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江西ZH建筑公司中高层人才引进策略研究的中期报告.docx

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江西ZH建筑公司中高层人才引进策略研究的中期报告.docx

上传人:niuwk 2024/4/17 文件大小:10 KB

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文档介绍:该【江西ZH建筑公司中高层人才引进策略研究的中期报告 】是由【niuwk】上传分享,文档一共【2】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【江西ZH建筑公司中高层人才引进策略研究的中期报告 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。江西ZH建筑公司中高层人才引进策略研究的中期报告中期报告:江西ZH建筑公司中高层人才引进策略研究一、,面对当前经济环境和行业竞争的严峻形势,公司需要引进一批具有较高素质和专业技能的管理人才,以提升公司的竞争力。,本研究旨在从人才引进策略、招聘渠道、招聘对象等方面进行深入研究,为公司制定合理的中高层人才引进方案提供参考依据。同时,本研究可为其他建筑企业在进行人才引进时提供参考。二、,通过查阅资料和对公司进行深入了解,分析公司目前面临的问题和发展需求,探索中高层人才引进的策略和方法。(1)文献分析:通过查阅相关文献和研究成果,对中高层人才引进的策略和方法进行系统整理和分析,形成理论框架和思路。(2)实地调查:对公司进行深入了解,包括公司的组织结构、管理制度、人才需求和培养现状,以及市场环境和竞争形势等方面进行调研,为制定中高层人才引进方案提供依据。(3)数据分析:通过对实地调查数据进行整理和分析,深入挖掘问题的本质和关键因素,以便制定可行的中高层人才引进方案。三、、福利待遇、培训机制、激励机制等方面,探讨如何制定有效的中高层人才引进策略,提高公司的竞争力和吸引力。,选择最适合公司要求的招聘渠道,包括招聘网站、校园招聘、内部推荐和猎头引进等。,选定适合公司的招聘对象,包括本地和外地人才、有经验和无经验人才、在职和离职人才等,保证招聘对象符合公司要求,并适应公司的岗位需求和职业发展规划。四、研究进展与计划目前,我们已经完成了关于中高层人才引进策略的文献分析,并对公司的市场环境和竞争形势进行了初步了解,下一步计划对公司的组织结构、管理制度、人才需求和培养现状进行深入调查,制定可行的招聘方案,并进行数据分析和结果呈现。计划于3个月后完成最终研究报告,并提出可行的中高层人才引进方案。