文档介绍：该【原材料采购跟单实务 】是由【小屁孩】上传分享，文档一共【65】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【原材料采购跟单实务 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。实训课题十:;;。思考:作为一名跟单员,你认为在实际工作过程中,需要为企业采购哪些物料?、信得过的采购资源,由一些供应商组成。资源可能是一个有形的物品,如一颗螺丝,一块集成电路;资源也可能是一个无形的物品,或者是参与一个系统运行的组成部分,如一个软件,一项服务,有形物品的采购称之为“有形采购”;无形物品的采购称之为“无形采购”。在有形采购中仅用于生产目的的采购,称之为“物料采购”。物料采购跟单的含义物料采购跟单是指外贸跟单员根据对外合同、订单所列明的产品名称、规格、质量、数量以交货期等,需要在国内其他企业物料采购,并向生产企业提供对外合同、订单所需产品的物料、零部件或辅料的物料采购跟进工作。;;;;。:(一)原料(二)辅助材料(三)半成品(四)成品(五)固定设备(六)MRO物品什么是MRO采购?MRO是英文:Maintenance维护、Repair维修、Operation运行(MRO)。通常是指在实际的生产过程不直接采购成品,只用于维护、维修、运行设备的物料和服务。MRO是指非生产原料性质的工业用品。一个完整的采购流程应包括以下环节(一)确认需求采购的起点是确认需求。在采购之前,应先确定需要采购哪些货品、需要多少、何时需要、何时采购、由谁决定等。采购需求来自企业的各个部门,包括企业的生产部门、使用部门、维修部门、销售部门、广告部门和实验室等。采购部门应协助生产部门预测物料需求。要求生产部门在填写采购订单时尽量采用标准订单,尽量减少特殊需求订单和紧急订单。(二)描述需求描述需求是指对所需的物品、商品或服务的特点和数量进行准确的叙述。采购部门如果不了解使用部门到底需要什么,就不可能进行采购。因此,采购部门应对需求的细节如货品的品质、包装、售后服务、运输和检验方式等加以明确说明。准确描述所需的物品或服务是采购部门和使用者或是跨职能的采购团队的共同职责,这也是后期合理选择供应来源和价格谈判的基础。