口时,你的团队将拥有达成任何艰巨任务的能力。让领导们深切体验“责任”,培养西点所要求的“责任”精神全美任何一所商学院都没有培养出这样众多的管理精英。黄老师这些年素来在关注的这个问题,西点军校培养出这么多位将军和公司界的领军人物,终究因何成就?支撑它的核心要素终究是什么?有名领导力培训专家黄先仁老师总结出以下几点:。领导力不是对人马列,对己自由。优异的领导道德第一要从自己做起。中国有名的事例之一就是楚汉相争,刘邦制胜重点在于他“开通”的领袖胸襟和质量,“夫运筹于帷幄之中,决胜于千里以外,吾不如子房;镇国家,抚百姓,不停粮道,吾不如萧何;连百万之众,战必胜,攻必取,吾不如韩信。三人皆人杰,吾能用之,此吾因此取天下也。”项羽则自恃武艺超群,自认为是,损坏了团队,更毁了自己。领袖的魅力形成源于领袖言传身教的道德。权益是法定的,外界赏赐的,而魅力则是领导者自己的道德和修养形成的。崇高的道德会给领导者带来巨大的影响力,令人产生敬佩感、凝集力,让人模拟、追随。道德是一种非权益性的力量,是后天遇到教育、熏陶、影响而逐渐形成的。言传身教的领导正是经过吸引、感人、影响、凝集、亲和等方式统率千军万马,势不能够当。。西点军校援用了古希腊人的一个看法。这个看法认为:人的体能、大脑和精神三者互相依靠,不能够切割。杨壮解说说:西点军校之因此极为重申体能,不是由于他们想让学员变为五大三粗的运动员,而是由于体能自己是对精神的塑造和支撑,并且这类东西是极为重点的。大脑的知识、强壮的体能,在此基础上形成一个人兴盛的精神力量,这类精神能支持人在任何状况下都能够做到巍然不动。而刚毅的精神,是一个人在社会中成功的重点,对一个组织的成功也极为重要。“西点精神培养的过程中,他们的使命大家也都熟****责任、荣誉、国家。”黄老师认为,“西点军校学员需要确立的角色定位,在战场上是斗士,在社会上是公仆;平时做一个品德崇高的领导者,在军队里是一个职业军人。”鉴于这样的定位,在这些角色建立过程中,在西点军校整个培养过程中,它建立起了它的基本源则,包含六个方面:第1页第2页