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】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。:监理单位:编制时间:.:工程质量评估报告安徽鼎峙监理咨询有限企业(监理单位)受*(建设单位)的拜托,对贵*高标准基本农田建设项目实行阶段进行监理,于2018年8月8日派驻项目监理部开始对该工程进行施工阶段质量控制。经过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力,于2018年12月8日该工程达到完工条件,经承包单位申请,我项目监理部于2018年12月8日牵头组织了由建设单位、设计单位、承包单位构成的查收小组,对该工程进行了完工预查收。我项目监理部将该工程的质量评估报告出具以下:一、工程拜见单位基本状况1、建设单位:2、项目区政府:3、设计单位:4、承包单位:5、监理单位:*二、工程大体1、工程名称:*高标准基本农田建设项目2、工程地址:3、工程规模:,:、计划动工日期:2018年8月8日,计划完工日期:2018年12月8日5、项目建设的主要内容和工程量:1)浇灌与排水工程新建50m3蓄水池12座;*,766m;*,长245m;,长32m,**。2)田间道工程:,长1773m;改建田间道1条,长2564m,,长3902m(,长2970m,,长932m);,总长1764m;,长2225m;新建会车点16座,混凝土路面;,长79m,,长190m,3)其余工程:新建长,,表记牌1座。三、质量评估依据1、《建设工程监理规范》、《土地开发整理项目监理规范》、《水利工程建设项目施工监理规范》等有关监理规范;2、《土地开发整理项目查收规程》(TD/T1041-2013);3、《土地开发整理标准》(TD/T1013-2013);4、国家有关的法律、法例、规章、标准、规范;5、建设单位与监理单位签署的工程建设监理合同和增补文件;6、经有关部门赞成的工程项目文件和设计文件(规划文件、设计文件、施工图纸、设计更正、有关记录);7、建设单位与工程承包单位、设施供给单位、资料供给单位依法签署的建设工程施工合同、设施采买合同、资料供给合同;8、承包单位编制的并经建设单位、监理单位审察赞成的施工组织设计;9、工程实行过程中有关会议记录、函电及其余有效的文字记录。10、国家的法律、法例、规章和其余有关规定;四、监理工作状况1、监理工作就是“四控两管两协调”,而质量控制是监理工作的核心,质量控制主要有:1)开初控制:熟****掌握施工图纸和有关的技术规范和验评标准;审察施工单位资质、施工组织设计及施工方案;进场资料报验;施工现场检查查收及核查工程质量保证措施等。对要点工序质量控制要点点进行技术交底。在整个监理过程中,我们坚持以开初控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划,拟订了详尽的监理工作程序,明确了工作内容,行为主体,查收标准及工作要求。,依据监理规范要求,我们审察了施工单位的资质,现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特别工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计进行了审察,并相应编制了《监理规划》,动工行进行监理交底,编制相应的《监理细则》。对工程的丈量、定位放线,包含轴线尺寸、水平标高进行了现场复核,进一步明确了监理目标和要求,为监理工作的顺利展创始办了条件。2)事中控制:对施工过程进行全面控制,主要采纳巡视、旁站、平行等检验方法。严格履行隐蔽工程查收和目睹取样送检制度,增强查收过程控制。(1)严把原资料、半成品进场关凡是进场原资料、半成品第一要进行书面检查,即检验合格证、准用证、质保单等,吻合要求后进行外观检查,没有异样状况后监理目睹取样送市检测中心复检,做到资料进场先复检后使用,不合格的资料拒绝用于工程上。本工程建筑资料合格证、质保单齐备,此中我们共检验钢材合格证、质保单、复检报告共份,水泥出厂合格证、质保单、复检报告份,对钢材、水泥、石子、黄沙等主要资料都进行了进场后的抽检复验,所有达到合格要求。(2)严格工序检查,增强过程控制在施工监察过程中,增强了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经查收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的查收我们项目监理部特别重视,现场监理人员对要点、要点部位进行了旁站监察,如水渠基槽开挖、渠底砼、路基工程、道路垫层面层施工等。施工中,我们对砼的配合比、坍落度和保养等方面作为要点来控制,以保证砼的施工质量。在浆砌石水渠施工中,我们抓了以下要点:一是毛石的质量;二是沙浆的正确拌制;三是砌筑的质量,此中沙浆的饱满度、粘结度、垂直平坦度渠道浆砌石墙后部回填土作为要点来监察。在水渠预制板安装时,我们抓了以下要点:一是混凝土构件的查收,主假如一看资料,二实测,关于资料不全或不符要求的一律不予进入现场,对实测不符要求的,要求立刻予以整顿;二是现场铺设进行抽样检查,土基夯实进行旁站监理;三是拉长线及平坦度检查,不符要求不予进行下序施工;在现场旁站监理中,共抽查送检水泥复检组,碎石复检组,砂复检组,,沙浆试块组,评定结果均达到合格要求。在监理工作过程中,共发出监理工程师联系单份,监理工程师通知单份,,监理工程师备忘录份;工程施工中我们实行每周一次的由三方参加的现场监理例会,实时办理解决施工中的有关问题。3)过后控制:对已达成的单元、子分部、分部工程实时组织查收;审察材料抽检试验结果;实时追踪工程内业资料整理。(1)本工程在施工全过程中没有发生质量事故,作为一般性质量问题,施工单位经过自查、自检后内部整顿;另一方面,经过监理检查发现后通知施工单位整顿。(2)实时敦促施工单位采集整理好各样工程资料,并仔细做好自己的监理资料。(3)要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。总的说,本工程经过监理的严格控制,施工质量获得了较好的见效,工程内在的质量安全靠谱,浆砌石砌筑工程整体质量较好,渠道底面未发现裂痕,无渗漏现象。五、工程实行状况高标准基本农田建设项目未能实行状况:1、土地平坦工程:因当地村名不一样样样意占用土地,致使土地平坦工程未能实行。2、浇灌与排水工程:因当地村名不一样样样意占用土地,致使浇灌与排水工程未能实行。3、田间道路及新建生产道工程:因当地村名不一样样样意占用土地,致使田间道工程更正以下:1)新建田间道1-1、新建田间道1-2、新建田间道1-3、新建田间道1-5、新建田间道1-6、新建田间道1-7、新建田间道1-8、新建田间道1-9、新建田间2-1、新建田间道2-2、新建田间道2-3共12条田间道未能实行。其余田间道按设计要务实行达成。2)新建生产道-1、新建生产道-2、新建生产道-3、新建生产道-4、-5共5条新建生产道未能实行。六、工程监理实行状况1、工程动工前敦促施工单位成立健全质量保证系统,要点落实责任到位,检查各项管理制度能否健全,增强对每道工序进行自检、互检和交工艺、交举措、交标准,严格履行国家的验评标准和施工规范,增强质量管理,经过一些强有力的举措,使工程质量达到控制目标。2、动工行进行图纸会审和技术交底,严格监控施工单位按图施工,按规程操作。土建专业监理师追踪检查,按施工图严格监控,施工单位予以配合,对检查出来的质量问题,先通知施工单位责任人,再研究整顿方案,上报监理部,由总监署名认同后,按方案实行整顿,并派专业监理师追踪整顿状况,整顿合格才能进入下一道工序。3、按期召动工地例会,组织项目经理、施工员和专业施工队负责人进行交流,解决工地存在的质量问题,协调各工种之间关系,很好解决了各工种之间施工矛盾。土建专业监理师就工地现场存在的质量问题逐个通知给各责任人,各责任人拟订下一步怎样增强质量管理方案,并上报监理部,监理师则敦促施工单位按方案履行。4、监理部检测使用主要仪器:水平仪、经纬仪、靠尺、对角检测尺、塞尺、反光镜、百格网、焊接检测尺、内外直角尺、卷线尺器、钢卷尺、游标卡尺、空鼓锤、砼回弹仪等。5、对各样原资料进场严格按批量进行复检,复检合格后才能使用在该工程上,不然下达通知撤出现场。禁止不合格伪劣产品用到工程上,任何资料在使用前,监理工程师均要求施工单位填写资料、报验单,详尽说明资料根源、产地、规格、使用部位、目睹取样后,目睹施工单位送检。施工过程中水泥、砂石、进行目睹取样送检,并实行报验赞成制度。因为监理人职工作到位,施工单位予以配合,进而保证了原资料的质量。各样设施在动工前报验,均能正常工作,知足该工程项目的要求。七、、标准、设计图纸及经赞成的项目区分,分批、分层次依据单元工程、分部工程、单位工程逐级查收。1、单元工程查收:按保证项目、基本项目、赞成误差项目进行。含隐蔽工程项目的单元工程首先查收隐蔽工程,隐蔽工程质量合格后方可进行下一步工程施工。查收要求保证项目必然吻合施工规范及查收规范要求;基本项目参照施工查收规范标准区分不合格、合格、二个等级进行;赞成误差项目必然吻合规范要求。本工程共区分为152个单元工程,实质查收71个单元工程。各分部工程所含单元工程施工记录完整,自检、交接检、互检记录圆满;有关施工人员署名齐备;所用资料质量证明资料齐备,复检合格;施薪资料、证明资料圆满、齐备;现场报验、监理检检验收吻合规定要求。2、分部工程查收:依据领土资源部《土地开发整理项目查收规程》(TD/T1041-2013)的查收内容、程序、方法由监理机构主持对分部工程进行了查收,查收的方法是全数检查单元工程质量评定资料的齐备性,并查察工程现场观感质量,进而认定分部工程质量等级,并付遗留问题提出办理建议。分部工程查收主要检查其所含单元工程能否所有达成施工任务,有无漏项,施工、技术、质量证明资料能否圆满、齐备,有关署名人员能否署名,署名级别能否吻合要求。田间道路工程:所含70个单元工程所有为合格工程。该分部评为合格工程;其余工程:所含标记牌1个单元工程所有为合格工程。该分部评为合格工程。3、单位工程查收:在达成单元工程、分部工程查收今后,单位工程查收是检查所含分部工程资料能否齐备、圆满、现场检查工程外观质量。经资料检核查实和现场检查,单位工程所含所有分部工程中的所有分部工程为合格工程,评定单位工程合格工程。4、单项工程查收:所含各单位工程所有查收合格,所含资料齐备、圆满。评定本工程合格。八、、工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查:基本齐备,吻合查收规范要求。2、工程质量控制资料核查:基本齐备,吻合查收规范要求。3、工程观感质量检查:经项目监理部检查,工程观感质量“一般”。九、质量评估结论1、本工程各检验批的主控项目和一般项目均吻合设计要乞降施工查收规范规定。2、工程技术资料齐备、有效,吻合要求。3、观感质量检查:“一般”。4、评估结论:本工程共区分152个单元:共实行71个单元工程,所单元工程所有查收合格。十、工程监理状况1、抓好开初控制,严把动工关。1)在整个监理过程中,我们坚持以开初控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划,拟订了详尽的监理工作程序,明确了工作内容,行为主体,查收标准及工作要求。2)本工程动工前,依据监理规范要求,我们审察了施工单位的资质,现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特别工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计进行了审察,并相应编制了《监理规划》,动工行进行监理交底,编制相应的《监理细则》。对工程的丈量、定位放线,包含边线尺寸、水平标高进行了现场复核,进一步明确了监理目标和要求,为监理工作的顺利展创始办了条件。2、严把原资料、半成品进场关进场的改进土土质所有复合设计及耕植土要求。3、严格工序检查,增强过程控制1)在施工监察过程中,增强了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经查收不得进入下道工序的施工,,现场监理人员对要点、要点部位进行了旁站监察。2)在现场旁站监理中,共抽查改进土回填4项,评定结果均达到合格要求。3)在监理工作过程中,共发出监理工程师联系单0份,监理工程师通知单3份,,监理工程师备忘录0份;工程施工中我们实行每周五次的由三方参加的现场监理例会,实时办理解决施工中的有关问题。4、增强过后控制,保证施工质量吻合合同要求1)本工程在施工全过程中没有发生质量事故,作为一般性质量问题,施工单位经过自查、自检后内部整顿;另一方面,经过监理检查发现后通知施工单位整顿。2)实时敦促施工单位采集整理好各样工程资料,并仔细做好自己的监理资料。3)要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。总的说,本工程经过监理的严格控制,施工质量获得了较好的见效,工程内在的质量安全靠谱。十一、对工程质量的综合评估建议本项目监理部依据单元、分部(子分部)、单项、单位工程的质量状况,认为施工单位已按该工程已依据图纸设计及合同要求所有达成了施工任务,施工质量知足设计图纸和有关规范、标准的要求。观感质量为较好,施薪资料齐备。因此,我单位以为该单位工程达到施工合同商定的工程质量合格等级,赞成进行竣工查收,特出具该质量评估报告,供各参加查收单位作为参照。