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黑带考试题库(含答案).pdf

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】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。:..(A)A:散布,B:平均,C:散布(分布)的最大值,D:散布(分布)、指挥项目团队的人是(D)A:黑带大师(MBB),B:黑带(BB),C:绿带(GB),D:倡导者或明星(Champion)(负责人)是(D)A:明星,B:领导,C:绿带,D:(B)a(测量)b(改进)c(分析)d(控制)e(定义)A:aebcd,B:eacbd,C:eacdb,D:,符合下列括号的是(C)->黑带->黑带大师A:倡导者,B:领导,C:绿带,D:(负责人)是(C)A:倡导者,B:黑带大师,C:绿带,D:,错误的是(C)A:流程改进的中坚力量B:培训、指导绿带C:黑带项目的选择、执行、固化、推广D:,错误的是(C)A:流程意识B:交流、沟通能力C:财务知识D:(B)A:DPO,B:DPU,C:UNIT,D:(A)A:FTY,B:RTY,C:DPU,D:(DPMO)比3sigma水平的缺陷率降低了多少倍(D)A:约1800倍,B:约27倍,C:约60倍,D:约20000倍:..下面内容中,不属于定义阶段要做的事情是(C)(问题),下述哪些内容应当得以确定(D)1、项目目标2、项目预期的财务收益3、项目所涉及的主要流程4、项目团队成员A:1,B:1和4,C:1、2和4,D:1、2、,不适合成为六西格玛DMAIC改进项目的是(A)A:没有进行管理,偶尔发生,但引起大的损失的问题B:很长时间没有解决的顽固问题C:为实现战略目标需解决的问题D:,错误的是(C)A:流程改进的中坚力量B:培训、指导绿带C:黑带项目的选择、执行、固化、推广D:(A)A:FTYB:RTYC:DPUD:,对1000个某零件进行检验,每个零件上有10个缺陷机会,结果共发现16个零件不合格,合计32个缺陷,则DPMO为(B)A::3200C:32000D:,最恰当的是(C)A:公司产品装船时间比竞争公司平均长10天,应消除产品装船前的文件制作延误问题B:为了缩短停机时间,设备负责部门有必要改善业务顺序C:公司产品合格率为93%,其主要缺陷为毛刺、异物、边裂,各占3%、%、1%D:最近调查中发现35%,不属于问题陈述准则的是(A)A:有改进方案的B:可测量的C:可控的D:,不属于头脑风暴法4种原则的是(D)A:要求数量,不求质量B:禁止批判:..自由辩论D:(B)团队的任务已为其成员所了解,但他们对实现目标的最佳方法存在着分歧,团队成员仍首先作为个体来思考,并往往根据自己的经历做出决定。这些分歧可能引起团队内的争论甚至矛盾。A:形成阶段B:磨合阶段C:规范阶段D:,不属于六西格玛改进项目中测量阶段任务的是(D)A:确认基线B:进行测量系统分析,C:检验项目指标及目标D:,好的抽样原则是(C)1)没有偏移2)具有代表性3)层别4)随机性A:1和4,B:2、3和4,C:1、2和4,D:1、,取30个板材厚度测量结果分析,其中心位置与规定中心点在水平方向的偏移值为1厘米,数据的标准差为5厘米。测量系统进行分析后发现重复性(Repeatability)标准差为3厘米,再现性(Reproducibility)标准差为4厘米。从过程能力与测量系统分析的角度,可以得到结论(B)1)Cp=Cpk2)Cp>Cpk3)本系统精确度/过程波动比满足测量系统要求4)本系统精确度/过程波动比不满足测量系统要求A:1和3,B:2和4,C:1和4,D:(D)A:破坏性检测无法进行测量系统分析B:每个测量系统必须使用数字显示的计量仪器C:测量系统误差影响被测量对象的真值D:(C)A:当流程不受特殊因素影响时,流程处于统计受控状态下B:当所有数据点都落在控制限内并围绕均值随机散布时,流程处于统计受控状态下C:当控制限落在客户规格限内时,流程处于统计受控状态下D:当流程仅受偶然原因变异的影响时,,最恰当的是(A)A:判断X's是否为显著的因子B:按照X's类型别判断是否需要改善C:查找X'sD:收集X',应选择哪一个工具(C):..单样本Z检验B:单样本t检验C:双样本t检验D:(C)单因子方差分析:=-Sq=%R-Sq(调整)=%A:班组别强度无差异B:每个班组之间强度都有差异C:至少有一个班组与其他班组之间的强度有差异D:,最适合的工具是(C)A:T检验,B:方差检验,C:双比率检验,D:(C)A:两组变量相关是指独立变量增加时从属变量减少的情况B:相关系数的值越接近0,两组变量越具有线性关系C:相关系数值介于–:回归分析中的R-(B)A:假设检验将实际问题转换为统计问题进行分析B:假设检验的分析对象是总体C:为了进行假设检验,需要确定显著性水平D:假设检验无法保证100%,为了验证新的降压药是否有效,实验可按如下方式进行:选择若干名高血压病人进行实验,并记录服药前后的血压值,然后通过统计分析来验证该药是否有效。对于该问题,应采用(B)A:T检验B:成对数据T检验C:F检验D:(原始数据)X1及X2建立的回归方程为:Y=+,由此方程可以得到结论是(D)A:X1对Y的影响比X2对Y的影响要显著得多B:X1对Y的影响比X2对Y的影响相同C:X2对Y的影响比X1对Y的影响要显著得多D:'s中位数检验时,选择应用的条件和假设是(D)A:非正态数据、方差相等、分布形状相同,检验中位数的相等性B:非正态数据、方差不相等、分布形状相同,检验中位数的相等性:..正态数据、方差相等、分布形状相同,检验中位数的相等性D:非正态数据、或方差不相等、或分布形状不相同,,适合使用卡方检验方法的是(A)A:离散X离散YB:离散X、连续YC:连续X、离散YD:连续X、(A)A:部分因子试验->全因子试验->响应曲面试验B:响应曲面试验->部分因子试验->全因子试验C:全因子试验->部分因子试验->响应曲面试验D:部分因子试验->响应曲面试验->,绘制控制图时确定合理子组的原则是(B)A:子组数量应该在5个以下B:组内差异只由普通原因造成C:组内差应大于组间差D:(B)A:先分析Xbar图然后再分析R图B:先分析R图然后再分析Xbar图C:Xbar图和R图无关,应单独分析D:,可以比较上下控制限与上下公差限的数值。这两个限制范围的关系是(D)A:上下控制限的范围一定与上下公差限的范围相同B:上下控制限的范围一定比上下公差限的范围宽C:上下控制限的范围一定比上下公差限的范围窄D:~200件产品,每天抽样数不能保证相同,准备监控每天不合格品数,他应当使用以下哪种控制图(D)A:uB:npC:cD:,错误的是(B)A:控制对象B:原因、对策C:纠正措施责任人D:,构筑监控系统、标准化、成果共享的阶段是(D)A:定义,B:测量,C:改进,D:,不属于六西格玛改进项目中测量阶段任务的是(D)A:选择测量对象,B:进行测量系统分析,:..确定先水平与设定目标D:,不属于顾客的是(D)A:最终用户,B:中间商,C:流程伙伴,D:,不能用于顾客需求调查或分析的工具是(D)A:排列图,B:KANO分析,C:调查问卷,D:,最适合在确定项目范围时使用的工具是(C)A:方差分析,B:头脑风暴法,C:SIPOC,D:,不适合成为六西格玛DMAIC改进项目的是(A)A:没有进行过管理,偶尔发生,但引起大的损失的问题B:很长时间没有解决的顽固问题C:为实现战略目标需解决的问题D:,不属于项目授权书必要内容的是(D)A:项目范围B:项目团队成员C:项目预期收益及计算公式D:,不属于问题阐述及项目授权书评估原则的内容是(C)A:可测量的B:目标能实现的C:已知原因的D:(D)A:重复性,B:再现性,C:偏移及稳定性,D:(B)A:Cp=,B:Cp=2,C:Cp=:Cpk=,不属于测量系统评价内容的是(C)A:重复性,B:精确度,C:刻度,D:,应选择哪一个工具(C)A:1-SampleZB:1-SampletC:2SampletD:2Proportions:..,最适合的工具是(C)A:T检验,B:方差检验,C:两个比率检验,D:,适合使用卡方检验方法的是(A)A:离散X离散YB:离散X、连续YC:连续X、离散YD:连续X、(T检验)分析时,没有必要确认的内容是(D)A:正态性检验,B:方差齐性检验,C:设定显著性水平,D:,在显著性水平5%验证的结果,,对此解释正确的是(B),(C)A:当流程不受特殊因素影响时,流程在统计受控状态下B:当所有数据点都落在控制限内并围绕均值随机散布时,流程是在统计受控状态下C:当控制限落在客户规格限内时,流程是在统计受控状态下D:当流程仅受偶然原因变异的影响时,,绘制控制图时确定合理分组的原则是(B)A:子组数量应该在5个以下B:组内差异只由普通原因造成C:组内差应大于组间差D:,选择因子的多少水平用于典型的筛选实验?(A)A、2B、3C、1D、:关注顾客的需求、以流程为改进焦点、应用科学的改进方法、培养持续改进的组织力量、取得以金钱度量的财务收益。…………(Y):组织实施六西格玛项目、培训并辅导绿带、对项目成败负有管:..……………………………………………………………………………(N),。……………(N),可以任意批评他人的意见。……(N)、检验测量系统(测量仪器、人员)之间的差异、评价测量系统维护的有效性。……………………………………(Y),长期过程能力一般大于短期过程能力。………………………………………………………………………………(N)、数据的可靠性。………………(Y),并能代表总体。……………………………………(Y)。………………………………(N)(X)变量及连续型(Y)变量之间定量相关关系的工具应使用相关或回归分析。……………………………………………………………………………(Y)(对标)法。…………………………(N)。……………………………………(N)。…………………………(N),确定最优方程式后考虑成本一般省略验证试验。…………(N)、随机化、划分区组。………………(Y),应尽量加大范围。(Y)、机、料、法、环、测简称1M5E。………………(N),标准偏差为0。………………………………(N)。………………………………………………(N)。…………………………(Y),我们所谓的“真值”是理论真值.:..Y)(明星)为中心的活动,黑带及绿带不需要考虑公司战略的施行情况.(N)(VOC),不必考虑公司的战略(VOB).(N)、机、料、法、环、测简称5M1E(Y),顾客的一切需求都应该转化为六西格玛项目进行改进.(N)(Y)(N)(X)变量及连续型(Y)变量之间相关关系的工具是相关回归分析(Y),并能代表总体。(Y)。(N)、随机化、划分区组(Y)(N)?选择所有可能的回答(ABC)A:问题对象描述具体B:有清楚的时间描述C:结果可测量D:(SIPOC)能令员工了解企业的宏观业务流程是由于(BCD)A:它描述了每个详细流程B:它确认过程之顾客C:它确认过程之供方D:,选择所有正确的内容(ACD)A:在测量阶段检讨是否需要进行测量系统分析后,没有必要时不需要进行分析B:破坏性检验无法进行测量系统分析C:测量值的‘真值’是无法知道的,我们定义的真值是理论真值D:线性是检验随着测量范围的大小变化的测量仪器准确度:...进行FMEA分析时对于风险度大的故障模式必须(CD)A:提供备件以便在出现该故障模式时更换B:规定在出现该故障模式时安排抢修C:采取设计和工艺的改进措施消除该故障模式或降低其风险度D:采取措施降低该故障模式的严重度、,选择所有错误的内容(ACD)A:P值是原假设成功的概率B:对立假设是想证明的假设C:P值>,说明放弃原假设(显著性水平5%)D:,增加若干个中心点的优点是(ABD)A:可以得到纯误差项B:检验模型的弯曲性C:使模型系数的估计更准确D:,通过统计分析发现因子C及交互作用A*B是显著的,而A、B、D均不显著,则在选取最佳方案时,应考虑(BC)A:找出因子A的最好水平B:找出因子C的最好水平C:找出因子A和B的最好水平搭配D:,下列情况可判为异常(ABC)A:连续3点中有2点落在中心线同一侧的B区以外B:连续15点落在中心线两侧的C区内C:连续9点落在中心线同一侧D:,属于防错设计(Poka-Yoke)的是(ABD)A:带有防盗器的汽车停车后,车主未锁车前,防盗器发出警报声B:Word文件编辑后退出Word时询问是否保存文件C:打印机卡纸后不工作D:,需要包含于控制计划书的是(ABCD)A:控制对象B:控制目标C:控制方法D:(AB)A:顾客及潜在顾客的需求(VOC)B:法规及安全标准需求C:竞争对手的顾客需求D:,选择所有不正确的项目(BCD):..:6sigma水平相当于Cpk=:6sigma水平相当于Cp=:6sigma水平相当于Zst=(BCD)A;:,(SIPOC)能令员工了解企业的宏观业务流程是由于(BCD)A:它描述了每个详细流程B:它确认过程之顾客C:它确认过程之供方D:,选择所有正确的项目(ACD)A:在测量阶段确认是否需要进行测量系统分析后,没有必要时不需要进行测量系统分析B:破坏性检验无法进行测量系统分析C:测量值的‘真值’是无法知道的,我们定义的真值是理论真值D:,选择所有正确的项目(A)A:过程能力是过程在受控的状态下,客户要求与过程表现的比值B:Cpk是过程能力指数,它应用于所有的数据类型C:Cp,Cpk,DPO,DPMO,PPM,Zlt,Zst等都是表示过程能力的过程能力指数D:过程不受控或数据不是正态分布时,,选择所有错误的内容(ACD)A:P值是原假设成功的概率B:备择假设是想证明的假设C:P值>,说明放弃原假设(显著性水平5%)D:(A)(Variation),选择所有错误的内容(B)A:假设检验将实际问题转换为统计问题进行分析:..假设检验的分析对象是总体C:为了进行假设检验,需要确定显著性水平D:假设检验无法保证100%,选择所有正确的内容(ABC),输出变量应该是独立、,,正确的是(ABD),,应使用高级工具设计、,需要包含于控制计划的是(ABC)A:控制对象B:控制目标C:控制方法D:,下列情况可判为异常(ABC)A:连续3点中有2点落在中心线同一侧的B区以外B:连续15点落在中心线两侧的C区内C:连续9点落在中心线同一侧D:(C)A:提供备件以便在出现该故障模式时更换B:规定在出现该故障模式时安排抢修C:采取设计和工艺的改进措施消除该故障模式或降低其风险度D:采取措施降低该故障模式的严重度、发生频率和检测难度:..();管理或文化上的定义是(描述3项主要特征)()●●●●●●●●●●●●●●34●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●()①数据正态检验②计算样本大小③将业务问题转化成统计问题④方差齐性检验⑤图表分析(BOXPLOT)⑥主效应图⑦ANOVA定量分析⑧统计结论转化成业务结论⑨:():...下列图表是对四个过程用直方图和控制图描述的内容,请对其过程能力高、低,过程状态受控、(波动)发生原因按照普通原因(偶然原因)和特殊原因(异常原因)进行分类。序号变动普通原因特殊原因1在控制图控制界限内随机波动Y2突发的事件引起有一点在控制界限外Y3因设备的磨损引起缓慢倾向性波动Y