1 / 182
文档名称:

助理企业人力资源管理师课件第五章薪酬福利管理(.pptx

格式:pptx   大小:5,280KB   页数:182页
下载后只包含 1 个 PPTX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

助理企业人力资源管理师课件第五章薪酬福利管理(.pptx

上传人:小屁孩 2024/4/17 文件大小:5.16 MB

下载得到文件列表

助理企业人力资源管理师课件第五章薪酬福利管理(.pptx

相关文档

文档介绍

文档介绍:该【助理企业人力资源管理师课件第五章薪酬福利管理( 】是由【小屁孩】上传分享,文档一共【182】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【助理企业人力资源管理师课件第五章薪酬福利管理( 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。人力资源管理师(三级)薪酬管理2021/10/1012021/10/10本章在历次考试中的分值比重时间理论知识技能操作合计年月单选多选简答计算综合201056420302009116415252009564203020081164203020085642030200711642030200756413232021/10/1022021/10/10????本章技能题分布区域第一节薪酬制度的设计0711案例分析题第一单元薪酬管理制度的制定依据0705简答题第二单元薪酬管理制度的制定程序第三单元工资资金制度的调整0911简答题第二节工作岗位评价第一单元工作岗位评价的基本步骤第二单元工作岗位评价指标与标准第三单元工作岗位评价方法与应用第三节人工成本核算0805计算题;0811计算题;0905计算题第四节员工福利管理第一单元福利总额预算计划第二单元各类保险金和住房公积金核算2021/10/1032021/10/10第一节薪酬制度的设计第一单元薪酬管理制度的制定依据学****目标:掌握薪酬的内涵,薪酬管理的基本内容,以及制定企业薪酬管理制度的基本依据学****内容:[知识要求]一、薪酬的内涵二、薪酬的实质三、影响员工薪酬水平的主要因素四、薪酬管理[能力要求]制定企业薪酬管理制度的基本依据2021/10/1042021/10/10知识要求一、薪酬的内涵-X(一)薪酬的概念pensation)定义为:泛指员工获得的一切形式的报酬。包括薪资、福利和保险等各种直接或间接的报酬。2021/10/1052021/10/10(二)薪资的概念薪资(薪金、工资)薪金(Salary)通常是以较长时间为单位计算员工的劳动报酬,如月薪、年薪,国内常使用“薪水”一词。工资(Wages)通常以工时或完成产品的件数计 算员工应当获得的劳动报酬。如计时工资(小 时、日、周工资)或计件工资。2021/10/1062021/10/10(三)与薪酬相关的其它概念1报酬(Reward):员工完成任务后,所获得的一切有形和无形的待遇。2收入(Earnings):员工所获得的全部报酬,包括薪资、奖金、津贴和加班费等项目的总和。3薪给(Pay):薪给分为工资和薪金两种形式。4奖励(Incentives):员工超额劳动报酬,如红利、佣金、利润分享等。5福利(Benefits):公司为每个员工提供的福利项目,如带薪年假、各种保险等。6分配(Allocation):社会在一定时期内对新创造出来的 产品或价值即国民收入的分配,包括初次分配,再分配2021/10/1072021/10/10薪酬的构成(P209) 货币形式企业的总体薪酬 非货币形式直接形式间接形式表彰嘉奖荣誉称号奖章授勋基本工资 (月薪) 激励工资(绩效工资 红利和利 润) 其他工资特殊津贴等其他补贴社会保险员工福利免费午餐单身公寓2021/10/1082021/10/10交换二、薪酬的实质-X薪酬是组织对员工的贡献包括员工态度、行为和 业绩等所作出的各种回报。外部回报(外部薪酬) (工资、奖金、休假包括直接薪酬和间接薪酬)实质:一种薪酬回报内部回报(自身心理感受到的回报)或交易2021/10/1092021/10/102021/10/10102021/10/10