1 / 45
文档名称:

6s管理.ppt

格式:ppt   大小:1,118KB   页数:45页
下载后只包含 1 个 PPT 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

6s管理.ppt

上传人:小落意心冢 2024/4/17 文件大小:1.09 MB

下载得到文件列表

6s管理.ppt

相关文档

文档介绍

文档介绍:该【6s管理 】是由【小落意心冢】上传分享,文档一共【45】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【6s管理 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。6s管理6S是什么?6S是指整理、整顿、清扫、清洁****惯(纪律)、安全等六个单词组成,其日文的罗马拼音均为S,因此简称“6S”。6S定义整理:SEIRI要/不要整顿:SEITON定位清扫:SEISO没有垃圾和脏乱清洁:SEIKETSU保持光亮和卫生****惯:SHITSUKE养成纪律的****惯安全:SAFETY一切工作以安全为前提6S效果提升企业形象浪费减少安全保障效率提升提升员工归属感6S之一——整理整理——“整理”这个单词,往往让人误认为把散乱各地的东西重新排列整理就“好了!OK”,其实重新排列、重新堆积整齐,只能算是“整列”,而“整理”的详细内容应该是:将要和不需要的东西分类;弃或处理不需要的东西;整理需要的东西。目的腾出空间防止误用、误送塑造清爽的工作场所注意点要有决心,不必要的物品应断然的加以处置,这是6S的第一步6S之一——整理整理的实施步骤自己的工作场所要全面检查,包括看得见和看不见的地方制定要与不要的判别标准(下页)制定废弃物处理方法按基准清除不要的物品每日自我检查“要”与“不要”的判别基准使用频率判断方法处理方法少一年用不到一次的东西(不能用、不再用)6个月—一年大概用一次的东西丢弃放置远处普通2—6个月使用一次的东西一个月用一次以上的东西作业现场内集中摆放多每周使用1次的东西每日使用1次的东西每小时都会使用的东西作业区域内或在机台旁边放置要与不要物品的举例要1、正常的设备、机器或电器装置;2、附属设备;3、运输工具;4、正常使用的工装夹具;6、工作用的椅子、凳子;6、尚有使用价值的消耗品;7、原材料、半成品、成品;8、垫板、塑胶筐(框)、防尘用品。不要地板上:1、废纸、灰尘、杂物、烟蒂2、油污;3、不再使用的设备、工夹具;4、不再使用的办公用品、垃圾桶;6、破垫板、纸箱、抹布、破篮筐等;6、呆料或过期物料桌子或架子上:1、破旧的书籍、报纸;2、破椅垫;3、无用、过期的报表;4、损耗的余料、工具;物品的处理流程不要物品的判定分类整理填写《不要物品判定/处理单》不要物品的核定交设备部处理不可回收销毁可回收出售检查所有的物品整顿的方法2、物品的分类3、决定放置的位置4、决定放置的数量6、决定放置方式6、划线定位7、明确标识8、放置方法和识别方法说明1、现状分析